本報記者 龔夢澤
自去年12月6日,工業(yè)和信息化部公布《道路機動車輛生產企業(yè)及產品準入管理辦法》明確允許車輛生產企業(yè)委托加工生產后,“汽車代工”終于有了官方政策的背書。造車資質就不再是造車新勢力們發(fā)展的桎梏。自此,傳統(tǒng)車企的制造優(yōu)勢和新造車勢力的創(chuàng)新能力結合,起到“強強聯(lián)合”作用,為新能源車的發(fā)展開創(chuàng)了一條新的“快車道”。
5月24日,綠馳汽車與長安汽車簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方就綠馳汽車與長安鈴木聯(lián)合制造達成一致?!蹲C券日報》記者了解到,原長安鈴木第二工廠用于綠馳首款純電動SUV的制造,預計今年下半年投產。
活動現(xiàn)場,綠馳汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO任亞輝表示,與長安鈴木聯(lián)合制造的同時,綠馳汽車也將同步進行生產資質的申請,各大生產基地目前仍在建設中。
任亞輝同時稱,長安鈴木第二工廠在國際、國內都享有精益造車盛譽,這對于綠馳汽車首款純電SUV的品質可靠性將是重要保障,同時雙方合作也不僅限于簡單的聯(lián)合制造模式,綠馳汽車將會全程參與品質的追蹤把控。
事實上,互聯(lián)網(wǎng)汽車選擇首批產品與傳統(tǒng)企業(yè)合作,幾乎已成為業(yè)內常態(tài)。而傳統(tǒng)車企和新興車企均有這各自的策略考量。對于長安鈴木來說,與造車新勢力合作也將加深其對新行業(yè)、新業(yè)態(tài)的了解與認識,優(yōu)勢互補,促進產業(yè)升級與發(fā)展。
長安汽車公布的產銷快報顯示,今年前4個月,長安汽車累計銷量約57萬輛,同比下降32.54%。其中長安福特銷量僅為5.16萬輛,同比下滑69.33%;長安馬自達銷量約為4.2萬輛,同比下滑32.63%。
銷量接連下滑,產能閑置問題日益突出。截至2017年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),長安汽車集團擁有近400萬輛產能。盡管后續(xù)關停了140萬輛產能。但長安汽車又新建了兩江一工廠、二工廠等,再次形成整車年產能100萬輛的生產能力。
這意味著,長安汽車目前仍有超過300萬輛的生產能力,但其2018年的產量為206.24萬輛,產能利用率不足六成。通過此次代工綠馳聯(lián)合制造,將有助于盤活存量產能,提高工廠的利用效率。
而在綠馳汽車看來,與以往代工模式不同,此次牽手長安鈴木的合作不僅限于單純代工,而是對長安鈴木汽車產業(yè)鏈的資源共享。長安鈴木作為國內第一批合資企業(yè),擁有豐厚的汽車制造經驗和能力,綠馳能夠借助長安鈴木的生產能力和品控能力,更好地發(fā)揮自己在智能化和電動化方面的創(chuàng)新,確保在規(guī)劃的時間節(jié)點內實現(xiàn)產品上市。
有業(yè)內人士表示,傳統(tǒng)汽車主動擁抱造車新勢力,有利于雙方的發(fā)展、有利于充分利用現(xiàn)有產能、也有利于后合資時代穩(wěn)定、更有利于企業(yè)降低管理成本等等,對行業(yè)發(fā)展是好事。
據(jù)記者了解,綠馳首款量產緊湊型純電動SUV綠馳M500(內部代號)投入了28臺整車和11臺白車身,已按計劃順利完成2018年冬季標定及底盤調校工作。新車采用國際通用的流程標準體系,產品開發(fā)流程嚴格參考大眾、通用、福特等國際知名車企的標準體系,產品驗證標準以福特、通用標準為標桿,并整合國內國際一流供應商合作伙伴形成供應鏈體系。同時,制造管理團隊和研發(fā)核心團隊都有汽車主機廠的背景。
(編輯 白寶玉 策劃 龔夢澤)
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