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馬云 退而難休

2018-09-15 06:13  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)

    好多人把人生比作圓,從一個(gè)地方來(lái),又回到那個(gè)地方去。馬云原來(lái)是一位教師,現(xiàn)在又將去做教師,好像走了一個(gè)圓,但這個(gè)生硬的比喻無(wú)法概括事件的本貌,他即使回歸做教師,也好像彗星拖尾一樣,帶了好大一個(gè)尾巴,這個(gè)尾巴就是阿里巴巴,即使他跟阿里巴巴沒(méi)什么關(guān)系了,阿里巴巴還是為他叮當(dāng)叮當(dāng)?shù)刭嶅X。

    他再也不是當(dāng)初那個(gè)英語(yǔ)好的杭州電子科技大學(xué)老師了,自走出校門那一天,就和那些準(zhǔn)備從事這個(gè)職業(yè)到老的辦公室同事劃清了界限,就像一個(gè)小星球從軌道里甩了出去,拋物線成了一條射線,一個(gè)人民教師無(wú)法想象的旅程展開(kāi)了。

    從一個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)上突然退下,就像從極速列車上跳下一樣,前面的風(fēng)景讓別人看,前面的荊棘讓別人劈,這一點(diǎn)也不符合企業(yè)家精神,企業(yè)家都喜歡搏命。柳傳志和馬云的母親一樣年紀(jì),柳大馬云20歲,還在一線拼搏,同樣年齡的任正非滿世界跑,給華為做推銷員,更有甚者,大馬云36歲的褚時(shí)健從監(jiān)獄出來(lái)還創(chuàng)業(yè)了褚橙。

    從企業(yè)家的角度看,馬云還年輕,正盛年,經(jīng)驗(yàn)、體力和閱歷達(dá)到了一個(gè)頗為舒服的交合點(diǎn),有個(gè)歌里唱著“向天再借500年”,馬云再干20年一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有。馬云退下的時(shí)候,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)馬云的孩子在企業(yè)里歷練,這樣看來(lái)的確像是“裸退”。中國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家傾向于子女接班,企業(yè)家的后代大多數(shù)都在企業(yè)里打拼,隨時(shí)準(zhǔn)備接班,有的孩子20歲出頭就接班了,董事會(huì)來(lái)幾次洗牌,選定聽(tīng)話的大臣輔助就成。華為也是科技企業(yè),創(chuàng)始人的兩個(gè)孩子都在企業(yè)里任職。

    人們稱贊馬云,認(rèn)為他是少有的能激流勇退者,何況目前阿里巴巴還順風(fēng)順?biāo)?,他就像古代的賢者一樣,能在功成名就的時(shí)候,為后面的人讓出位置。能起飛,還能平穩(wěn)降落,才是國(guó)人稱頌的典范。馬云在阿里的花名是“風(fēng)清揚(yáng)”,辭去阿里巴巴職務(wù),就像風(fēng)清揚(yáng)一樣,帶著一身武功,不留戀世俗財(cái)物和權(quán)利,也超脫世俗煩惱,真是一件大如意事。

    馬云接著要做的事情是回歸教育,給偏遠(yuǎn)地區(qū)孩子上課,促進(jìn)教育發(fā)展,以馬云的經(jīng)歷,他一定能深入淺出,激發(fā)孩子潛能。他讓人想起比爾蓋茨,那位長(zhǎng)期霸占世界首富位置,2008年宣布將580億美元個(gè)人財(cái)產(chǎn)捐給慈善基金會(huì),2014年辭去微軟公司董事長(zhǎng),退休之后安心基金會(huì)工作,立志改善第三世界醫(yī)療,讓世界更美好。

    有人說(shuō),科技企業(yè)不需要接班人,科技企業(yè)也不需要一位老人家長(zhǎng)期安坐首席,科技企業(yè)就應(yīng)該適應(yīng)變化,讓年輕人當(dāng)家。這些人可能對(duì)一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有足夠重視,馬云從來(lái)就不是一個(gè)技術(shù)專家,也不是一個(gè)發(fā)明家,他的特長(zhǎng)是英語(yǔ)和演講,他也從來(lái)沒(méi)有想成為業(yè)內(nèi)專家。有一次他感嘆道,如果知道支付寶這么多技術(shù)難題,當(dāng)初就不會(huì)做了。

    阿里創(chuàng)業(yè)的十八羅漢,大多數(shù)也不是技術(shù)專家,他們更像一幫調(diào)度資源為目標(biāo)服務(wù)的資本家,幸運(yùn)的是,他們嗅覺(jué)靈敏,能跟著市場(chǎng)往前走,比如阿里不停孵化拆分出細(xì)分品牌和企業(yè),滿足不同目標(biāo)群體需要,就體現(xiàn)了阿里的管理智慧:阿里是一個(gè)總體,但又能各自為戰(zhàn)。

    馬云的能力體現(xiàn)在還沒(méi)什么錢的時(shí)候,就讓年薪數(shù)十萬(wàn)美元的蔡崇信來(lái),是能指揮別人解決問(wèn)題。馬云有極強(qiáng)的演講能力,記者多年前在深交所舉辦的一次活動(dòng)中,感受到他演講的感染力,他能讓眾人笑,還能在笑的過(guò)程中接受他說(shuō)的話。

    今年6月23日,小米在香港四季酒店舉行全球發(fā)售新聞發(fā)布會(huì),為IPO造勢(shì),新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束兩個(gè)小時(shí)左右,馬云和隨行匆匆穿過(guò)大堂到外面坐車,有路人追上前求合影,他一邊說(shuō)著“這是什么情況”,一邊一本正經(jīng)地看向鏡頭,盡管明顯有事,對(duì)圍過(guò)來(lái)的幾個(gè)記者的提問(wèn)也不抗拒,只是回答簡(jiǎn)略。他臉上褶皺頗多,但并不顯得太老,在私下場(chǎng)合里習(xí)慣休閑裝扮,對(duì)穿著不甚在意,2017年,他穿了一件女版綠色加拿大鵝出現(xiàn)在烏鎮(zhèn)大會(huì)上,笑容滿面的時(shí)候被抓拍到。

    馬云和上一代企業(yè)家完全不同,他不愿意作出正兒八經(jīng)的樣子,不愿意給自己套大帽子,不愿意把自己陷入到某個(gè)框架里。阿里巴巴10周年慶典時(shí),面對(duì)整個(gè)體育場(chǎng)2.7萬(wàn)人,馬云梳著莫西干頭,裝飾著鼻環(huán),涂著黑色口紅,唱起了埃爾頓·約翰的《今夜你是否感受到愛(ài)》(CanYouFeeltheLoveTonight)。在一個(gè)和柳傳志寒暄的視頻里,顯出他交往的技巧,他一開(kāi)始就說(shuō)自己差點(diǎn)被人“neng”死了,顯得要跟人交交心,柳傳志說(shuō)了好幾次讓馬云唱歌,馬云最后說(shuō)搞企業(yè)家歌唱比賽,這事兒就過(guò)去了。兩人交流的時(shí)候隨口甩出國(guó)罵,顯得很親切的樣子。

    如果梳理馬云的行動(dòng)軌跡,會(huì)有助于了解馬云為何卸下董事長(zhǎng)職位。2016年馬云飛行870個(gè)小時(shí),會(huì)見(jiàn)了19個(gè)國(guó)家的元首和首腦。去年馬云的活動(dòng)范圍擴(kuò)展到了聯(lián)合國(guó),擔(dān)任“聯(lián)合國(guó)助理秘書(shū)長(zhǎng)”的工作。馬云在教師節(jié)宣布退休,有記者采訪門衛(wèi),門衛(wèi)說(shuō)馬云很少到阿里巴巴,時(shí)間大多用在了支教云云。行程和時(shí)間安排能看出一個(gè)人的興趣所在,和經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)相比,他愿意瀏覽更多風(fēng)景,更愿意做一個(gè)外交專家,愿意做一個(gè)思想布道者,這個(gè)更為繽紛更為隨意。

    馬云能切斷經(jīng)營(yíng)企業(yè)給他帶來(lái)的是非和煩惱嗎?非常難,如果企業(yè)遇到困難,他隨時(shí)可能會(huì)復(fù)出。和馬云一樣喜歡演講的王石,過(guò)著閑云野鶴的日子,游學(xué)劃艇登山。王大馬云13歲,如今又出山和華大基因一起做項(xiàng)目;柳傳志很早就把公司一分兩份,分給楊、郭兩位愛(ài)將,兩家公司還互持股份,以為從此可以陪太太逛街打高爾夫,沒(méi)過(guò)多久就又出來(lái)了;魅族的黃章年紀(jì)輕輕就要隱退,后來(lái)魅族走下坡路,就又出來(lái)了。何況馬云是阿里巴巴的永久合伙人,是一輩子的事,想三心二意都不行。

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