邁瑞醫(yī)療李西廷：守護(hù)人類健康 壯心依舊

    邁瑞醫(yī)療董事長(zhǎng)李西廷在資本圈里鼎鼎有名，謀面之前，記者心里描畫(huà)的是典型的科學(xué)家形象。近日跟隨證券時(shí)報(bào)“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”采訪團(tuán)走進(jìn)邁瑞醫(yī)療得以一見(jiàn)真容，一番交談下來(lái)，李西廷將近兩千億市值邁瑞如何煉成的故事徐徐道來(lái)。

    在李西廷心中，邁瑞醫(yī)療之所以在洋品牌和土品牌夾縫中能夠迅速成長(zhǎng)為年?duì)I收超百億、市值穩(wěn)居創(chuàng)業(yè)板前列的大企業(yè)，制勝的法寶有四點(diǎn)：一是自始至終是做企業(yè)，而不是做生意，不看一時(shí)一事，更多著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大勢(shì)；二是自始至終產(chǎn)品要掌握核心技術(shù)，沒(méi)有核心技術(shù)，光有價(jià)格優(yōu)勢(shì)走不長(zhǎng)遠(yuǎn)，更不可能在國(guó)際市場(chǎng)上真正占領(lǐng)市場(chǎng)；三是自始至終牢記合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)，到誰(shuí)的地盤(pán)就要遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)；四是要有現(xiàn)代化的管理手段，大到合同簽訂、財(cái)務(wù)管理，小到食堂菜品、電路系統(tǒng)，都要有細(xì)致清晰的現(xiàn)代化管理體系。

    這套治理企業(yè)的心得，既有從宏觀著眼的大道，也有從細(xì)微處考慮的小節(jié)，28年來(lái)支撐著邁瑞醫(yī)療從小到大，從大到強(qiáng)，做到了不單單在國(guó)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，即便是在國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)力也不容小覷，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，進(jìn)入全球大量頂尖醫(yī)院與研究機(jī)構(gòu)的核心科室。哪怕是在醫(yī)療技術(shù)門(mén)檻最高、技術(shù)法規(guī)最嚴(yán)格的美國(guó)，邁瑞已進(jìn)入約2/3的醫(yī)院，近萬(wàn)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

    李西廷引以自豪的是，邁瑞醫(yī)療產(chǎn)品之所以能夠與國(guó)外大牌短兵相接不吃虧，并不是完全靠的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，更重要的是“邁瑞的產(chǎn)品真的好”。據(jù)報(bào)道，英國(guó)女王最近視察了一所新建的皇家醫(yī)院，里面用了不少成套的邁瑞醫(yī)療產(chǎn)品，“你要說(shuō)，只是因?yàn)閮r(jià)格便宜，想讓英國(guó)、美國(guó)人買(mǎi)，是不可能的。”

    這些都和李西廷一直以來(lái)注重產(chǎn)品創(chuàng)新密不可分。與藥品創(chuàng)新不同，醫(yī)療器械創(chuàng)新更多屬于改進(jìn)型創(chuàng)新，原創(chuàng)技術(shù)更迭慢，產(chǎn)品迭代快，因此需要持續(xù)高強(qiáng)度的研發(fā)投入，以保證產(chǎn)品的更新頻率不被市場(chǎng)淘汰。邁瑞醫(yī)療至今保持了每年?duì)I收10%左右的研發(fā)投入，按照目前邁瑞醫(yī)療年超百億的營(yíng)收體量，每年就是10多億元的投入，在A股醫(yī)療器械類公司中可謂一騎絕塵。

    巨大的科研投入也結(jié)出了碩果。在多個(gè)領(lǐng)域中，邁瑞打破了國(guó)內(nèi)行業(yè)空白。邁瑞醫(yī)療尤其注重以臨床需求為導(dǎo)向進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，在邁瑞醫(yī)療的展覽館里，類似滿足醫(yī)生、患者需求的細(xì)微創(chuàng)新不少，比如可以轉(zhuǎn)動(dòng)屏幕的超聲顯示儀，考慮的就是一些醫(yī)院的病房緊張而改良的設(shè)計(jì)；再比如手術(shù)室里面的醫(yī)療器械干濕分區(qū)設(shè)計(jì)，即是出于效率提升的考慮，更是著眼衛(wèi)生安全的細(xì)心；還有生化檢查系統(tǒng)生產(chǎn)線的軌道轉(zhuǎn)角設(shè)計(jì)……

    除了這些呈現(xiàn)在終端產(chǎn)品，大家看得見(jiàn)的細(xì)節(jié)創(chuàng)新，李西廷對(duì)于產(chǎn)品更多嚴(yán)謹(jǐn)則在看不見(jiàn)的背后——器械上的一根線要繞幾十萬(wàn)次測(cè)試才能過(guò)關(guān)，除了要考慮地域差異，如東部潮濕、東北地區(qū)寒冷，還要進(jìn)行溫度濕度測(cè)試，在沿海鹽分高的地區(qū)要加鹽測(cè)試腐蝕程度，還要考慮機(jī)器之間的組合會(huì)不會(huì)受到信號(hào)互相干擾等……在細(xì)節(jié)處下真功夫，最終確保了邁瑞醫(yī)療產(chǎn)品的高度可靠。李西廷分享了一個(gè)小故事，某醫(yī)院的手術(shù)室設(shè)備都是邁瑞的，除了一個(gè)其他品牌的輸注泵。結(jié)果這個(gè)輸注泵發(fā)生漏電，差點(diǎn)造成醫(yī)療事故。最后的結(jié)果可想而知。

    重視創(chuàng)新、細(xì)節(jié)嚴(yán)苛，再加上年近古稀，很容易就和古板掛上鉤。事實(shí)上，交談下來(lái)，李西廷直爽得有點(diǎn)可愛(ài)，面對(duì)“邁瑞醫(yī)療在推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步方面是否扮演了重要角色”的問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有絲毫的“托大”，直言“只能說(shuō)幫助醫(yī)院手術(shù)室效率更高一點(diǎn)，要說(shuō)推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步還達(dá)不到這個(gè)水平”；在回答“邁瑞在吸引人才上有沒(méi)有什么具體措施”時(shí)，也沒(méi)有“拔高”，一句“就是給高工資了”逗笑了全場(chǎng)；在談及要合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)時(shí)，更沒(méi)有“護(hù)短”，直言只要發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商和醫(yī)院有不合法行為，“一律取消經(jīng)銷(xiāo)資格，讓他賺不到錢(qián)”。

    李西廷喜歡和年輕同事聊天，提到研發(fā)能聊一整天，他會(huì)跑去實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)人員聊，關(guān)注研發(fā)層面的困難，再?gòu)母邔咏o予支持。獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)的邁瑞醫(yī)療青年科學(xué)家李雙雙就是典型例子，對(duì)于這位公司培養(yǎng)的優(yōu)秀員工，公司用設(shè)立“首屆邁瑞科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”來(lái)褒獎(jiǎng)，激勵(lì)研發(fā)人員以從事科研工作為榮。

    采訪中，記者問(wèn)李西廷，一直在一線奮斗，功成名就，會(huì)不會(huì)也有想休息一下的時(shí)候？他笑言：“不上班，更累！”李西廷的下一個(gè)目標(biāo)是，早日成為世界級(jí)領(lǐng)先的醫(yī)療器械企業(yè)。正可謂：“守護(hù)人類健康，壯心依舊！”