2020年第一個工作日,早上8點,在安恒大廈頂樓的會客室里,我們見到了《專訪董事長·第一季》第十期主角——安恒信息(688023,SH)董事長范淵。
這間房子古典風(fēng)格,原木色調(diào),正如范淵的儒雅,以及他對于中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的推崇。
從登陸科創(chuàng)板至今,安恒信息股價漲幅超過100%。身為公司董事長,范淵日常也會留意公司股價,但他告訴自己:不要過度關(guān)注股價,回報投資者比這更重要。
早前的范淵并不是這樣,他對資本有些冷淡甚至有些忌憚。但這種忌憚隨著時間變成了擁抱,正如安恒信息客戶對網(wǎng)絡(luò)信息安全的態(tài)度轉(zhuǎn)變——從輕視變?yōu)橐蕾嚒?/p>
至于未來,網(wǎng)絡(luò)信息安全行業(yè)隨著時間推移又有什么轉(zhuǎn)變。在訪談中,范淵給出了他的預(yù)測。
對陣黑客:未知攻、焉知防
一攻一守,對于網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)域的白客而言,黑客就是他們經(jīng)常過招的對手。
兩路人馬搏斗時,不僅看不見,甚至聽不懂。
采訪范淵時,我們很擔(dān)心他會大談CC攻擊、WAF這些太專業(yè)的東西,然后接不上話。幸好,范淵雖是技術(shù)派,也是一個重視傳統(tǒng)文化的人。講起網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù),他更喜歡說“心法”,而不是具體“招式”。
這天,他聊的心法來自《孫子兵法·謀攻篇》:知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼不知己,每戰(zhàn)必敗。
對于白客與黑客的較量,他認(rèn)為是不對稱的較量,“黑客只要找到一棟大樓里一張窗戶的缺口,就可以進(jìn)入這棟大樓,而白客卻要保證這棟大樓里所有的窗戶關(guān)好”。
這便是業(yè)內(nèi)常說的未知攻、焉知防。而范淵的做法,更像刑偵劇里的臺詞:要用黑客的思維方式來做網(wǎng)絡(luò)信息安全服務(wù)。
和黑客打了多年交道,范淵也像老刑警一樣,對黑客的手法、動機(jī)很熟悉:
手法,這些人多是以最高的效率和最快的反應(yīng)速度,迅速獲得網(wǎng)絡(luò)攻擊技術(shù)。
動機(jī),他們借此進(jìn)入到黑灰色產(chǎn)業(yè)鏈條,獲取利益——也許是金錢,也許是更高層的國家利益。
對象,早在2007年,范淵就提出,未來黑客瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是背后有大量數(shù)據(jù)的企業(yè)和公司。
是的,在信息時代,數(shù)據(jù)越來越重要,過去黑客“入室”竊走一點數(shù)據(jù)或把官網(wǎng)改成清一色博彩廣告,企業(yè)覺得無關(guān)痛癢,但現(xiàn)在黑客“入室”再行竊,一家公司則可能面臨傾覆。
“2007年,我和我的合伙人做調(diào)研的時候,調(diào)研了多家知名通信數(shù)據(jù)公司,當(dāng)時他們的人認(rèn)為‘網(wǎng)站黑了就黑了,黑了再恢復(fù)嘛’。”范淵回憶說,“網(wǎng)絡(luò)安全在當(dāng)時還不那么重要,網(wǎng)站是否可持續(xù)運(yùn)營無所謂,數(shù)據(jù)有無價值在當(dāng)時也無所謂。”
但是在今天,互聯(lián)網(wǎng)上數(shù)據(jù)爆炸,網(wǎng)絡(luò)攻擊成倍增長。“網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要性已不可同日而語。”范淵說道,如今各級客戶對網(wǎng)絡(luò)信息安全實戰(zhàn)化能力要求越來越高。
企業(yè)開始變得更重視網(wǎng)絡(luò)信息安全,這是一個行業(yè)境遇的轉(zhuǎn)變,也是時代的趨勢。
上世紀(jì)末,在浙江省數(shù)據(jù)通訊局供職的范淵,便看到這一網(wǎng)絡(luò)信息安全需求趨勢。2000年,范淵辭掉了事業(yè)單位的金飯碗,進(jìn)入美國硅谷的一家公司工作。在那里,他完成了從看見趨勢到投身其中的“謀定”。并在2007年離開“打工天堂”硅谷,回國創(chuàng)業(yè)。
在回顧這7年時,范淵特別提到了一個“黑帽子大會”。這個大會名字聽起來很像是黑客開會,但實際上是借黑客技術(shù)交流找到防護(hù)之道。
范淵與這一大會的往事,讓他下決心創(chuàng)業(yè),這展現(xiàn)了他“慕強(qiáng)”的一面。2002年,他第一次參加黑帽子大會,“當(dāng)時就希望若干年后能成為黑帽子大會技術(shù)的分享者,而非聆聽者”。2005年,這個愿望成真了,2005年、2006年,他都站在了聚光燈的中心,作為演講者與大家分享技術(shù)。
認(rèn)識強(qiáng)者,了解強(qiáng)者,成為強(qiáng)者。在和黑客對陣前,這是范淵和自己進(jìn)行的攻防較量。
賣房養(yǎng)公司的想法挺幼稚
安恒信息的成立時間,處于網(wǎng)安行業(yè)發(fā)展的第二個10年(2005~2014),百花齊放后,頭部廠商產(chǎn)品線擴(kuò)張,2008年資產(chǎn)證券化浪潮開啟,上市公司對行業(yè)加速整合。資本熱情擁抱網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)。
但身為防守者的范淵,對資本一開始是拒絕的,想把資本也適度擋在公司窗戶的外面。“創(chuàng)業(yè)過程中,我是反對投資方對短期利潤追逐的,過度地追逐利潤,有時候會讓整個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊扭曲。”
范淵的初心是好的,直到他急得差點賣房子發(fā)工資。
技術(shù)出身的范淵,自然是希望用技術(shù)拿下市場,將更多的創(chuàng)業(yè)資金投入到研發(fā)產(chǎn)品中。2008年,依靠自行研發(fā)的首創(chuàng)技術(shù),在技術(shù)專家推薦下,也確實成功拿下了2008年北京奧運(yùn)會網(wǎng)絡(luò)安保服務(wù)商資格。
可是,時至2009年,范淵發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)資金快燒完了。這對于企業(yè)一把手而言,是致命的。
“現(xiàn)金流管理、資本管理非常重要,但當(dāng)時一點都不懂,關(guān)注點還不在資本層面,一心希望把產(chǎn)品研發(fā)出來??墒茄邪l(fā)只是企業(yè)發(fā)展壯大的其中一個要素,一個企業(yè)如果不能生存,又如何能發(fā)展?所以這個危機(jī)對我還是有一些觸動的,那個時候的第一反應(yīng)就是,把在杭州的一套房產(chǎn)賣了,如果賣了,公司還有9~10個月的工資可以發(fā)。”范淵說。
如今回想起來,范淵認(rèn)為,賣房養(yǎng)公司是比較幼稚的想法。除非在9~10個月后,公司的現(xiàn)金流為正、有利潤,否則公司發(fā)展還是不能持久。但事實上,從安恒信息的招股書來看,到2017年,公司凈利潤才扭虧為盈。
所幸,當(dāng)時恰逢杭州希望建設(shè)中國的硅谷,在政策、金融、人才等層面對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新類企業(yè)都有一定的扶持。這次,安恒信息接受了一家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資。
自2009年開始,安恒信息開始接納多方資本進(jìn)入。包括硅谷天堂、浙數(shù)文化等一些知名私募機(jī)構(gòu)和上市公司先后進(jìn)行了投資,其中最為人關(guān)注的是阿里創(chuàng)投2015年對安恒信息的投資。
成為被阿里系投資的企業(yè),公司是否會“站隊”自然也是外界關(guān)心的問題。范淵給出的答復(fù)是,一開始一些合作客戶可能會有一點點顧慮,但是安恒信息一直堅持獨立第三方的角色,阿里創(chuàng)投只是一部分資本投資,沒有涉及管理方面。
行業(yè)未來:進(jìn)入更多“無人區(qū)”
2019年11月5日,安恒信息成功登陸科創(chuàng)板??苿?chuàng)板掛牌當(dāng)天,也有媒體問范淵會不會有壓力。“我其實總體還是比較平靜。”但在經(jīng)歷了這么多后,范淵覺得“很多時候結(jié)果是水到渠成的”。
上市以來,安恒信息的股價表現(xiàn)不錯,對K線圖的走勢,范淵告訴自己,“關(guān)注,也不要過度關(guān)注”。對于投資者,他希望有更好的成績、布局來回報。
2019年,除了上市,恰好也是安恒信息12周歲的節(jié)點。按中國人的紀(jì)年法來看,2020年,也將是公司下一紀(jì)的開局。
范淵會更加靜下心來規(guī)劃、設(shè)計未來。他在訪談中也透露了一些未來的計劃。
首先是產(chǎn)業(yè)的空間。“如果把2019年看作是數(shù)字經(jīng)濟(jì)新發(fā)展的元年,未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展整個步伐會更快。”范淵的依據(jù)是:“政府、產(chǎn)業(yè)、城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才剛剛開始”,而這些“是未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力和焦點。所以網(wǎng)絡(luò)信息安全行業(yè),可能會有更大的使命”。
他認(rèn)為,未來網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)域會進(jìn)入更多“無人區(qū)”,有更多的探索。
2015年,安恒信息切入云計算領(lǐng)域,就是一種對空間的拓寬。“我們推出了天池云安全,可以無縫成為私有云的一部分。”范淵透露,后續(xù)公司還有大數(shù)據(jù)安全,安全大腦、小腦等產(chǎn)品。
在市場方面,他提到企業(yè)越來越注重雙輪驅(qū)動的概念,其中一個輪子就是網(wǎng)絡(luò)信息安全。
以前網(wǎng)絡(luò)信息安全對于企業(yè)而言,更多的價值是后盾,但現(xiàn)在企業(yè)會有了網(wǎng)絡(luò)信息安全的保障,產(chǎn)業(yè)落地才敢向前驅(qū)動。
“行業(yè)客戶主管也越來越意識到網(wǎng)絡(luò)信息安全實戰(zhàn)的價值。”范淵認(rèn)為。
此外,剛剛上市的安恒信息,目前似乎還沒有明確的并購計劃。“安恒有自己的戰(zhàn)略,如果在這個過程中,有益于安恒自己的戰(zhàn)略,我們肯定會考慮的。”范淵強(qiáng)調(diào)的是以我為主的計劃。
觀/點/集/錦如今怎么看待技術(shù)?
技術(shù)脫離客戶價值和需求,自得其樂,肯定是不行的……技術(shù)是為了解決客戶的痛點而服務(wù)的,不能單純?yōu)榱思夹g(shù)而技術(shù)。
算不算“阿里系”?
安恒一直堅持獨立第三方的角色,在這點上,我們現(xiàn)在和一些頭部的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有合作,阿里創(chuàng)投只是一部分資本投資,沒有涉及到管理方面。
推崇的企業(yè)文化?
中國的傳統(tǒng)文化有非常深的內(nèi)涵,對未來企業(yè)的管理,會有哪些啟發(fā)、交融的地方?我覺得儒釋道都會有,這種內(nèi)涵和企業(yè)管理結(jié)合起來,會發(fā)揮更大的價值。
(文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)
記/者/手/記
創(chuàng)造價值時會得到反哺
在安恒信息成功登陸科創(chuàng)板之前,對安恒信息和董事長范淵的了解更多來自于一年一度的西湖論劍·網(wǎng)絡(luò)安全大會。這幾年,范淵都會在安全大會上分享自己關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)域的見解,他希望未來西湖論劍能變成網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新分享大會。
專訪當(dāng)天,范淵比我們預(yù)約的時間更早抵達(dá)安恒大廈頂樓會客室,在記者的近30個問題中,范淵的回復(fù)中有6次提到了感恩,感恩的對象包括投資人、行業(yè)紅利以及資本市場改革。
在采訪中范淵說了一句話給人印象很深刻,他說硅谷只是“打工”的天堂。這或是一個異鄉(xiāng)客的自我觀照,對自身身份的敏銳認(rèn)知。不論是從事業(yè)單位辭職去硅谷,還是從硅谷回國創(chuàng)業(yè),他說做這種選擇的人都很少。每個人對時機(jī)的判斷不同,人生際遇也會千差萬別。
即便如今是上市公司董事長,掌著百億市值,范淵仍然是公司的核心技術(shù)人員,以技術(shù)立業(yè)的他,希望技術(shù)能創(chuàng)造更大的價值,也相信“在創(chuàng)造價值的過程中,會得到反哺”。
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