7月28日，2018中國(guó)上市公司在德國(guó)融資與并購(gòu)論壇在上海舉辦，會(huì)議就中國(guó)上市公司全球經(jīng)營(yíng)跨國(guó)布局進(jìn)行了探討和展望。
資源的全球化配置浪潮正在掀起，在新型全球化的藍(lán)圖下，特別是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷地優(yōu)化升級(jí)過(guò)程中，政府與企業(yè)都在嘗試、參與以及推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全球化資源配置。
在此背景下，企業(yè)都已開(kāi)始思考，如何能真正能將國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源溝通聯(lián)動(dòng)，如何真正實(shí)現(xiàn)在全球范圍內(nèi)將資源效益最大化，同時(shí)吸收各種背景資源的商業(yè)模式，如何達(dá)到真正意義的全球化資源配置。
中企的國(guó)際化剛剛開(kāi)始
“一帶一路”的倡導(dǎo)實(shí)際上是新興全球化在區(qū)域合作領(lǐng)域的具體實(shí)踐。是將“資本高地”與“投資洼地”連接起來(lái)，引領(lǐng)新一輪全球資源重新優(yōu)化配置的偉大“創(chuàng)意”。
中民金服旗下的中民并購(gòu)董事長(zhǎng)趙政偉博士表示，要實(shí)現(xiàn)資源配置的全球化，成為真正意義上“全球經(jīng)營(yíng)、跨國(guó)布局”的全球化企業(yè)，首先是“走出去”做信息交流，其次是進(jìn)行商業(yè)合作，最后才是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作。通俗來(lái)說(shuō)，就是跨境并購(gòu)的一系列流程。
趙博士認(rèn)為，現(xiàn)在中企的國(guó)際化才剛剛開(kāi)始。在大家都談?wù)撊蚧Y源配置的同時(shí)，更多地應(yīng)該反問(wèn)自己，中企在國(guó)際上的資源究竟利用了多少？是否有自己的海外資源？是否有建議自己的海外團(tuán)隊(duì)？是否可以調(diào)動(dòng)海外的優(yōu)勢(shì)資源，去往效益最大化的地方？
中企近幾年對(duì)跨境并購(gòu)的熱度一直不變。據(jù)湯森路透提供的數(shù)據(jù)顯示，2017年全年中國(guó)境外并購(gòu)交易數(shù)量為866宗，2016年的交易數(shù)量為918宗。但這些數(shù)據(jù)相對(duì)于中國(guó)龐大的企業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，根本無(wú)法相比。中國(guó)當(dāng)前的A股上市公司已經(jīng)達(dá)到了近3500，新三板公司近13000家。但這其中有真正實(shí)現(xiàn)資源配置全球化的企業(yè)卻并不是很多。
中企獨(dú)愛(ài)“德國(guó)并購(gòu)“
“一帶一路”是令中國(guó)走向世界舞臺(tái)，到世界上去獲得更大的機(jī)會(huì)，是中國(guó)的重大發(fā)展戰(zhàn)略。而“中國(guó)制造2025”中國(guó)另一大發(fā)展戰(zhàn)略，它與德國(guó)“工業(yè)4.0”的碰撞，另更多的中企認(rèn)識(shí)到了德企的高質(zhì)量與嚴(yán)謹(jǐn)。
2016年開(kāi)始，中企對(duì)德國(guó)的投資呈現(xiàn)出井噴式增長(zhǎng)，投資110億歐元，成為中國(guó)企業(yè)對(duì)歐洲投資最大接收國(guó)，占比31%。那一年，被中企青睞的企業(yè)清一色都是德國(guó)的明星企業(yè)，大型的并購(gòu)案信手拈來(lái)。如美的以44億歐元并購(gòu)機(jī)器人制造商庫(kù)卡；北控集團(tuán)以14億歐元收購(gòu)德國(guó)垃圾發(fā)電最大供應(yīng)商EEW能源；中國(guó)化工集團(tuán)以9.25億歐元并購(gòu)注塑機(jī)生產(chǎn)商克勞斯-瑪菲，等等。
而根據(jù)湯森路透最新發(fā)布的2018年上半年并購(gòu)報(bào)告顯示，上半年跨境并購(gòu)達(dá)766億美元，德國(guó)是中國(guó)跨境并購(gòu)的主要目標(biāo)之一，所占市場(chǎng)份額達(dá)13%。
趙政偉博士表示，中民并購(gòu)作為中民金服旗下的并購(gòu)平臺(tái)，深耕中德并購(gòu)市場(chǎng)多年。德國(guó)之所以受到中企的青睞，除了受到“工業(yè)4.0”的影響，更多的是德國(guó)的制造業(yè)基礎(chǔ)、先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)、以及強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力。
首先，德國(guó)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，工業(yè)是它的經(jīng)濟(jì)支柱，整個(gè)德國(guó)給人的感覺(jué)就像一個(gè)龐大的工業(yè)企業(yè)。其次，德國(guó)企業(yè)在工業(yè)4.0、生物醫(yī)藥、電動(dòng)汽車等熱門領(lǐng)域有強(qiáng)大研發(fā)能力和大量關(guān)鍵專業(yè)知識(shí)，是渴望提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中國(guó)企業(yè)迫切需要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。第三，大量有實(shí)力的中國(guó)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中需要借助優(yōu)質(zhì)海外公司提升自身經(jīng)濟(jì)附加值。而進(jìn)入到了德國(guó)，就相當(dāng)于打開(kāi)了歐盟的大門。
目前，中企對(duì)德并購(gòu)案雖然在不停地刷新著“瑯琊榜”，但卻仍未進(jìn)入高潮。中民并購(gòu)致力于成為中企海外并購(gòu)領(lǐng)域最專業(yè)的買方顧問(wèn)，依托德國(guó)全資子公司的資源和渠道，協(xié)助中企尋找德國(guó)一手可被并購(gòu)標(biāo)的。
