風電企業(yè)加快“走出去”步伐 開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局

    本報記者 鄔霽霞

    12月3日，第二十二屆世界風能大會暨第三屆汕頭國際風電技術創(chuàng)新大會在汕頭開幕。此次大會以“風能賦能未來：創(chuàng)新、協(xié)作與可持續(xù)增長”為主題，不僅為全球風電行業(yè)搭建起高端國際合作橋梁，同步啟動的“新能源企業(yè)出海綜合服務基地”更從法律、金融等關鍵維度發(fā)力，為我國風電企業(yè)海外布局構建起系統(tǒng)性支撐體系。

    “當前全球風電市場的競爭邏輯已發(fā)生深刻變革，從單一的產(chǎn)品價格比拼轉(zhuǎn)向全鏈條服務能力的綜合較量。”浙江大學管理學院特聘教授錢向勁在接受《證券日報》記者采訪時表示，風能大會的召開與出海服務基地的落地，標志著中國風電出海正從“單點突破”加速邁向“生態(tài)協(xié)同”的全新階段。

    風電出海的雙重驅(qū)動力       

    事實上，這一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背后，是我國風電產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展積淀形成的全鏈條競爭優(yōu)勢。中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會發(fā)布的《全球能源轉(zhuǎn)型報告（2025）》顯示，我國已建成全球最大、最完整的清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈。以風電產(chǎn)業(yè)為例，我國風電產(chǎn)品出口到全球多個國家和地區(qū)，共向全球提供70%的風電設備，推動全球風電成本下降超過60%。

    努曼陀羅商業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司創(chuàng)始人霍虹屹向《證券日報》記者表示，我國風電企業(yè)已形成從核心零部件到整機制造、工程建設的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這種全鏈條能力在國際市場極具競爭力，將助力我國進一步鞏固和擴大全球市場份額優(yōu)勢。

    企業(yè)的競爭力提升，正與全球風電市場的蓬勃增長形成共振。全球風能理事會（GWEC）《2025全球風能報告》顯示，2024年，全球風電新增裝機容量達到117吉瓦，再創(chuàng)歷史新高，累計裝機容量達到1136吉瓦，同比增長11%。

    Wood Mackenzie（伍德麥肯茲）發(fā)布的《Global wind power market outlook update:Q3 2025》則顯示，未來10年，全球風電市場有望迎來前所未有的增長。其中提到，未來5年內(nèi)，全球年均新增風電裝機容量將超過170吉瓦，并在2034年達到峰值200吉瓦，產(chǎn)業(yè)增長空間廣闊。

    霍虹屹認為，當前全球風電市場已進入“由量轉(zhuǎn)質(zhì)”的關鍵期，海上風電、高海拔風電等復雜場景的應用需求不斷提升，疊加發(fā)展中國家在經(jīng)濟增長與環(huán)境保護雙重目標下的能源結(jié)構調(diào)整需求，為我國風電企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了巨大市場空間。

    企業(yè)競速出海        

    面對廣闊的市場機遇，A股風電產(chǎn)業(yè)鏈上市公司已率先開啟海外布局“競速賽”。

    在整機制造領域，運達能源科技集團股份有限公司的海外拓展成效顯著。公司最新的投資者會議紀要顯示，在海外市場拓展方面，公司海外中標容量持續(xù)增長，并首次在中東、北非等市場獲取項目訂單，成功實現(xiàn)市場突破。未來，公司將加速全球戰(zhàn)略布局，提升海外訂單規(guī)模，打造未來盈利增長點。

    零部件企業(yè)則與整機廠商形成協(xié)同出海格局，共同構筑全產(chǎn)業(yè)鏈出海優(yōu)勢。日月重工股份有限公司深耕大型重工裝備鑄件領域，通過重點布局深遠海風電業(yè)務、豐富風電產(chǎn)品品類，加快推進海外本地化布局，持續(xù)拓展國際業(yè)務版圖；明陽智慧能源集團股份公司則聚焦大型風力發(fā)電機組及核心部件的研發(fā)生產(chǎn)，憑借高性能產(chǎn)品在國際市場穩(wěn)步深耕，全球化戰(zhàn)略推進有序。

    訂單規(guī)模的持續(xù)增長，成為我國風電企業(yè)國際競爭力的直接佐證。大金重工股份有限公司日前公告披露，公司已簽署歐洲某海上風電場項目過渡段獨家供應合同，合同總金額折合人民幣約13.39億元，項目將于2027年完成交付；金風科技股份有限公司的投資者會議紀要顯示，截至2025年三季度末，公司國際業(yè)務累計裝機容量已達11.21吉瓦。

    盡管前景廣闊，但中國風電企業(yè)出海仍需跨越本地化融合的“門檻”。上海市海華永泰律師事務所高級合伙人孫宇昊向《證券日報》記者表示，風電企業(yè)海外拓展需直面三重挑戰(zhàn)：一是投資準入、外匯管制、環(huán)保標準等本地化規(guī)則的適配；二是區(qū)域地緣政治、匯率波動等風險的防控；三是不同氣候條件、電網(wǎng)特性下的產(chǎn)品定制化開發(fā)。

（編輯 上官夢露）