全國人大代表、58同城董事長兼CEO姚勁波：建議實施全民AI技能與素養(yǎng)提升行動

    本報兩會報道組 梁傲男

    全國人大代表、58同城董事長兼CEO姚勁波迎來履職的第八年。今年全國兩會，他重點關(guān)注民生服務(wù)領(lǐng)域，同時還關(guān)注全民AI素養(yǎng)培育、家政更好服務(wù)“一老一小”、激活改善性住房消費升級等方面。

    姚勁波表示，提升全民AI素養(yǎng)，不僅是技術(shù)普及，更是穩(wěn)就業(yè)、促轉(zhuǎn)型的重要抓手。當(dāng)前，隨著人工智能技術(shù)加速演進，特別是問答式AI向代理式AI持續(xù)迭代，智能工具正在深刻重塑崗位分工與用工結(jié)構(gòu)，勞動者技能更新周期顯著縮短。當(dāng)AI從“可選工具”變成“基礎(chǔ)能力”，就業(yè)才有韌勁，未來才有后勁。

    據(jù)58同城發(fā)布的《2025生活服務(wù)業(yè)趨勢洞察》，AI正從效率工具演進為行業(yè)的“數(shù)字骨架”，推動生活服務(wù)業(yè)由傳統(tǒng)勞動密集型向“智能協(xié)作型”升級。目前平臺已涌現(xiàn)近50類人機協(xié)作新崗位與40種智能新服務(wù)，一線從業(yè)者對AI的接受度達(dá)到90.8%，但能力不足仍是智能化落地的主要瓶頸。與此同時，87%的職業(yè)院校學(xué)生已使用過AI工具，但在深度應(yīng)用與場景化能力上仍存在差距。

    “AI素養(yǎng)正成為新的就業(yè)分水嶺。要把技術(shù)變革帶來的壓力轉(zhuǎn)化為能力升級的機遇，需要從國家層面構(gòu)建普惠、持續(xù)的AI學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)型體系。讓勞動者跟得上崗位變化、企業(yè)找得到合適人才，也讓就業(yè)結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定與可持續(xù)。”姚勁波對《證券日報》記者表示。

    為此，他建議在全國范圍內(nèi)實施“全民AI技能與素養(yǎng)提升行動”，將其納入數(shù)字中國建設(shè)、就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和教育現(xiàn)代化整體布局，推動形成人人能用、會用、善用、安全用AI的社會基礎(chǔ)能力體系，把AI素養(yǎng)提升作為穩(wěn)就業(yè)、促創(chuàng)業(yè)、擴收入的重要支撐。

    圍繞行動落地，姚勁波提出幾點具體建議。一是打造“AI+就業(yè)”服務(wù)生態(tài)，促進供需高效匹配。建議強化政策協(xié)同與投入保障，建立跨部門協(xié)調(diào)機制，設(shè)立國家AI人才培養(yǎng)專項基金；同時由人社部門牽頭聯(lián)合高校、研究機構(gòu)及招聘平臺建設(shè)就業(yè)監(jiān)測體系，在重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)試點失業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制，為勞動者轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)支撐。

    二是以就業(yè)需求為導(dǎo)向創(chuàng)新職業(yè)技能培育模式。落實產(chǎn)教融合改革方向，推動企業(yè)、平臺與院校共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院與實訓(xùn)基地，推廣“崗位需求—技能培訓(xùn)—評價認(rèn)證—就業(yè)服務(wù)”一體化模式；支持企業(yè)開展AI在崗培訓(xùn)，將相關(guān)培訓(xùn)納入穩(wěn)崗返還與技能補貼支持范圍，并完善終身職業(yè)技能培訓(xùn)與認(rèn)證體系。

    三是鼓勵人力資源服務(wù)平臺提升匹配效能。支持開發(fā)招聘與測評專用AI模型，推動智能人崗匹配及數(shù)字化用工管理貫通“選、用、育、留”全流程，并在算力、資金和政策環(huán)境上給予必要支持。

    在姚勁波看來，“在產(chǎn)業(yè)智能化持續(xù)深入的背景下，通過更系統(tǒng)的政策設(shè)計與更持續(xù)的技術(shù)賦能協(xié)同發(fā)力，當(dāng)‘人人會用AI’從愿景變成現(xiàn)實，我們就真正把技術(shù)進步的‘變量’，變成了高質(zhì)量發(fā)展的‘增量’，為高質(zhì)量充分就業(yè)注入長期動能”。

（編輯 孫倩）