情緒經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫 產(chǎn)業(yè)鏈上市公司加碼復(fù)合業(yè)態(tài)布局

    本報記者 吳奕萱

    今年以來，拼豆等手工體驗(yàn)活動強(qiáng)勢“破圈”，潮玩IP憑借聯(lián)名合作與社群運(yùn)營持續(xù)釋放商業(yè)活力，以“情緒價值”為核心的“情緒經(jīng)濟(jì)”熱度居高不下。這一趨勢正推動產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)突破傳統(tǒng)經(jīng)營邊界，加速向體驗(yàn)化、IP化、復(fù)合化業(yè)態(tài)升級。

    “情緒價值”創(chuàng)造消費(fèi)新熱點(diǎn)

    當(dāng)前，越來越多的消費(fèi)者開始通過手工、潮玩、寵物等方式尋求正向反饋，我國情緒經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模加速擴(kuò)張。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)，2025年，我國情緒經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模達(dá)2.72萬億元，預(yù)計(jì)2029年將突破4.5萬億元，以情緒體驗(yàn)為核心的消費(fèi)場景已逐步成為拉動消費(fèi)增長的重要引擎。

    從具體細(xì)分賽道來看，其中，拼豆作為一種具備步驟過程簡單、正向反饋及時等特征的手工藝類活動，今年以來行情持續(xù)火熱。日前，抖音生活服務(wù)發(fā)布的2026年春節(jié)消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示，拼豆團(tuán)購訂單同比增幅高達(dá)9018%，遠(yuǎn)超其他休閑項(xiàng)目。

    “為情緒價值買單”這一理念被廣泛傳播和接納。“現(xiàn)在和朋友們出門，我們更愿意選擇去手工店拼豆這樣的活動，既可以享受放松的時間，還能制作出自己喜歡的手工作品，非常有成就感，也很解壓。”手工愛好者朱女士在接受《證券日報》記者采訪時表示。

    “年輕人不再滿足于被動觀賞，更追求具身參與和心流體驗(yàn)，從0到1的創(chuàng)作過程，就是一次完整的正向情緒閉環(huán)。”廣州思益得文化有限公司首席策略官陳彥頤在接受《證券日報》記者采訪時表示，當(dāng)前體驗(yàn)型消費(fèi)正在成為主流，消費(fèi)者更愿意為能帶來情緒價值的過程付費(fèi)，相應(yīng)消費(fèi)場景正逐步成為情緒傳遞的核心載體。

    除了線下消費(fèi)場景的創(chuàng)新發(fā)展，潮流玩具、動漫谷子、寵物等領(lǐng)域也正不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)。例如，潮玩品牌泡泡瑪特近日推出的與知名IP三麗鷗家族聯(lián)名款“美夢奇遇記”系列搪膠毛絨盲盒，充分激發(fā)消費(fèi)者購買熱情，發(fā)售僅一分鐘，泡泡瑪特官方小程序及天貓旗艦店即顯示售罄，線上渠道瞬間售出超過3萬件。

    對于情緒消費(fèi)火熱的底層邏輯，貝恩創(chuàng)效管理咨詢（上海）有限公司總監(jiān)潘俊在接受《證券日報》記者采訪時分析：“一方面，隨著線上社交趨于表面化、功利化，年輕人更渴望在實(shí)體場景中獲得真實(shí)情感聯(lián)結(jié)；另一方面，各類網(wǎng)絡(luò)平臺降低了情緒消費(fèi)的傳播門檻，疊加泡泡瑪特等成熟IP產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化復(fù)制能力，讓‘情緒載體’得以快速觸達(dá)大眾市場。”

    產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)加速多元化布局

    從追求“性價比”到追求“心價比”的轉(zhuǎn)變，背后反映的是消費(fèi)趨勢所呈現(xiàn)的多元化特征。面對情緒消費(fèi)需求持續(xù)釋放，相關(guān)上市公司通過完善全產(chǎn)業(yè)運(yùn)營和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加速新型復(fù)合業(yè)態(tài)發(fā)展。

    IP內(nèi)容運(yùn)營領(lǐng)域，相關(guān)企業(yè)通過持續(xù)投入，推動內(nèi)容本身創(chuàng)作和品質(zhì)升級。奧飛娛樂股份有限公司（以下簡稱“奧飛娛樂”）在互動平臺回答投資者提問時表示，公司專注于IP內(nèi)容、潮玩周邊、玩具衍生品等業(yè)務(wù)，積極探索符合用戶喜愛的不同產(chǎn)品形態(tài)，以多元方式推動IP與受眾建立更深層次的情感聯(lián)結(jié)。

    作為擁有熱門IP資源的北京光線傳媒股份有限公司在互動平臺回答投資者提問時表示，公司IP《哪吒之魔童鬧?！芬雅c眾多品牌開展了相關(guān)IP授權(quán)業(yè)務(wù)，并確認(rèn)相關(guān)衍生品收入。與此同時，公司還將線上業(yè)務(wù)作為其長期戰(zhàn)略的重要組成部分，持續(xù)推進(jìn)籌備工作與模式優(yōu)化，包括精準(zhǔn)規(guī)劃IP范圍、合理安排上市節(jié)奏，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)夯實(shí)基礎(chǔ)、提升長期競爭力。

    賽道縱深方面，以創(chuàng)意衍生產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)為代表的細(xì)分市場增長迅速。廣博集團(tuán)股份有限公司持續(xù)深耕潮玩生活領(lǐng)域，重點(diǎn)開發(fā)了卡牌、毛絨、食玩等新項(xiàng)目。該公司還通過參加行業(yè)展會、布局品牌體驗(yàn)店及開展快閃活動等方式，以線下場景展示強(qiáng)化品牌年輕化、潮流化屬性，借助社交傳播擴(kuò)大潮玩業(yè)務(wù)知名度，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)、提升行業(yè)競爭力。

    在談及情緒經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何有效構(gòu)建長期發(fā)展機(jī)制時，陳彥頤表示：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意建立柔性供應(yīng)鏈以應(yīng)對爆款的快速迭代，避免過度依賴單一IP。同時，要注重建立IP篩選的情緒價值評估體系，不僅關(guān)注IP的知名度，更要考察其能否傳遞穩(wěn)定的情感內(nèi)核，從而有效構(gòu)建以文化認(rèn)同為核心的長期發(fā)展路徑。”

（編輯 孫倩）