發(fā)力年末消費 多地上新商業(yè)“新地標”

    本報記者 韓昱

    臨近年末，多地商業(yè)“新地標”陸續(xù)進入公眾視野。

    北京中關村大融城東區(qū)近日正式開業(yè)，補齊了區(qū)域內(nèi)的品牌商品消費供給，同時，位于通州區(qū)的蓮花薈、灣里將于年內(nèi)正式開業(yè)運營，發(fā)力年末消費旺季；位于成都天府新區(qū)的成都灣悅城近日正式煥新開業(yè)，以“城南活力家庭悅聚場”的全新定位，以及總體量達14.4萬平方米的商業(yè)空間向市民敞開大門；重慶奉節(jié)首座一站式大型購物中心重慶奉節(jié)萬達廣場近日盛大開業(yè)，預計將成為奉節(jié)建設區(qū)域性消費中心城市的關鍵引擎。

    “各地密集上新商業(yè)‘新地標’，釋放出多重積極信號。”陜西巨豐投資資訊有限責任公司投資顧問總監(jiān)郭一鳴在接受《證券日報》記者采訪時表示，一方面，這表明市場主體對消費市場信心不斷提升，持續(xù)加碼布局，確認了內(nèi)需作為核心經(jīng)濟增長引擎的穩(wěn)固地位。另一方面，這也反映了消費升級的明確趨勢，“新地標”普遍具有體量大、體驗強、業(yè)態(tài)新的特點，精準對接了消費者對品質(zhì)與多元化的更高需求。

    “這是消費供給升級與市場信心提振的雙向釋放。”蘇商銀行特約研究員付一夫?qū)τ浾叻治?，從行業(yè)視角看，商業(yè)供給向質(zhì)效并重轉(zhuǎn)型，“新地標”普遍以大體量、高首店比例為特征，契合了消費從滿足剛需到追求品質(zhì)的升級趨勢。同時，這也體現(xiàn)市場對內(nèi)需潛力的堅定看好，企業(yè)加力商業(yè)投資，本質(zhì)是對國內(nèi)消費市場韌性的認可。

    如付一夫所述，各地“新地標”的首店含量也較高。以北京為例，前述已正式開業(yè)的中關村大融城東區(qū)以“首店經(jīng)濟”為引擎，已成功引進首店60余家，旗艦店及定制店15家，其中北京首店11家、京西首店26家、海淀首店24家。通州區(qū)蓮花薈、灣里也將于年底前開業(yè)，灣里主力業(yè)態(tài)項目——王府井WellTown聚焦文化藝術、運動體驗、環(huán)球美食、親子娛樂四大板塊，引入城市首店、區(qū)域首店及特色旗艦店，集合超450個品牌。

    “‘新地標’作為城市更新的重要載體，既拉動基建投資，又通過新場景激活消費，有望成為經(jīng)濟增長的新支點。”付一夫表示，同時，城市商業(yè)進入差異化競爭階段，各地不再局限于傳統(tǒng)購物中心，而是結合文化、科技打造特色場景，凸顯城市商業(yè)能級提升訴求。

    郭一鳴認為，這些商業(yè)“新地標”通過提供多元業(yè)態(tài)和沉浸式體驗，能有效聚集人氣，直接帶動零售、餐飲、文娛等消費，并借助首店經(jīng)濟培育新的消費增長點，促進消費擴容與結構升級。

    “各地上新‘新地標’對促消費的助益集中體現(xiàn)在三方面。”付一夫分析，一是豐富消費供給，高比例首店與多元業(yè)態(tài)填補區(qū)域消費空白，滿足個性化、多元化需求；二是創(chuàng)造消費場景，通過商文旅融合、科技賦能打造沉浸式體驗，激發(fā)潛在消費意愿；三是帶動產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動，從品牌入駐到運營服務，直接拉動就業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成消費乘數(shù)效應。

    郭一鳴表示，后續(xù)地方在建設中需要注重下述方面，一是精準定位，結合區(qū)域特色規(guī)避同質(zhì)化競爭；二是需重視長期可持續(xù)運營；三是需完善交通、停車等配套設施，提升整體消費便利性與體驗感。

    “要注重運營實效，平衡首店引流與長期留存，通過精細化服務提升消費者復購率。”付一夫表示，同時要強化可持續(xù)性，合理控制項目體量與投資成本，銜接周邊交通與配套，實現(xiàn)商業(yè)價值與城市功能的協(xié)同發(fā)展，避免資源浪費。

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