從展示舞臺走向產(chǎn)業(yè)一線 人形機器人迎來落地競速期

    本報記者 劉釗

    3月25日，博鰲亞洲論壇2026年年會“人形機器人的進階與飛躍”分論壇備受矚目。《證券日報》記者在現(xiàn)場注意到，論壇尚未開場，會場外便已聚集大批觀眾；入場后，觀眾們紛紛舉起手機，拍攝記錄臺上的人形機器人與數(shù)字人。現(xiàn)場，北京人形機器人創(chuàng)新中心的具身天工3.0、星動紀元Q5機器人及百度智能云數(shù)字人ViviDora依次亮相，輪番進行自我介紹與互動發(fā)言，迅速點燃現(xiàn)場氛圍。

    這一場景恰反映出人形機器人產(chǎn)業(yè)熱度持續(xù)高漲的現(xiàn)實。2026年《政府工作報告》首次提及培育具身智能等未來產(chǎn)業(yè)?！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃綱要》也提出，加快新一代信息技術(shù)、新能源、新材料、智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車、機器人、生物醫(yī)藥、高端裝備、航空航天等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在此背景下，產(chǎn)業(yè)界關(guān)注點愈發(fā)聚焦：人形機器人何時才能走出展示場景，真正落地工廠、倉儲乃至家庭，構(gòu)建起可復制、可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán)？

    工業(yè)場景

    率先打開應用空間

    在政策支持、技術(shù)突破與市場需求的共同驅(qū)動下，人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加速，成為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要代表和驅(qū)動力。論壇現(xiàn)場，機器人與數(shù)字人同臺亮相，科技感拉滿，也讓“人形機器人距現(xiàn)實應用還有多遠”這一問題更具現(xiàn)實意義。與會嘉賓普遍認為，當前人形機器人產(chǎn)業(yè)正從早期的“炫技展示”逐步邁向?qū)嵸|(zhì)性的“場景落地”新階段。然而，真正的落地并非簡單完成動作演示，而是要實現(xiàn)長期、穩(wěn)定、低成本的運行。

    北京人形機器人創(chuàng)新中心CEO熊友軍表示，行業(yè)發(fā)展正從炫技走向?qū)嵱?、從專業(yè)走向通用，應用已開始向汽車、家電制造、物流搬運、分揀配送等泛工業(yè)領(lǐng)域延伸。

    百度集團執(zhí)行副總裁、百度智能云事業(yè)群總裁沈抖則認為，當前產(chǎn)業(yè)化推進的堵點依然明顯，包括本體穩(wěn)定性、耐用性、靈巧性仍需增強，大腦和小腦的技術(shù)方案尚未完全打通，具身智能所需的數(shù)據(jù)體系也仍在積累之中。這意味著，如今的人形機器人雖然“看起來很熱”，但距離大規(guī)模、低成本復制仍有一段距離。

    工業(yè)場景是當前人形機器人應用最具現(xiàn)實性的突破口。相較于高度非標準化的家庭環(huán)境，工廠、倉儲等B端場景任務目標明確、流程相對穩(wěn)定，更便于企業(yè)集中投入數(shù)據(jù)、算力與硬件資源，針對特定崗位持續(xù)優(yōu)化并形成規(guī)?；瘡椭颇芰ΑQ言之，人形機器人短期內(nèi)更有望率先在工業(yè)體系中扮演“能干活、可替代、高效率”的實用角色，再逐步向復雜度更高的生活服務領(lǐng)域延伸滲透。

    “在人形機器人真正迎來‘ChatGPT時刻’之前，不妨先在工業(yè)等場景進行應用。原因是工業(yè)場景更偏垂直化、標準化，企業(yè)可以集中投入數(shù)據(jù)和算力，先打通一些關(guān)鍵崗位，然后再將同一崗位能力標準化復制到上萬甚至數(shù)十萬個場景。”星動紀元科技有限公司創(chuàng)始人陳建宇在論壇現(xiàn)場接受《證券日報》記者采訪時表示，機器人進入工業(yè)場景，不是做演示，而是要滿足很高的節(jié)拍效率、很高的成功率以及99%以上的可靠性。而且不只是“能做一次”，還要能夠可靠、持續(xù)、低成本地完成任務。

    家庭應用

    仍需跨越多重門檻

    盡管產(chǎn)業(yè)界普遍看好人形機器人的長期發(fā)展前景，但對于其何時大規(guī)模進入家庭，現(xiàn)場嘉賓的判斷相對審慎。

    商湯聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、大曉機器人董事長王曉剛認為，隨著數(shù)據(jù)快速積累，行業(yè)或?qū)⒃趦赡曜笥矣瓉黻P(guān)鍵變化；陳建宇給出的判斷則是五年左右；vivo機器人Lab首席科學家邵浩直言，這一進程可能需要更長時間。雖然時間預期不一，但他們的共識十分明確：即家庭場景遠比工業(yè)場景更復雜。

    這種復雜首先體現(xiàn)在任務的非標準化。陳建宇進一步表示，家庭中的空間布局、物品擺放和任務需求各不相同，很難憑借有限的數(shù)據(jù)覆蓋所有情形。邵浩也提到，家庭機器人面對的并非單一動作，而是一整套連貫任務。這對機器人的感知、決策、執(zhí)行和交互能力提出了更高要求。

    與此同時，安全、隱私、責任邊界等問題在論壇上也被頻頻提及。邵浩認為，機器人一旦進入家庭，必須同步建立急停機制、物理圍欄、安全距離等防護體系，并明確數(shù)據(jù)采集和處理邊界。王曉剛還提到，機器人進入家庭后，本質(zhì)上已接近更高等級的自主運行狀態(tài)，其安全復雜度甚至高于自動駕駛。沈抖也表示，人形機器人要真正進入家庭，不僅需要降低成本，更需要在安全規(guī)范、產(chǎn)品性能、標準體系和法律法規(guī)層面加快補齊短板。

    萬聯(lián)證券高端裝備行業(yè)首席分析師蔡梓林對《證券日報》記者表示，當前人形機器人產(chǎn)業(yè)正處于從技術(shù)突破邁向規(guī)?；虡I(yè)化的關(guān)鍵時期，2026年有望成為量產(chǎn)落地和場景驗證的重要節(jié)點。從發(fā)展路徑看，工業(yè)制造先行、B端場景擴展、家庭服務漸進滲透，已成為較為清晰的產(chǎn)業(yè)演進方向。

    從年會現(xiàn)場釋放出的信號看，人形機器人產(chǎn)業(yè)已不再停留于“看起來很先進”的層面，而是開始向“能否創(chuàng)造真實價值”發(fā)起挑戰(zhàn)。政策支持正在加快，技術(shù)突破仍在持續(xù)，應用場景不斷拓展，但產(chǎn)業(yè)要真正迎來拐點最終還要回到能否穩(wěn)定交付、能否形成閉環(huán)、能否贏得市場信任這一根本問題上。