農(nóng)發(fā)行鄭州市郊區(qū)支行貸款規(guī)模首次突破200億元

    ■本報(bào)記者 李美麗 通訊員 陳東陽(yáng) 李沛源

    近日，隨著5002萬(wàn)元高新區(qū)西流湖城中村改造專項(xiàng)借款成功投放，農(nóng)發(fā)行河南鄭州市郊區(qū)支行貸款規(guī)模達(dá)到211.29億元，首次突破200億元。這標(biāo)志著該支行成為河南省農(nóng)發(fā)行支行貸款規(guī)模第一大行，同時(shí)也是全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)超大特大城市城中村改造專項(xiàng)借款規(guī)模第一大行。

    2024年以來(lái)，該支行按照“穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新、防控風(fēng)險(xiǎn)、固本強(qiáng)基、創(chuàng)業(yè)強(qiáng)行”的工作思路，在挑戰(zhàn)中發(fā)展、在奮斗中成長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)管理工作取得較好成效。截至12月底，該支行累計(jì)投放各類貸款113億元；日均存款余額9.5億元，較年初凈增5.7億元。

    一年來(lái)，該支行始終以服務(wù)“三農(nóng)”為主責(zé)主業(yè)，緊密結(jié)合鄭州市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，胸懷“國(guó)之大者”，把糧油信貸業(yè)務(wù)作為立行之本和發(fā)展之基，全力做好糧油收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作，投放糧油貸款11.09億元；獲批全省首筆全域土地綜合整治省級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)目貸款9.7億元，累計(jì)投放0.42億元，著力擦亮“糧食銀行”“農(nóng)地銀行”品牌。

    該支行充分發(fā)揮“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”職能作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)超大特大城中村改造的重大決策部署，在城中村改造專項(xiàng)借款任務(wù)中挺膺擔(dān)當(dāng)，集中力量辦大事，與新區(qū)、新密、滎陽(yáng)等實(shí)施主體開(kāi)戶行密切配合，確保頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住、管得好。截至2025年1月下旬，該支行累計(jì)向33個(gè)項(xiàng)目投放城中村專項(xiàng)借款124.40億元，支持建設(shè)安置房8.18萬(wàn)套、惠及村民13.23萬(wàn)人，助力鄭州市主城區(qū)城中村“舊貌換新顏”。

    同時(shí)，該支行搶抓城中村改造專項(xiàng)借款投放有利時(shí)機(jī)，延伸支付鏈條，合規(guī)營(yíng)銷低成本支農(nóng)資金億元以上；并建立“柜面經(jīng)理+客戶經(jīng)理”一體化服務(wù)模式，發(fā)揮釘釘子精神，上門營(yíng)銷重點(diǎn)非貸客戶，為客戶提供工資代發(fā)、公務(wù)卡轉(zhuǎn)賬、手續(xù)費(fèi)減免等一攬子服務(wù)方案。

    此外，該支行認(rèn)真抓好“兩基”建設(shè)、“四不問(wèn)題”整治，持續(xù)推進(jìn)“兩基”靶點(diǎn)整固，通過(guò)開(kāi)展“強(qiáng)支部管理、嚴(yán)法紀(jì)行風(fēng)”、信貸及財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域的各類專項(xiàng)治理活動(dòng)，多措并舉提升合規(guī)精細(xì)化管理，推動(dòng)“信任不忘制度、指示服從制度、習(xí)慣讓位制度”的文化深入人心。

    2025年，農(nóng)發(fā)行鄭州市郊區(qū)支行將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)黨中央重大決策部署和上級(jí)行各項(xiàng)工作要求，以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的決心，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

    堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。該支行將加強(qiáng)黨員教育管理，常態(tài)化開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育；創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，探索創(chuàng)建“傳承中州農(nóng)民銀行紅色金融事業(yè)”的黨建特色品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障全行高質(zhì)量發(fā)展。

    明確發(fā)展思路，始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。該支行將更加注重速度和結(jié)構(gòu)，主動(dòng)適應(yīng)強(qiáng)監(jiān)管和嚴(yán)監(jiān)管改革要求，強(qiáng)化對(duì)央企、省企、行業(yè)頭部企業(yè)、糧油骨干企業(yè)的營(yíng)銷對(duì)接，提高辦貸效率，打造專業(yè)化信貸服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

    深入推進(jìn)不良資產(chǎn)清收處置攻堅(jiān)行動(dòng)，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，密切關(guān)注集團(tuán)客戶和專項(xiàng)借款還本付息情況，加強(qiáng)糧油客戶庫(kù)存監(jiān)管，加快促銷收貸，處理好風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展的關(guān)系。

    強(qiáng)基固本，提升綜合治理能力和基礎(chǔ)管理水平，加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)干部員工觀念、能力、意識(shí)、素質(zhì)全面轉(zhuǎn)變。

（編輯 屈珂薇）