海螺水泥：遵循滬港上市規(guī)則差異 以完善的內(nèi)控體系確保信披質(zhì)量

    ■本報見習記者 宓迪

    上市公司如何使治理更加高效、經(jīng)營運作更加規(guī)范，以促進公司高質(zhì)量發(fā)展，近日，海螺水泥董事長高登榜在接受《證券日報》記者采訪時表示，作為上市公司，首先要做到的就是規(guī)范，規(guī)范才能促進發(fā)展，規(guī)范主要體現(xiàn)在重視信披管理、投資者關(guān)系維護和內(nèi)控體系建設、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易等方面。

    高登榜表示，海螺水泥作為一家A+H股上市公司，自上市以來，按照境內(nèi)外有關(guān)上市規(guī)則和監(jiān)管要求，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范公司運作。

    信披質(zhì)量

    是上市公司誠信度的體現(xiàn)

    高登榜認為，信息披露是上市公司的法定義務，而信披質(zhì)量是上市公司誠信度、透明度的直接體現(xiàn)。

    “作為A+H股上市公司，海螺水泥需同時遵守滬港兩地上市規(guī)則，同一事項需根據(jù)兩地規(guī)則的差異性準備不同版本公告，且港交所信息披露涉及中英文版本，因此信披工作強度更大，對信披崗位人員業(yè)務全面性、綜合能力要求也更高，為確保信披質(zhì)量，公司在內(nèi)部制度流程設計和機制保障上也更加完備。”高登榜說。

    高登榜介紹，公司注重與交易所、證監(jiān)局的日常溝通，密切關(guān)注監(jiān)管動態(tài)，深入研究最新頒布的法律法規(guī)，組織董監(jiān)高學習新修訂的《上市公司治理準則》，定期收集整理市場監(jiān)管動態(tài)和信息，形成“月報”機制，報送全體董監(jiān)高學習。此外，公司積極安排董監(jiān)高人員定期或不定期地參加監(jiān)管機構(gòu)、上市公司協(xié)會及其他專業(yè)機構(gòu)舉辦的培訓活動，從而提升相關(guān)人員履職盡責意識，做到敬畏市場、敬畏法治、敬畏專業(yè)、敬畏投資者，遠離監(jiān)管“紅線”，不踏違規(guī)“雷池”。

    “引進來”和“走出去”

    強化投資者關(guān)系維護

    高登榜表示，在投資者關(guān)系管理方面，海螺水泥建立了規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)、嚴謹?shù)闹贫润w系以及透明的管理流程。

    高登榜介紹，為加強與投資者的溝通交流，促進公司與投資者之間的良性互動，依據(jù)《公司法》、《證券法》、上交所《上市規(guī)則》等規(guī)章制度，公司制定了《投資者關(guān)系管理辦法》、《投資者關(guān)系管理工作細則》等內(nèi)部制度。

    “作為兩地上市公司，海螺水泥需要兼顧境內(nèi)外投資者的不同訴求，公司采取了‘走出去’和‘引進來’相結(jié)合的方式，建立了順暢的雙向互通機制。”高登榜說。

    高登榜表示，在“走出去”方面，公司會在重要時間節(jié)點，如年度、半年度業(yè)績發(fā)布后，組織管理團隊赴海外等地舉行業(yè)績發(fā)布會并以“一對一”和小組會的形式開展推介路演活動，也會積極參與境內(nèi)外券商舉辦的大型投資策略會，借助券商搭建的交流平臺與投資者進行及時有效的溝通。

    在“引進來”方面，高登榜表示，海螺水泥形成了常態(tài)化的投資者來訪調(diào)研接待機制，對于日常投資者來訪調(diào)研或電話會議的預約請求及時響應，并根據(jù)投資者訴求安排他們前往生產(chǎn)基地進行走訪參觀，讓來訪者更全面直觀地了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。

    構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系

    規(guī)范關(guān)聯(lián)交易

    高登榜認為，完善的內(nèi)控體系建設是支撐上市公司健康發(fā)展、穩(wěn)定運行的基石。

    “海螺水泥自成立以來，一直高度重視企業(yè)風險管控，扎實推進企業(yè)內(nèi)控體系建設及運行。”高登榜表示，2008年國家五部委下發(fā)關(guān)于內(nèi)控體系建設的相關(guān)文件要求后，公司以規(guī)范經(jīng)濟和業(yè)務活動有序運行為主線，以內(nèi)部控制量化評價為導向，以規(guī)范關(guān)鍵崗位的經(jīng)濟和業(yè)務活動運行流程、制約措施為關(guān)鍵，扎實開展了內(nèi)部控制建設工作。

    高登榜表示，公司聘請德勤會計師事務所對公司內(nèi)控體系建設進行專業(yè)指導，先選取試點單位再逐步推廣，最終實現(xiàn)全覆蓋，從而進一步建立健全了內(nèi)部控制相關(guān)制度，構(gòu)建了完善、高效的內(nèi)部控制體系。

    此外，高登榜對《證券日報》記者表示，上市公司利益不可侵犯，切實維護公司利益、規(guī)范實施關(guān)聯(lián)交易是上市公司規(guī)范運作的重要體現(xiàn)。

    高登榜表示，海螺水泥上市之初，與控股股東海螺集團之間存在一些關(guān)聯(lián)業(yè)務（如包裝袋、國際貿(mào)易、物流等），隨著公司規(guī)模不斷擴大，關(guān)聯(lián)交易金額逐年增加，為規(guī)范公司治理、提升上市公司價值，公司于2007年通過實施定向增發(fā)完成了相關(guān)業(yè)務的資產(chǎn)重組，使關(guān)聯(lián)交易大幅減少。

    “近年來，隨著海螺集團業(yè)務多元化發(fā)展，又衍生出一些與水泥業(yè)務具有相關(guān)性的新產(chǎn)業(yè)，從而又有新的關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生”。高登榜表示，對此公司依托制度保障，嚴格遵守境內(nèi)外上市規(guī)則，充分履行信息披露義務，保持公司透明度。

    高登榜介紹，為防范風險、強化管控，公司在原有《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》基礎上制定了高于上市規(guī)則標準的《關(guān)聯(lián)交易管理實施細則》，對公司所有關(guān)聯(lián)交易從嚴管控，不僅根據(jù)交易金額比例進行管控，還根據(jù)絕對金額大小設置相應審批流程，確保所有關(guān)聯(lián)交易均嚴格履行內(nèi)部審批程序。