■本報見習記者 孟珂
日前,國務院國資委召開中央企業(yè)重組整合工作座談會時指出,重組企業(yè)競爭實力顯著增強、協(xié)同效應充分發(fā)揮、質量效益全面提升、重點改革任務不斷深化,規(guī)模實力、經(jīng)營業(yè)績大幅增長,技術創(chuàng)新能力顯著提升,重組整合工作取得積極成效。
對此,國資委研究中心副研究員周麗莎表示,央企重組整合一是為了“橫向聯(lián)合”擴大規(guī)模效應,發(fā)揮經(jīng)營管理上的協(xié)同效應,提高行業(yè)集中程度,實現(xiàn)集約化經(jīng)營;二是為了“縱向整合”實現(xiàn)優(yōu)勢互補,使處于價值鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)采取專業(yè)化的分工與合作,有利于生產(chǎn)的社會化和經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展;三是為了“專業(yè)化重組”,提高資本配置效率,推動資源向優(yōu)勢企業(yè)集中、向企業(yè)主業(yè)集中。
在業(yè)界看來,重組整合一直是近年來中國企業(yè)做大做強、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要手段。通過產(chǎn)業(yè)重組合作,央企可以在突破關鍵技術、掌握核心資源、打造知名品牌、拓寬市場渠道、提升產(chǎn)品品質、提高產(chǎn)業(yè)集中度等方面更好地發(fā)揮協(xié)同效應,有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重組合作“一加一大于二”的效果。
但是,在央企重組整合的過程中依然有風險和問題的存在。中國國際經(jīng)濟交流中心經(jīng)濟研究部副研究員劉向東昨日對《證券日報》記者表示,央企重組整合的目的是提升企業(yè)競爭力、提升資源配置能力,在這過程中,需要擔心的問題是央企重組弄成“兩張皮”,造成企業(yè)內耗、降低生產(chǎn)效率。
劉向東進一步解釋,目前央企改革的阻礙還存在利益集團的阻撓,包括如何降杠桿和減包袱,處理不好容易造成社會不穩(wěn)定。對此,解決的辦法應是加快推動國企管理體制改革,加快由管資產(chǎn)轉向管資本。
也有業(yè)內人士指出,央企重組整合過程中的最大難點有兩方面,一是文化的融合。兩個集團各自有自己的文化,合并以后,必須在文化上進行融合,文化上融合是企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同的一個重要保障。第二方面的難點是業(yè)務整合,兩個集團合并以后,必然要向中高端產(chǎn)業(yè)布局,必須要退出一些低端的業(yè)務。要退出的話,就涉及人員安排、資產(chǎn)處置、債務重組。
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