傳播者、參與者、陪伴者——金牌董秘的三個維度

    本報見習(xí)記者 李喬宇

    在第2個孩子誕生后的第5個月，明星董秘李楠楠再度亮相于公眾面前。作為一位業(yè)內(nèi)知名的勞模，一位眾所周知的金牌董秘，李楠楠的周末生活是怎樣的？6月3日，《證券日報》記者在盛景網(wǎng)聯(lián)舉辦的高管教育課程上偶遇人群簇擁中的李楠楠，也因此得以一窺這位金牌董秘的周末生活。

    李楠楠何許人也？自2005年起加入利亞德的公司“老將”，從業(yè)年齡6年的利亞德董秘，新財富第十一屆至十三屆金牌董秘和新財富第十二屆及十三屆十佳資本運作項目獎項的獲得者，業(yè)內(nèi)知名“勞模”，從總裁助理進階為兼具信息披露、投資者關(guān)系管理、公司運營、資本運作的多面手，將利亞德市值由不到10億元提升到近400億元的幕后推手，兩個孩子的母親……

    業(yè)內(nèi)對于李楠楠贊譽有加，疊加在李楠楠身上的“標(biāo)簽”也越來越多，但直到遇到她，記者才真正體會到了這位金牌董秘的權(quán)衡工作生活的智慧。

    資本市場信息的傳播者

    在李楠楠看來，董秘這個職位其實并沒有一個嚴格的考核標(biāo)準(zhǔn)，也沒有一句話能夠形容優(yōu)秀的董秘到底是什么樣子。李楠楠談到，從法律層面上，董秘承擔(dān)著信息披露，與投資者溝通的職責(zé)，“但并沒有條款說明你該怎樣做，有一個怎樣的標(biāo)準(zhǔn)”，二級市場上的董秘亦形形色色。但李楠楠心中自有考量，她認為一個優(yōu)秀的董秘應(yīng)該是一個公司的多面手，一個公司信息的全面掌控者。

    李楠楠曾公開對媒體宣布其對一個“全能型”董秘的定位，認為集“資本”+“財務(wù)”+“法律+“業(yè)務(wù)”方面的能力于一身，但談到最重要的一項能力，李楠楠毫不猶豫的認為“業(yè)務(wù)最重要”。對于董秘而言，上市公司的信息披露以及與投資者的溝通是日常重要工作內(nèi)容之一，但在李楠楠看來，這項工作并不是緊緊地“宣傳幾句套話”，而是把“企業(yè)的業(yè)務(wù)完全講透”。這就對董秘前期的準(zhǔn)備工作有所要求，李楠楠指出，董秘要先自己完全吃透公司的各方面情況，才能更好的把企業(yè)的優(yōu)勢傳遞出去。

    “最開始的時候是最難的。”李楠楠回憶起近幾年擔(dān)任董秘的時光，“那個時候公司剛剛上市，企業(yè)知名度不高，公司方面也沒有意識到與投資者溝通的重要性，反而覺得是一種浪費時間。”而在李楠楠看來，對于上市公司而言，信息披露是公司與資本市場的重要紐帶，亦是吸引投資者的重要手段。但她的困惑很快得到了解決，在工作的過程中，李楠楠發(fā)現(xiàn)年報是一個很好的傳播途徑，可以在年報中把公司的未來規(guī)劃以及新的產(chǎn)品融入其中。

    舉例來看，李楠楠提到，通過與公司研究員的持續(xù)溝通以及自身的學(xué)習(xí)，她注意到公司在2012年全球首發(fā)的小間距LED屏的價值尚未得到市場充分重視。于是她在年報中詳細闡釋了產(chǎn)品價值以及未來的空間。

    資本市場因此被調(diào)動了起來，年報披露后，多家機構(gòu)前往利亞德調(diào)研上述新產(chǎn)品，配合銷售團隊的努力，上述新產(chǎn)品在上市首年即實現(xiàn)了兩個億的收入。

    “一直以來利亞德的年報都是資本市場中應(yīng)該說是最有特色的，也是投資者最喜歡看的年報之一。”李楠楠有些驕傲的強調(diào)，“每年都有很多機構(gòu)投資者以及散戶表示喜歡我們的年報，或許并不是因為數(shù)字的準(zhǔn)確內(nèi)容的全面，而是因為它是與眾不同的。”

    此外，與很多董秘惜字如金的風(fēng)格相比，李楠楠在與投資者以及與媒體的溝通上顯得有些不同。她認為董秘應(yīng)該與投資者以及媒體形成一個比較好的溝通模式，首先作為董秘應(yīng)該知道風(fēng)險點在哪里，對于溝通的尺度要掌握好，這就要求對于公司業(yè)務(wù)有一個較為透徹的理解和分析。同時還要對自己說出的話負責(zé)。“對我來說，只要我做出的承諾，就一定要把它實踐。”李楠楠強調(diào)。這種言出必行的風(fēng)格也減少了很多與投資者后期進一步溝通的成本，即便被市場誤殺，利亞德也能夠更多的得到投資者的理解與信任。“利亞德的投資者也很少會對我們產(chǎn)生誤會，甚至有時候會幫我們分析幫我們想辦法。”李楠楠如是說。

    公司決策的參與者

    但信息披露工作絕不是一個董秘的全部。在李楠楠看來，信息披露是董秘工作的基礎(chǔ)，但一個董秘還應(yīng)該是董事長的助手，要承擔(dān)參與證券部、投資部甚至參與公司管理的職能。“董事長的規(guī)劃更多是面向客戶面向市場的，而董秘則對資本市場有更多的了解，雙方在理念方面的碰撞能夠更好地保障未來的發(fā)展方向，兩種理念的結(jié)合也是上市公司制定未來發(fā)展戰(zhàn)略的一個基礎(chǔ)。”以并購為例，李楠楠認為，對于上市公司而言，并購是其中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。很多世界上很受尊敬的公司例如微軟、谷歌等，他們的迅速成長除了靠自身業(yè)務(wù)，亦在很大一定程度上運用了并購的方式。李楠楠坦言，并購能夠帶來公司規(guī)?？焖贁U大的優(yōu)勢，如果管理得當(dāng)，在業(yè)務(wù)方面業(yè)有望產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

    在變幻莫測的資本市場中，及時捕捉風(fēng)向變化同為董秘的一項重要職能。李楠楠在接受《證券日報》記者采訪時透露：“我們很長時間都是在用投資并購的方式做布局，但當(dāng)資本市場不再喜歡這種方式，或者說企業(yè)規(guī)模已經(jīng)到達了一定程度，如何匹配內(nèi)生和外延是公司要考慮的重要問題。”李楠楠透露，2017年起，利亞德進入第二個戰(zhàn)略周期，放緩并購步伐，主要以協(xié)同為主，在一個統(tǒng)一的企業(yè)文化的影響下，一起把企業(yè)做到千億的目標(biāo)。

    據(jù)《證券日報》記者粗略計算，上市初期，利亞德總市值一度徘徊10億元左右，但截至今年6月11日收盤，利亞德總市值已達到344.58億元。

    孩子成長的陪伴者

    盡管工作風(fēng)格熱情干練，又有業(yè)內(nèi)“勞模”之稱，但李楠楠絕非因心系工作而忽略家庭的“女強人”。今年6月1日，李楠楠發(fā)布了一條朋友圈，曬出了9歲女兒的照片，并配文字：“快樂的六一就在媽媽公司里度過了。”盡管歡度兒童節(jié)的場所并不是娛樂場，但從女孩的照片中的表情來看，歡度節(jié)日的喜悅并未減少。

    事實上，這并不是孩子首次出現(xiàn)在李楠楠的工作場景中了。談到處理事業(yè)與家庭的關(guān)系，李楠楠對《證券日報》記者坦言，自己恐怕沒有辦法像很多全職媽媽那樣事無巨細，對家庭的瑣事都親力親為，但她會抓住家庭中最重要的東西。“比如說陪伴很重要，那我只要有時間，就會把對孩子的陪伴與工作結(jié)合在一起，會帶著女兒一起去領(lǐng)獎，一起去參加路演。”也會珍惜孩子生命中的重要時刻，即便工作忙加班，也會在晚歸的時候為等待母親一起慶生的女兒帶回生日蛋糕。

    值得一提的是，李楠楠與女兒的相處模式是得到了女兒的支持和理解的。李楠楠對記者談到，她曾經(jīng)問過女兒這樣的一個問題：“媽媽可以做一個陪你上學(xué)接你放學(xué)全天陪伴你的全職媽媽，也可以做一個不能陪伴你太多時間，但在關(guān)鍵時刻會帶上你讓你了解更多東西的職業(yè)經(jīng)理人媽媽，你選擇哪一種？”李楠楠表示，這個問題她問過女兒很多次，但女兒每一次的回答都是希望有一個事業(yè)型媽媽。

    這種陪伴的模式或許會將在未來的很長時間內(nèi)伴隨著李楠楠和她的家庭。兩個月前，出生正滿3個月的第二個孩子現(xiàn)身于利亞德業(yè)績說明會現(xiàn)場。

    盡管難以時刻陪伴，但李楠楠的女兒卻在時刻帶給這位金牌董秘亦驚喜。“我工作的時候她會安靜的寫作業(yè)和畫畫。”談到陪伴自己工作時的女兒，李楠楠回憶道，“也會和一起參加策略會的人聊天，會聊很久。”李楠楠坦言，女兒本是一個膽小不善于溝通的孩子，她很欣喜看到女兒這樣的一些轉(zhuǎn)變。

    跟隨母親工作的經(jīng)歷也讓這個9歲的女孩有了更多生活上的體驗。“女兒的作文題材很豐富。”李楠楠有些自豪的提到，“因為接觸到的事物比較多，她在別的同學(xué)絞盡腦汁不知道該寫什么的時候她可以信手拈來。同時在成語以及詞匯量儲備方面也高同齡人一籌。”

    在工作中閃現(xiàn)出靈感與火花，在處理家庭與事業(yè)關(guān)系中展現(xiàn)出制衡的哲學(xué)，或許智慧與堅韌恰是這位金牌董秘獲得認可的秘訣。盡管資本市場中的女性角色越來越多，但企業(yè)高管層仍以男性數(shù)量居多。在資本市場男權(quán)時代的血雨腥風(fēng)中，女性董秘角色有其自己的艱難與辛苦。但正因如此，風(fēng)雨中的鏗鏘玫瑰才更具魅力。