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上市公司控制權(quán)之爭(zhēng)糾紛調(diào)解典型案例

2019-04-17 22:08  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)

    參與單位:深圳證監(jiān)局、深圳證券期貨業(yè)糾紛調(diào)解中心、深圳國(guó)際仲裁院

    一、案情介紹

    C公司和W公司分別于2002年、2007年在滬深交易所上市。C公司與W公司實(shí)際控制人圍繞C公司法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和重大項(xiàng)目投資等問(wèn)題引發(fā)控制權(quán)之爭(zhēng),引起各方廣泛關(guān)注。在深圳證監(jiān)局的積極推動(dòng)下,深圳證券期貨業(yè)糾紛調(diào)解中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“調(diào)解中心”)2017年12月正式受理C公司控制權(quán)之爭(zhēng)案。

    針對(duì)該案涉及問(wèn)題復(fù)雜、利益巨大、輿情關(guān)注度高,若處理不當(dāng)會(huì)影響資本市場(chǎng)和社會(huì)穩(wěn)定的特點(diǎn),調(diào)解中心受案之初專(zhuān)門(mén)制訂了《公司控制權(quán)糾紛調(diào)解程序特別指引》。經(jīng)雙方當(dāng)事人選定和調(diào)解中心指定,由3名資本市場(chǎng)資深法律專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家組成調(diào)解工作小組。調(diào)解工作小組成員充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)敬業(yè)精神,認(rèn)真核實(shí)、反復(fù)論證上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的財(cái)務(wù)、法律等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,本著當(dāng)事人自愿的原則,從防范化解資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、上市公司、股東和投資者權(quán)益保護(hù)的角度,曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以利,前后召開(kāi)四次面對(duì)面調(diào)解會(huì)議,組織數(shù)場(chǎng)“背對(duì)背”會(huì)談,推進(jìn)控制權(quán)之爭(zhēng)化解的具體方案不斷細(xì)化。2018年1月,經(jīng)由雙方董事會(huì)決議,C公司和W公司在深圳證監(jiān)局、調(diào)解中心等的見(jiàn)證下,正式簽署和解協(xié)議。據(jù)上市公司公告披露,C公司同意向W公司轉(zhuǎn)讓其旗下某子公司75%的股權(quán),W公司同意以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式向第三方公司溢價(jià)轉(zhuǎn)讓其持有的C公司無(wú)限售流通股7400萬(wàn)股。2018年3月,深圳國(guó)際仲裁院根據(jù)雙方申請(qǐng),組成獨(dú)任仲裁庭,依照和解協(xié)議內(nèi)容快速作出仲裁裁決。

    二、典型意義

    一是本案通過(guò)調(diào)解方式化解控制權(quán)之爭(zhēng)為今后同類(lèi)糾紛處理探索了一條可資借鑒的新路徑。2018年5月,在總結(jié)本案調(diào)解成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,調(diào)解中心和深圳國(guó)際仲裁院合作成立境內(nèi)資本市場(chǎng)首家“并購(gòu)爭(zhēng)議解決中心”,以加強(qiáng)上市公司并購(gòu)糾紛等方面的研究、防范和化解。

    二是深圳證監(jiān)局、調(diào)解中心、深圳國(guó)際仲裁院通力協(xié)作,短時(shí)間內(nèi)解決長(zhǎng)達(dá)4年的上市公司控制權(quán)爭(zhēng)奪糾紛,充分體現(xiàn)了“專(zhuān)業(yè)調(diào)解+商事仲裁+行業(yè)自律+行政監(jiān)管”四位一體爭(zhēng)議解決機(jī)制在化解資本市場(chǎng)復(fù)雜矛盾糾紛方面的優(yōu)勢(shì)和成效。

    三是通過(guò)調(diào)解化解糾紛后,雙方實(shí)現(xiàn)了共贏(yíng)。C公司優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),贏(yíng)得了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,W公司轉(zhuǎn)讓相關(guān)股份、承諾放棄控制權(quán)爭(zhēng)奪,更加專(zhuān)注主業(yè)發(fā)展。

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