鵬潤控股集團(tuán)董事長黃秀虹：金控平臺初布局 先定500億元市值“小目標(biāo)”

    ■本報記者 于德良

    電商巨頭阿里、京東、蘇寧在金融領(lǐng)域玩得風(fēng)生水起，而另一巨頭國美似乎比較沉寂。

    低調(diào)、內(nèi)斂一直是國美的行事風(fēng)格，作為進(jìn)軍金融業(yè)務(wù)的后來者，國美系的國美控股集團(tuán)和鵬潤控股集團(tuán)都在悄然布局金融業(yè)務(wù)，而鵬潤控股集團(tuán)旗下的鵬潤金控（北京鵬潤金控投資有限公司）更是開始頻頻發(fā)力，金融版圖已具雛形。

    4月8日，在北京舉辦的“中國商界木蘭匯年會”上，《證券日報》記者如約見到了鵬潤控股集團(tuán)董事長黃秀虹。剛從一個分論壇結(jié)束匆匆趕到咖啡廳的黃秀虹，舉止中透出職場女性的干練與灑脫。

    “我已經(jīng)不負(fù)責(zé)國美控股集團(tuán)的日常業(yè)務(wù)，2014年10月份出任鵬潤控股集團(tuán)董事長。其實，我也是一個創(chuàng)業(yè)者”，她莞爾一笑，將在國美摸爬滾打了二十余年的不凡人生一筆帶過。

    鵬潤控股集團(tuán)旗下主要有三大板塊，即鵬潤地產(chǎn)、鵬潤金控、鵬潤資本。黃秀虹對本報記者表示，“我們在金融領(lǐng)域布局雖然起步晚了點，但格局已經(jīng)形成。美美理財只是剛剛開始，‘種子計劃’很快會推出，一些金融牌照已經(jīng)拿到或正在申請待批。跟草根企業(yè)不一樣，鵬潤的品牌很有價值，所以，首先我們要把握好自己的品牌，保證鵬潤、國美的品牌聲譽，合規(guī)、風(fēng)控是我們的生命線。”

    黃秀虹給鵬潤金控定了個“小目標(biāo)”，未來三年鵬潤金控的市值超500億元，希望三大塊業(yè)務(wù)有一個能進(jìn)入其所在市場的前20名。

    未來三年

    鵬潤金控市值超500億元

    鵬潤控股集團(tuán)官網(wǎng)顯示，其旗下包括鵬潤地產(chǎn)、鵬潤金控、鵬潤資本三大板塊，鵬潤地產(chǎn)聚焦于國內(nèi)一線及中心城市的商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)開發(fā)，2007年躋身全國房地產(chǎn)行業(yè)百強(qiáng)。金融業(yè)務(wù)由鵬潤金控和鵬潤資本構(gòu)成，以投資和互聯(lián)網(wǎng)金融為核心業(yè)務(wù)，專注于創(chuàng)新金融和普惠金融。鵬潤資本主要做股權(quán)投資、戰(zhàn)略并購、定增及投資銀行等。

    黃秀虹給鵬潤金控定下了一個目標(biāo)，能在未來三年形成1000億元的交易規(guī)模，并達(dá)到500億元的市值規(guī)模。她表示，“金融業(yè)務(wù)是我們對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的一個創(chuàng)新。企業(yè)做到一定程度以后，自然就會進(jìn)入金融領(lǐng)域。我們做互聯(lián)網(wǎng)金融，始終堅持：第一，不踩紅線；第二，要合規(guī)。風(fēng)控和合規(guī)是最基本的生命線，這樣才能保證企業(yè)的生存與發(fā)展。”

    鵬潤金控是鵬潤控股集團(tuán)旗下的金融集團(tuán)，成立于2015年6月份，注冊資本2億元。其旗下的“先鋒官”美美理財于2015年9月份上線，目前成交規(guī)模超過80億元。若從規(guī)模上看，美美理財?shù)臄?shù)據(jù)并不驚艷，但在黃秀虹的眼里，規(guī)模并不重要，做好風(fēng)控和合規(guī)才是企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的核心。美美理財負(fù)責(zé)人“抱怨”道，老板對資產(chǎn)質(zhì)量要求太高了，不讓我們走得快。平臺上所有資產(chǎn)都要有抵押物，不做信用和股權(quán)質(zhì)押貸款。

    黃秀虹介紹，鵬潤金控從一開始就組建了一個具備高效執(zhí)行力的風(fēng)控團(tuán)隊，并于2016年與廈門銀行合作上線了資金存管系統(tǒng)。技術(shù)風(fēng)控不是憑空而生的，是需要經(jīng)過長期的業(yè)務(wù)運營積累與沉淀，才能逐步加以完善。做自己能力范圍以內(nèi)的事，堅守規(guī)則，是鵬潤金控的核心風(fēng)控思想。

    實際上，這也是鵬潤控股集團(tuán)布局金融業(yè)務(wù)起步晚的一大原因。特別是在目前互聯(lián)網(wǎng)金融清理整頓的進(jìn)程中，對后發(fā)力的企業(yè)反而是機(jī)會。

    “種子計劃”即將推出

    金融牌照也在拿

    黃秀虹曾說過，我們從決定拓展金融業(yè)務(wù)那天起，想布局的就是棋盤，而非一個簡單的棋子。她對《證券日報》記者透露，互聯(lián)網(wǎng)金融新產(chǎn)品“種子計劃”即將上線。

    從去年開始鵬潤金控就在研發(fā)新的消費平臺產(chǎn)品，并命名為“種子計劃”。簡單來說，投資人通過平臺投資，收益部分可以提前進(jìn)行消費。假如第一年投資1萬元，按年化10%收益計算，平臺就提前把1000元的收益給投資者用來消費，投資到期后歸還本金。然后平臺再去跟商家結(jié)算，掙商家的錢。“種子計劃”是一個單獨的平臺，從美美理財?shù)钠脚_也可以進(jìn)入這個平臺。

    黃秀虹對本報記者表示，因為國美主營電器，商戶比較窄，因此，“種子計劃”主要依托社會的商戶?，F(xiàn)在簽約的商戶有100多家，還沒有大規(guī)模去推廣，正在完善內(nèi)部測試。

    未來，鵬潤金控會在金融牌照上進(jìn)一步布局，包括會爭取建立金融資產(chǎn)交易中心，申請互聯(lián)網(wǎng)小貸、消費信貸、基金代銷、保險代銷、企業(yè)征信、商業(yè)保理等業(yè)務(wù)資質(zhì)或牌照。

    對于鵬潤地產(chǎn)，黃秀虹希望能夠把它做成一個更加智能、更加方便的住宅和商業(yè)綜合體，把智能科技的應(yīng)用更好地植入到其中。另外，目前正在積極推進(jìn)地方特色小鎮(zhèn)項目，這樣的小鎮(zhèn)不僅適合居住，還能吸引游客消費，既有文化特色又有一定的產(chǎn)業(yè)支撐，也能解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題，成為一個宜居宜業(yè)的“活小鎮(zhèn)”。

    “我的工作軌跡就是喜歡創(chuàng)新，喜歡挑戰(zhàn)，鵬潤金控也需要有這么一種創(chuàng)新精神。”黃秀虹說，“因為創(chuàng)業(yè)，我覺得越來越年輕了。”

    而這種年輕感覺的背后，透出的是她的自信與從容。