專訪中國旅游研究院院長戴斌：本土主題公園要研究年輕人的喜好并積極“走出去”

    本報(bào)記者 鄭馨悅

    2022年的暑期被稱為史上最長的“三伏天”，隨著氣溫一起升高的，還有眾消費(fèi)者出游的熱情。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，目前國內(nèi)休閑度假形態(tài)呈現(xiàn)出明顯的短途、高頻、高品質(zhì)的發(fā)展趨勢，人們出行決策時(shí)間更短，更愿意嘗試新鮮玩法。

    8月7日，中國旅游研究院院長戴斌接受《證券日報(bào)》記者的專訪時(shí)表示，從今年的端午節(jié)開始，我國的旅游市場迎來了一個(gè)復(fù)蘇的拐點(diǎn)，暑期休閑度假、親子研學(xué)、避暑養(yǎng)老等旅游市場進(jìn)入快速恢復(fù)的軌道。“國內(nèi)主題公園和一些旅游項(xiàng)目如果要抓住這個(gè)機(jī)遇，吸引更多的年輕消費(fèi)群體，我認(rèn)為需要重視文化引領(lǐng)、科技支撐和創(chuàng)意創(chuàng)新。”

    上海海昌海洋公園相關(guān)負(fù)責(zé)人對《證券日報(bào)》記者表示，進(jìn)入暑期以來，公園度假酒店入住率持續(xù)攀高，周末均處于滿房狀態(tài)，入住率整體較19年同期提升20個(gè)百分點(diǎn)，接待人次較19年同期提升37%。游客本地化、散客化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢更為明顯。年輕群體是游玩主力人群，16-25歲游客占比較去年同期有所提升；同游伙伴中，親子出游仍為主力，父母與孩子同游占比45%。

    商業(yè)化IP運(yùn)營

    據(jù)悉，今年暑期開始，海昌海洋公園不斷調(diào)整產(chǎn)品地域結(jié)構(gòu)，在重慶海昌加勒比海舉行南山星空音樂季，在上海開啟星光夜場等暑期項(xiàng)目。落戶海昌海洋公園的“全球首個(gè)奧特曼主題娛樂區(qū)”已于7月24日啟動(dòng)試運(yùn)營，于7月30日正式啟幕，吸引了大批游客和業(yè)內(nèi)關(guān)注。

    戴斌表示，海昌海洋公園的諸多項(xiàng)目舉措總體上是領(lǐng)先于全國的，“目前，九五后出生的年輕人逐漸成為旅游休閑市場創(chuàng)新發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力量，對于他們的喜好和消費(fèi)需求，我們應(yīng)該下更多的工夫進(jìn)行研究。奧特曼的主題型IP形象植于許多年輕人的童年、青少年記憶中，他們希望在主題公園游玩的過程當(dāng)中邂逅這份成長記憶，所以這類項(xiàng)目的引入是有前景的。”

    戴斌表示，國際上主題公園和度假區(qū)主要有這么幾種類型，一是以電影為主題的，包括環(huán)球影城和上海的迪士尼，通過自產(chǎn)的IP和少量購買來的IP進(jìn)行園區(qū)空間的營造和場景的打造；還有比如澳大利亞的黃金海岸，它更多是一種拼裝式的，把所有的動(dòng)感、年輕時(shí)尚的，適合市場需要的IP，都收購植入到園區(qū)；還有香港海洋公園，更多是提供一個(gè)空間，主打夏季或者海洋一個(gè)主題。

    “這幾種模式，哪一種能更好地滿足年輕人的喜好，我覺得還是需要時(shí)間來探索。海昌海洋公園長期專注于海洋主題的打造，應(yīng)該說在海洋主題樂園這個(gè)方面已經(jīng)形成了國內(nèi)的頂級(jí)品牌。”戴斌認(rèn)為，對于長期致力于海洋動(dòng)物表演與互動(dòng)的主題公園來說，引入奧特曼這樣的IP形象有助于吸引年輕的消費(fèi)群體，但I(xiàn)P形象和游樂園區(qū)兩者之間如何毫無違和感的連接，讓IP形象成為一個(gè)更加充滿生機(jī)活力、時(shí)尚動(dòng)感的形象，還需要做進(jìn)一步的市場調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)，特別是要做好市場的推廣活動(dòng)。

    穩(wěn)步推進(jìn)跨國經(jīng)營

    值得注意的是，海昌海洋公園在樹立國際化品牌方面也進(jìn)行了規(guī)劃和拓展。2022年5月開始，其以越南為首個(gè)國際市場拓展試點(diǎn)，逐步拓展至東盟主要國家，為當(dāng)?shù)仨?xiàng)目提供文旅產(chǎn)業(yè)資源和業(yè)態(tài)導(dǎo)入、策劃咨詢等。

    當(dāng)前，主題公園拓展國際市場應(yīng)該選擇什么時(shí)機(jī)？注意哪些方面？

    戴斌表示，“我覺得我們現(xiàn)在要走出去，要用好市場優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢。從市場優(yōu)勢來說，在2019年，我們的出境旅游已經(jīng)達(dá)到1.45億人次。受疫情影響，這兩年海外旅游基本上處于停滯狀態(tài)，但將來一定會(huì)有越來越多消費(fèi)者出國旅游，去體驗(yàn)異國他鄉(xiāng)風(fēng)景的同時(shí)，其也會(huì)對本土化的品牌和產(chǎn)品有親近感。”

    戴斌表示，在海外市場，我國旅游企業(yè)面臨的競爭對手、市場環(huán)境、文化沖擊，都比國內(nèi)的情況更加復(fù)雜，希望包括海昌在內(nèi)的旅游企業(yè)，在深耕國內(nèi)市場的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)旅游企業(yè)的跨國經(jīng)營，建議其建立專門的戰(zhàn)略研發(fā)小組，對海外投資進(jìn)行投資模式、市場拓展模式、產(chǎn)品研發(fā)模式、政府關(guān)系模式和公共關(guān)系模式等系統(tǒng)研究。

（編輯 張鈺鵬 孫倩）