虧損遠比盈利多?“銀發(fā)經(jīng)濟”高質(zhì)發(fā)展這題怎么破？

    本報記者 李豪悅

    近日，“銀發(fā)經(jīng)濟”迎來了強風吹拂。11月24日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強新時代老齡工作的意見》（下稱“意見”）發(fā)布，重申了老齡工作的基本方針和養(yǎng)老體系、保障體系等方面的總體要求。

    四川天府健康產(chǎn)業(yè)研究院首席專家孟立聯(lián)對《證券日報》記者表示：“共建共享是老齡工作和服務(wù)的基本原則，意見對社會資本進入、社會力量參與都進行了明確。例如，《意見》提出，進一步規(guī)范發(fā)展機構(gòu)養(yǎng)老，各地要通過直接建設(shè)、委托運營、購買服務(wù)、鼓勵社會投資等多種方式發(fā)展機構(gòu)養(yǎng)老。”

    在這樣的大背景下，在以情懷和責任為第一要義的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中，養(yǎng)老機構(gòu)能否迎來真正的“春天”？對此，魅力花園中國區(qū)總裁郭建軍在接受《證券日報》記者采訪時表示，“未來三到五年，國內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)會進入成熟發(fā)展期。隨著50后、60后人群邁入養(yǎng)老大軍，消費觀念的轉(zhuǎn)變會讓市場逐漸呈現(xiàn)出從養(yǎng)老到享老的趨勢。疊加政策指導(dǎo)后，處于成熟期的高端養(yǎng)老機構(gòu)會更吸引資本的關(guān)注。”

    中外企業(yè)扎堆進場

    但行業(yè)仍普遍虧損

    根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，我國65歲以上人口為19064萬，占比高達13.5%。天眼查APP公布的一項養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)報告顯示，一般認為當一國65歲以上人口占比超過7%，即進入了老齡化社會；當65歲以上人口占比超過14%，即進入深度老齡化社會。

    13.5%的比例意味著我國即將邁入深度老齡化社會，隨之而來龐大的養(yǎng)老需求帶動了養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)快速發(fā)展。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，我國養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量整體呈增長趨勢。民政部數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，全國共有養(yǎng)老機構(gòu)3.8萬個，較2019年增長10.4%，較2015年底增長37.2%。如果按照運營主體結(jié)構(gòu)劃分，民辦養(yǎng)老機構(gòu)占比達到54.7%。預(yù)測2026年我國養(yǎng)老院市場規(guī)模有望達1114億元。

    實際上，國內(nèi)養(yǎng)老市場的競爭早已開始。例如，泰康之家、誠和敬、凱建華展等多家企業(yè)從2010年前后就開始布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，其中不乏涉足精品養(yǎng)老機構(gòu)的公司。基于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的屬性，地產(chǎn)、保險公司仍占主導(dǎo)地位。

    除此之外，外資企業(yè)也扎堆進入中國養(yǎng)老市場。養(yǎng)老領(lǐng)域研究媒體AgeLifePro的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2020年年底，已有至少11個國家的40家公司宣布進軍中國養(yǎng)老市場，已建成項目達44個，遍布全國17個省份。例如，全美最大的非上市養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)主魅力花園，在2010年進入中國后已有多個項目落地運營，今年更與蘇州康養(yǎng)集團簽約合作；澳洲最大的老年生活社區(qū)運營商聯(lián)實于去年在中國落地首個項目；另外，荷蘭的博組客公司也和中國的地產(chǎn)公司合作，即將共同開發(fā)粵港澳大灣區(qū)社區(qū)護理服務(wù)市場。

    不過，孟立聯(lián)向記者表示：“老齡服務(wù)供給主體還是太少，雖然有不少機構(gòu)、資本準備進入老齡服務(wù)領(lǐng)域，由于標準、程序、內(nèi)容等都還需要進一步明確，觀望的不少，已經(jīng)進入的由于各方面的原因做得好的也不多。”

    事實上，這個市場，虧損遠比盈利多。北京大學(xué)人口所喬曉春教授的一項調(diào)查指出，作為人口老齡化十分嚴重的城市，北京的養(yǎng)老企業(yè)總體處于虧損狀態(tài)。盈余只占4%，基本持平占32.8%，稍有虧損占32.6%，嚴重虧損的占30.7%。

    政策扶持尤為重要

    三五年或迎來成熟期

    我國目前的養(yǎng)老機構(gòu)主要分為兩類，一種是滿足高收入人群的需要，這類機構(gòu)都做得比較成功。另一部分是滿足中低收入者的養(yǎng)老服務(wù)，基本還存在許多問題等待解決。

    記者發(fā)現(xiàn)，上述提及的外資企業(yè)魅力花園、聯(lián)實等均聚焦精品養(yǎng)老機構(gòu)所在的高端養(yǎng)老市場。

    “中國現(xiàn)在的養(yǎng)老機構(gòu)，盈利模式清晰，但盈利能力不強。”郭建軍告訴《證券日報》記者，比如，魅力花園在海外市場迄今已經(jīng)服務(wù)超過60000名住戶，為住戶提供高品質(zhì)養(yǎng)老生活服務(wù)。從公司的經(jīng)驗來看，歐美國家由于養(yǎng)老市場已經(jīng)相當成熟，高端養(yǎng)老機構(gòu)的年毛利率能夠達到33%。在美國投資一家養(yǎng)老機構(gòu)，投資回報比在6%到8%，有的機構(gòu)會達到10%。郭建軍稱：“行業(yè)也會考慮到倫理相關(guān)問題，將數(shù)據(jù)控制在一個合理的范圍，比如毛利率都會壓在40%以下，所以8%—10%就是一個比較好的投資回報比率。但在中國，做到3%的都寥寥無幾。”

    郭建軍認為，制約的因素主要是需求端的問題，“現(xiàn)在養(yǎng)老機構(gòu)的老人年齡多為三十年代、四十年代生人，消費觀念和后來的五零后、六零后有明顯區(qū)別。他們會排斥‘享受型’的消費。但是，隨著五零后、六零后人群逐漸加入養(yǎng)老大軍，他們對護理和養(yǎng)老環(huán)境的標準要求更高，市場也會出現(xiàn)養(yǎng)老到‘享老’的轉(zhuǎn)變，高端市場也將成為剛需。”

    洛杉磯會議及旅游局的中國首席代表常紅向《證券日報》記者表示：“從家人在魅力花園的體驗來看，服務(wù)理念和普通的養(yǎng)老機構(gòu)不同。不僅僅是品質(zhì)、服務(wù)和衛(wèi)生做到位就足夠，這里鼓勵老人做力所能及的事，給他們帶來精神上的滿足，真正讓老人感受到尊重。也正因如此，他們才會一改過去對養(yǎng)老機構(gòu)的‘刻板印象’。”

    “行業(yè)可能會在三到五年后迎來成熟期，一方面，新一代老年人的加入，從消費習慣上推動行業(yè)趨向成熟；另一方面，國家給出政策進行扶持，促進國內(nèi)外民營資本進入養(yǎng)老行業(yè)，例如我們的土地性質(zhì)分成醫(yī)療用地和康養(yǎng)用地，增加資本方在該領(lǐng)域的興趣。”郭建軍表示，未來三到五年，國內(nèi)市場高端養(yǎng)老機構(gòu)的投資回報比很可能也會提升到5%至8%。

    中國人民大學(xué)副教授王鵬向《證券日報》記者表示，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，養(yǎng)老人口機構(gòu)的變化，都會產(chǎn)生分級。高端化、智能化、定制化的個性養(yǎng)老服務(wù)都會表現(xiàn)出很大的潛力。“隨著時間的推移，我們國家在社會保障制度上的完善，以及居民收入水平的提高，高價值的養(yǎng)老服務(wù)體系必然會建立，市場占有率也會增加。”

（編輯 上官夢露）