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吃火鍋?喝奶茶?外賣被刷爆單?網(wǎng)友高呼:外賣訂單增多成為一座城“復(fù)蘇”的最好證明!

2020-02-28 22:27  來源:證券日報證事聽公眾號 杜哈哈

    這個假期,為了抗擊新冠肺炎疫情,國家號召大家盡量呆在家里減少外出,但隨著近期各地陸續(xù)復(fù)工,雖然疫情還未結(jié)束,但窩在家里實(shí)在憋不住了的廣大網(wǎng)友們,已經(jīng)按捺不住自己躁動的心情了!

    這不,微博上近日就出現(xiàn)了一個高達(dá)4.1億閱讀量的話題——關(guān)于“疫情過后的第一件事”其中,被置頂?shù)幕靥?mdash;—“吃火鍋”僅點(diǎn)贊數(shù)就超過了20.1萬。

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    小編隨手截一張微博投票,居然又看到了火鍋這個選項。

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    可見,民以食為天的態(tài)度是多么深得網(wǎng)友厚愛。

    既然這樣,小編決定,我要親自上前線幫你們打探一下開業(yè)消息!

    先從海底撈來說吧,小編從海底撈內(nèi)容人員了解到,為持續(xù)配合防控工作,雖然海底撈中國內(nèi)地門店停業(yè)的時間將會延長,但是海底撈外送業(yè)務(wù)中國內(nèi)地部分城市門店將從2月15日起陸續(xù)恢復(fù)營業(yè),分別為北京部分外送門店2月15日起恢復(fù)營業(yè);上海部分外送門店2月16日起恢復(fù)營業(yè);西安、深圳、南京部分外送門店2月17日起恢復(fù)營業(yè);其他城市門店將陸續(xù)恢復(fù)營業(yè)。

    以餓了么平臺上的海底撈火鍋外送(萬柳店)為例,該門店規(guī)定于早上10點(diǎn)開始營業(yè),但往往不到中午12點(diǎn)界面就顯示“本店已休息”。

    海底撈工作人員對此解釋稱,那么多天的“閉關(guān)”,消費(fèi)者對火鍋的渴望已經(jīng)無法按捺,再加上海底撈門店無法正常開業(yè),所以外賣業(yè)務(wù)剛一開通或營業(yè)時間一到,消費(fèi)者就火速下單。但由于訂單比較集中且有外送業(yè)務(wù)的部分門店食材有限,所以如果下不了單或顯示門店已打烊,就說明訂單門店接餐已飽和不再接單。

    再比如對年輕人吸引力十足的呷哺呷哺,其于2月21日在官網(wǎng)上對外宣布,呷哺呷哺全國門店即日起陸續(xù)恢復(fù)營業(yè)。

    不過,呷哺呷哺內(nèi)部人士告訴小編,呷哺呷哺開啟了惠民工程,為了消費(fèi)者,外賣業(yè)務(wù)一直未停歇。通過“呷哺外送”小程序,或美團(tuán)、餓了么等第三方平臺,就能直接在線點(diǎn)單。

    不得不說,隨著餐飲企業(yè)逐步恢復(fù)外送業(yè)務(wù),這以成為消費(fèi)者“報復(fù)性消費(fèi)”的主要助手。

    而除了火鍋外,奶茶也是近期微博中的熱詞。

    例如,“我實(shí)在太想喝奶茶了”、“這段時間喝的最后一杯奶茶”等包含奶茶二字的話題變著花樣上熱搜。甚至有網(wǎng)友留言稱,“奶茶、咖啡外賣訂單增多是一座城市‘復(fù)蘇’的最好證明。”

    作為近兩年迅速躥紅的網(wǎng)紅奶茶店,來自喜茶的公關(guān)總監(jiān)霍瑋告訴小編記者,截至目前,400家左右的喜茶門店已經(jīng)復(fù)工,超過門店總數(shù)的90%。不過,所有門店都暫?;驕p少了堂食服務(wù),著力推動“線上下單+無接觸配送”的服務(wù)模式。

    可能真是喜茶太火了,在某雜志社工作的王先生今天告訴小編,原本他是想在美團(tuán)上訂喜茶外賣,但卻始終無法下單。而電話咨詢客服后,得知是“爆單”所致,需要稍等再下單。等不及的王先生只能“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”星巴克,點(diǎn)了兩個超大杯的拿鐵外賣。

    王先生頗為感慨地說,雖然喝不完,但實(shí)在是憋了太久。

    小編只想說一句,這么任性了嗎???。。?/p>

    事實(shí)上,近期類似王先生這樣的行為并不是個例,相反,還有明顯增多趨勢。而對此,復(fù)旦大學(xué)國際問題研究院副研究員馬斌給出的解釋是,消費(fèi)者在此前相當(dāng)長一段時間里正常消費(fèi)需求被壓制,由此出現(xiàn)的“報復(fù)性消費(fèi)”行為。

    而對于這樣的不理智行為,馬斌希望政府可以出臺一些相關(guān)配套政策,以適應(yīng)消費(fèi)行為改變對市場的影響。以餐飲為例,可加強(qiáng)對資質(zhì)、衛(wèi)生、售后等的管理,塑造更加健康的市場環(huán)境;企業(yè)和外賣平臺要在守法經(jīng)營的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)提升產(chǎn)品力和服務(wù)質(zhì)量,同樣以餐飲為例,如縮短時間,提升品質(zhì),做好售后等。另外,餐飲企業(yè)也要做好規(guī)劃,積極應(yīng)對線上市場短期內(nèi)快速擴(kuò)大帶來的挑戰(zhàn),爭取在復(fù)工生產(chǎn)后抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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