七田真資金鏈被指斷裂 早教行業(yè)三大痛點(diǎn)尚待解決

    本報(bào)記者 王麗新 見(jiàn)習(xí)記者 靳衛(wèi)星

    近日，知名幼兒早教中心“七田真”宣布暫停課程服務(wù)引發(fā)關(guān)注。8月21日，北京某家長(zhǎng)向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，北京共有7個(gè)校區(qū)閉店，僅大峽谷校區(qū)共涉及183個(gè)家庭、600多萬(wàn)元費(fèi)用，有的家長(zhǎng)被欠款少則2萬(wàn)元，多則高達(dá)幾十萬(wàn)元。

    記者多次撥打公司在多個(gè)平臺(tái)留下的公開(kāi)電話，但截至發(fā)稿均未被接聽(tīng)。8月19日，記者來(lái)到七田真藍(lán)色港灣校區(qū)發(fā)現(xiàn)大門緊閉，門口貼有8月14日停課的告示，記者來(lái)到七田真富力廣場(chǎng)店，亦是大門緊閉，撥打告示上的客服電話也未被接聽(tīng)。

    “公司年年虧損、積勞成疾，沒(méi)有現(xiàn)金流了，近期總部一直在找各個(gè)分部和加盟商借錢。”一位不愿具名的七田真加盟商向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“公司在2018年至2019年盲目擴(kuò)張，2020年沒(méi)有及時(shí)收縮止損。有些校區(qū)常年入不敷出，尤其北京區(qū)域的直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)成本高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，長(zhǎng)期虧損靠總部輸血（總部每年要給北京的店撥款一兩千萬(wàn)元），長(zhǎng)此以往導(dǎo)致資金鏈斷裂。據(jù)我了解，今年以來(lái)公司找投資都快找瘋了，但這個(gè)時(shí)候哪有投資人會(huì)投。”

    早教機(jī)構(gòu)閉店頻發(fā)

    8月份，原本是黃金暑期階段，但早教行業(yè)并不太平，除了七田真之外，還有兩家大型早教機(jī)構(gòu)閉店。8月7日，A股上市的某早教頭部品牌上海地區(qū)陸續(xù)關(guān)店。8月14日，擁有近50年歷史的早教中心“金寶貝”宣布重慶地區(qū)全部關(guān)店。

    某投資機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投資部總監(jiān)向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“當(dāng)下，機(jī)構(gòu)‘無(wú)法正常營(yíng)業(yè)’會(huì)導(dǎo)致早教機(jī)構(gòu)無(wú)法創(chuàng)造增量收入，并且無(wú)法履行課程交付。同時(shí)，資本對(duì)行業(yè)也失去了信心。”

    據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì)，2022年1月份至8月份，早教賽道披露的投融資事件僅有四起，其中一起收購(gòu)事件，一起戰(zhàn)略投資事件，兩起財(cái)務(wù)投資事件。四起融資事件中，有兩家為美國(guó)早教公司，這意味著國(guó)內(nèi)早教融資通道或已關(guān)閉。

    某家長(zhǎng)向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，今年4月份開(kāi)始，其向七田真申請(qǐng)退費(fèi)2.8萬(wàn)元，機(jī)構(gòu)一拖再拖，直到8月份被曝“跑路”，她的費(fèi)用依然沒(méi)有退回來(lái)。七田真北京某校區(qū)員工向記者表示，目前，公司已拖欠員工超過(guò)3個(gè)月的工資，員工正在申請(qǐng)仲裁。

    北京德和衡律師事務(wù)所高級(jí)聯(lián)席合伙陳燾向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多以教育咨詢機(jī)構(gòu)名義登記注冊(cè)，并在取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后變相進(jìn)行教育培訓(xùn)，教育部門對(duì)這些機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管無(wú)法涉及，市場(chǎng)監(jiān)管部門只能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)管，無(wú)法深入了解其教學(xué)情況。如果企業(yè)有違法違規(guī)行為，肯定是一查到底。但企業(yè)若沒(méi)有違法違規(guī)行為，監(jiān)管部門就沒(méi)有‘抓手’。”

    “大多數(shù)早教機(jī)構(gòu)都是采用預(yù)收款模式經(jīng)營(yíng)，這些預(yù)收款很容易被作為后續(xù)擴(kuò)張的資本，如果續(xù)費(fèi)跟不上，那么資金鏈斷裂的問(wèn)題極易出現(xiàn)并最終導(dǎo)致跑路。”陳燾補(bǔ)充道。

    《證券日?qǐng)?bào)》記者梳理發(fā)現(xiàn)，2022年8月11日至2022年8月15日，北京七田真旗下多個(gè)子公司和分公司下屬分公司負(fù)責(zé)人及全資子公司法人發(fā)生變更。截至8月21日，北京喜七噠教育咨詢有限公司華聯(lián)力寶分公司負(fù)責(zé)人、北京喜七噠北苑文化交流發(fā)展有限公司法定代表人、北京喜七噠雙井教育咨詢有限公司法定代表人、北京喜七噠雙井教育咨詢有限公司豐臺(tái)分公司負(fù)責(zé)人均已變成為翟尉佐。北京喜七噠教育咨詢有限公司朝陽(yáng)分公司負(fù)責(zé)人變更為小野思延。

    對(duì)此，陳燾向記者表示：“設(shè)置多層公司持股架構(gòu)可能出于公司經(jīng)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、稅務(wù)籌劃等多種考慮，但頻繁變更法人特別是在經(jīng)營(yíng)異常出現(xiàn)資不抵債前變更法人更有可能是逃避法律責(zé)任。”

    陳燾進(jìn)一步表示，一般情況下，暴雷的早教機(jī)構(gòu)通過(guò)破產(chǎn)的方式逃脫責(zé)任。由于各地子公司都是獨(dú)立法人，即便出了問(wèn)題，宣布破產(chǎn)就可“一走了之”，承擔(dān)的是有限責(zé)任。在機(jī)構(gòu)資不抵債的情況下，正常走破產(chǎn)途徑，消費(fèi)者較難追回預(yù)付款；但如果在機(jī)構(gòu)已經(jīng)確定不準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)的情況下，還繼續(xù)宣傳讓消費(fèi)者交費(fèi)，則涉嫌合同詐騙。

    行業(yè)三大痛點(diǎn)尚未解決

    早教行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展僅有十多年的歷史，業(yè)內(nèi)專家對(duì)該行業(yè)的普遍看法是依然一片混亂，行業(yè)規(guī)范、監(jiān)管和規(guī)劃發(fā)展尚未建立起來(lái)，企業(yè)仍在摸索運(yùn)營(yíng)中接受市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。

    華南師范大學(xué)教育科學(xué)院教授袁愛(ài)玲向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，早教機(jī)構(gòu)不受教育部門監(jiān)管，企業(yè)以商業(yè)機(jī)構(gòu)的名義在工商局注冊(cè)登記，因此市場(chǎng)上究竟有多少早教機(jī)構(gòu)也難以統(tǒng)計(jì)。這帶來(lái)的直接問(wèn)題是，行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃缺位、監(jiān)管空白。

    此外，行業(yè)還存在三大痛點(diǎn)尚未解決，上海國(guó)際首席技術(shù)官學(xué)院特聘實(shí)踐教授、南京大學(xué)MBA兼職導(dǎo)師馮斌向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“首先，行業(yè)進(jìn)入門檻低，課程同質(zhì)化嚴(yán)重，尚未形成符合本地特色的標(biāo)準(zhǔn)化課程體系，教師培訓(xùn)體系缺乏。其次，商場(chǎng)店模式弊端日益凸顯，成本居高不下，授課時(shí)間過(guò)于集中。早教機(jī)構(gòu)大多開(kāi)設(shè)在繁華商圈，居高不下的房租和運(yùn)營(yíng)成本；早教機(jī)構(gòu)一般在周末課程火爆，而周一至周五的工作日則相對(duì)冷清。第三，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比國(guó)外規(guī)范的早教市場(chǎng)差距甚大，缺乏高品質(zhì)IP培養(yǎng)用戶忠誠(chéng)度和消費(fèi)習(xí)慣。”

    上述投資總監(jiān)認(rèn)為，一方面，該賽道已經(jīng)失去“天時(shí)”。“雙減”政策推出后，早教市場(chǎng)的縮減已成大勢(shì)，比如復(fù)課時(shí)間減少、新增用戶減少、老客戶退費(fèi)等。同時(shí)，疫情的不確定性影響還在持續(xù)。資本市場(chǎng)及消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)該賽道已經(jīng)失去信心，而信心在短期內(nèi)無(wú)法挽回。因此，早教賽道在當(dāng)下已經(jīng)不是一門好生意。

（編輯 喬川川）