本報記者 鄭馨悅
2022年的暑期被稱為史上最長的“三伏天”,隨著氣溫一起升高的,還有眾消費者出游的熱情。業(yè)內(nèi)認為,目前國內(nèi)休閑度假形態(tài)呈現(xiàn)出明顯的短途、高頻、高品質(zhì)的發(fā)展趨勢,人們出行決策時間更短,更愿意嘗試新鮮玩法。
8月7日,中國旅游研究院院長戴斌接受《證券日報》記者的專訪時表示,從今年的端午節(jié)開始,我國的旅游市場迎來了一個復(fù)蘇的拐點,暑期休閑度假、親子研學、避暑養(yǎng)老等旅游市場進入快速恢復(fù)的軌道。“國內(nèi)主題公園和一些旅游項目如果要抓住這個機遇,吸引更多的年輕消費群體,我認為需要重視文化引領(lǐng)、科技支撐和創(chuàng)意創(chuàng)新。”
上海海昌海洋公園相關(guān)負責人對《證券日報》記者表示,進入暑期以來,公園度假酒店入住率持續(xù)攀高,周末均處于滿房狀態(tài),入住率整體較19年同期提升20個百分點,接待人次較19年同期提升37%。游客本地化、散客化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢更為明顯。年輕群體是游玩主力人群,16-25歲游客占比較去年同期有所提升;同游伙伴中,親子出游仍為主力,父母與孩子同游占比45%。
商業(yè)化IP運營
據(jù)悉,今年暑期開始,海昌海洋公園不斷調(diào)整產(chǎn)品地域結(jié)構(gòu),在重慶海昌加勒比海舉行南山星空音樂季,在上海開啟星光夜場等暑期項目。落戶海昌海洋公園的“全球首個奧特曼主題娛樂區(qū)”已于7月24日啟動試運營,于7月30日正式啟幕,吸引了大批游客和業(yè)內(nèi)關(guān)注。
戴斌表示,海昌海洋公園的諸多項目舉措總體上是領(lǐng)先于全國的,“目前,九五后出生的年輕人逐漸成為旅游休閑市場創(chuàng)新發(fā)展的主要驅(qū)動力量,對于他們的喜好和消費需求,我們應(yīng)該下更多的工夫進行研究。奧特曼的主題型IP形象植于許多年輕人的童年、青少年記憶中,他們希望在主題公園游玩的過程當中邂逅這份成長記憶,所以這類項目的引入是有前景的。”
戴斌表示,國際上主題公園和度假區(qū)主要有這么幾種類型,一是以電影為主題的,包括環(huán)球影城和上海的迪士尼,通過自產(chǎn)的IP和少量購買來的IP進行園區(qū)空間的營造和場景的打造;還有比如澳大利亞的黃金海岸,它更多是一種拼裝式的,把所有的動感、年輕時尚的,適合市場需要的IP,都收購植入到園區(qū);還有香港海洋公園,更多是提供一個空間,主打夏季或者海洋一個主題。
“這幾種模式,哪一種能更好地滿足年輕人的喜好,我覺得還是需要時間來探索。海昌海洋公園長期專注于海洋主題的打造,應(yīng)該說在海洋主題樂園這個方面已經(jīng)形成了國內(nèi)的頂級品牌。”戴斌認為,對于長期致力于海洋動物表演與互動的主題公園來說,引入奧特曼這樣的IP形象有助于吸引年輕的消費群體,但IP形象和游樂園區(qū)兩者之間如何毫無違和感的連接,讓IP形象成為一個更加充滿生機活力、時尚動感的形象,還需要做進一步的市場調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā),特別是要做好市場的推廣活動。
穩(wěn)步推進跨國經(jīng)營
值得注意的是,海昌海洋公園在樹立國際化品牌方面也進行了規(guī)劃和拓展。2022年5月開始,其以越南為首個國際市場拓展試點,逐步拓展至東盟主要國家,為當?shù)仨椖刻峁┪穆卯a(chǎn)業(yè)資源和業(yè)態(tài)導(dǎo)入、策劃咨詢等。
當前,主題公園拓展國際市場應(yīng)該選擇什么時機?注意哪些方面?
戴斌表示,“我覺得我們現(xiàn)在要走出去,要用好市場優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢。從市場優(yōu)勢來說,在2019年,我們的出境旅游已經(jīng)達到1.45億人次。受疫情影響,這兩年海外旅游基本上處于停滯狀態(tài),但將來一定會有越來越多消費者出國旅游,去體驗異國他鄉(xiāng)風景的同時,其也會對本土化的品牌和產(chǎn)品有親近感。”
戴斌表示,在海外市場,我國旅游企業(yè)面臨的競爭對手、市場環(huán)境、文化沖擊,都比國內(nèi)的情況更加復(fù)雜,希望包括海昌在內(nèi)的旅游企業(yè),在深耕國內(nèi)市場的同時,穩(wěn)步推進旅游企業(yè)的跨國經(jīng)營,建議其建立專門的戰(zhàn)略研發(fā)小組,對海外投資進行投資模式、市場拓展模式、產(chǎn)品研發(fā)模式、政府關(guān)系模式和公共關(guān)系模式等系統(tǒng)研究。
(編輯 張鈺鵬 孫倩)
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