萬咖壹聯(lián)CEO高弟男：5G或從三個(gè)層級(jí)嬗變

    ■本報(bào)記者 桂小筍

    工業(yè)和信息化部將于近期發(fā)放5G商用牌照的消息發(fā)布之后，關(guān)于5G時(shí)代的討論隨之倍增。“5G對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來的顛覆效應(yīng)，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于PC端應(yīng)用的打擊。”近日，在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)，萬咖壹聯(lián)CEO高弟男分析，“新的網(wǎng)絡(luò)形式會(huì)形成全新的用戶交互習(xí)慣變化，所有企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程。”

    高弟男對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹，從其觀察來看，5G帶來的變化或?qū)⒊尸F(xiàn)三個(gè)層級(jí)：通訊設(shè)備層國產(chǎn)化會(huì)加快；在此基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)變革更被看重；此外，基于目前技術(shù)的應(yīng)用層會(huì)重演當(dāng)年P(guān)C端應(yīng)用被淘汰的過程。

    基于對(duì)未來可能出現(xiàn)的變化，高弟男幾天前向管理層拋出了一個(gè)問題：如何保持敏感與狼性？

    未來看好

    智慧城市業(yè)務(wù)發(fā)展

    萬咖壹聯(lián)于2018年年末在港交所上市，當(dāng)時(shí)，公司被稱為安卓生態(tài)第一股。

    高弟男對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，選擇在港交所上市的原因，是基于業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略考慮，香港對(duì)科技類公司的態(tài)度和策略也是比較吸引企業(yè)的原因。“目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)非常繁榮，業(yè)務(wù)要放眼全球，而在國際資本市場上，中國香港內(nèi)聯(lián)外達(dá)，定位有助于企業(yè)走出去，樹立良好的資本形象，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)未來吸引國際化人才，也是很好的立足點(diǎn)。”

    港交所上市前后，高弟男的工作重心放在了團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練、強(qiáng)化，以及關(guān)注資本市場對(duì)公司相應(yīng)的需求上。一方面，高弟男理解資本市場對(duì)于新成員建立更高的信任需要時(shí)間，但另一方面，又忍不住覺得“委屈”，“我們是toB的企業(yè)，業(yè)務(wù)相對(duì)生澀，解讀成投資者能完全理解的，挺難。”不過，對(duì)于上市后萬咖壹聯(lián)的表現(xiàn)，高弟男相對(duì)“佛系”。“對(duì)于新上市的企業(yè)，要跟資本市場有相互熟悉的過程，幾個(gè)循環(huán)之后，資本市場對(duì)企業(yè)的信用提高，真正的價(jià)值遲早會(huì)體現(xiàn)出來。”

    雖然萬咖壹聯(lián)已經(jīng)完成赴港上市，但行業(yè)迭代的迅速讓從業(yè)者不敢有絲毫放松，高弟男的焦慮沒有緩解，“上市前，對(duì)于焦慮是生扛，上市之后，焦慮也還在，但變成動(dòng)力，變成了習(xí)慣和焦慮做朋友。”在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)，高弟男表示。

    而在行業(yè)、技術(shù)迭代迅速的當(dāng)下，高弟男認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)要通過敏感和狼性抓住相應(yīng)的機(jī)會(huì)，“團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn)一致，要設(shè)立特別明確的目標(biāo)，要有極強(qiáng)的自律性，并通過協(xié)同來完成目標(biāo)。”高弟男表示，基于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，要鍛煉團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)挖掘和使用能力、對(duì)用戶的匹配能力；此外還要放眼未來，看到5G相應(yīng)的變化以及帶來的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，對(duì)這部分業(yè)務(wù)進(jìn)行研究，投入項(xiàng)目和實(shí)現(xiàn)。

    高弟男在采訪中數(shù)次提及，看好智慧城市業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

    漸進(jìn)式發(fā)展

    自然構(gòu)建防火墻

    在應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變化的同時(shí)，高弟男表示，萬咖壹聯(lián)在調(diào)整和做取舍。

    “企業(yè)的價(jià)值定位決定了最終的用戶體驗(yàn)和性質(zhì)，為解決精準(zhǔn)分發(fā)和大數(shù)據(jù)殺熟之間的矛盾，萬咖壹聯(lián)會(huì)主動(dòng)放棄部分產(chǎn)品，比如一些游戲產(chǎn)品利潤確實(shí)很高，但評(píng)估后覺得對(duì)用戶不好，就放棄了。”

    此外，公司還調(diào)整了首席戰(zhàn)略官。公司發(fā)布公告稱，耿學(xué)鋒成為新任首席戰(zhàn)略官，而對(duì)于這位前中國移動(dòng)高管的加盟，業(yè)界頗多關(guān)注。

    “耿總（耿學(xué)鋒）本身經(jīng)歷了整個(gè)中國通信業(yè)的歷次迭代，同時(shí)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有很深的研究。其實(shí)公司在5G領(lǐng)域早已開始布局。”高弟男解釋。

    公開資料顯示，萬咖壹聯(lián)運(yùn)營著兩大聯(lián)盟組織，即硬核聯(lián)盟和快應(yīng)用聯(lián)盟，并在人工智能平臺(tái)DAPG上構(gòu)建了技術(shù)SaaS服務(wù)，推動(dòng)了平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建融合智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的新生態(tài)。

    “聯(lián)盟就是為了產(chǎn)業(yè)變化時(shí)加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，有效抵御外來競爭。”高弟男介紹，企業(yè)競爭防火墻的構(gòu)建，最核心的能力是用技術(shù)不停驅(qū)動(dòng)，在生態(tài)發(fā)展的過程中，核心技術(shù)是平臺(tái)的能力，通過技術(shù)、效率為客戶提供持續(xù)高效的服務(wù)。

（策劃 桂小筍）