國有重點企業(yè)對標世界一流管理提升行動啟動 67戶央企扎實推進

    本報記者 杜雨萌

    《證券日報》記者8月24日獲悉，近日，國務院國資委啟動國有重點企業(yè)對標世界一流管理提升行動，對加強管理體系和管理能力建設作出了部署安排。截至8月20日，中國石化、三峽集團、國機集團等67戶中央企業(yè)召開集團對標提升行動動員部署會議，扎實推進對標提升行動全面覆蓋、層層落地。

    加強管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要保障。國務院國資委副主任翁杰明指出，開展管理對標提升行動，就是要冷靜面對當前日益復雜的形勢和不利因素，堅持向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展，以更大決心和力度，全方位、全流程加強精細化管理，確保完成穩(wěn)增長目標任務，切實發(fā)揮國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的穩(wěn)定器和壓艙石作用。

    近年來，國有企業(yè)不斷夯實管理基礎，強化管理創(chuàng)新，企業(yè)管理工作取得積極成效。以采購管理為例，國資委持續(xù)開展對標評估，強化采購經(jīng)驗交流，參與招投標法修訂及相關政策制訂，推動中央企業(yè)采購管理的價值創(chuàng)造能力不斷提升。2019年至2020年6月底，中央企業(yè)采購總金額達14.95萬億元，通過實施集中采購節(jié)約成本超過6000億元，為中央企業(yè)穩(wěn)增長作出重要貢獻。

    但也要注意的是，隨著近年來科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新不斷加快，新技術、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，部分國有企業(yè)的管理創(chuàng)新沒有跟上，不注重運用先進的管理工具和方法，特別是與世界一流企業(yè)相比，國有企業(yè)在管理能力和管理水平上仍迫切需要提升。

    在此背景下，6月13日，國資委正式印發(fā)《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》（以下簡稱《通知》），對國有重點企業(yè)開展對標提升行動作出部署安排。

    《通知》明確提出，到2022年，國有重點企業(yè)管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎不斷夯實，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，基本形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系，企業(yè)總體管理能力明顯增強，部分國有重點企業(yè)管理達到或接近世界一流水平。

    而為實現(xiàn)這一目標，國資委提出，要綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐，深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責任體系、執(zhí)行體系、評價體系等建設，全面提升管理能力和水平，具體包括戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等8個方面。

    國資委企業(yè)改革局有關負責人表示，對標提升行動要堅持一企一策、一行一策，聚焦管理薄弱環(huán)節(jié)，制定對標提升行動實施方案和“對標提升工作清單”，有序推進實施。國資委將通過視頻會議、現(xiàn)場研討、調(diào)研督導等方式，推薦優(yōu)秀企業(yè)管理成果和經(jīng)驗，促進相互交流和借鑒。

    國資委要求，下一步，各地國資委和中央企業(yè)要按照《通知》要求，強化目標引領，強化精準對標，強化能力建設，強化體系建設，盡快補齊短板和弱項，有效增強競爭實力，促進國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

（編輯 孫倩）