本報見習(xí)記者 王小康
11月21日晚,美的集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司收到控股股東美的控股有限公司的函件,提議在本次換股吸收合并實施完成后,美的集團(tuán)進(jìn)行首次年度分紅時,該年度現(xiàn)金分紅金額占該年度合并報表中凈利潤的比例,將在2017年度分紅比例的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶岣摺?/p>
2017年美的集團(tuán)分紅金額占當(dāng)年凈利潤的比例已達(dá)46%,過去三年,美的集團(tuán)分紅約195億,充分展現(xiàn)了優(yōu)秀的公司治理及公司對股東回報的高度重視。
同日,小天鵝發(fā)布公告稱,小天鵝收到控股股東美的集團(tuán)提議分紅的函件,提議在本次換股吸收合并經(jīng)中國證監(jiān)會核準(zhǔn)后正式實施前,小天鵝進(jìn)行一次現(xiàn)金分紅,每股現(xiàn)金分紅的金額為4元,合計總金額約為25.3億元,約占2018年第三季度末小天鵝母公司未分配利潤的85%。
溢價換股又大額分紅
10月24日,小天鵝與控股股東美的集團(tuán)同時發(fā)布公告,計劃實施換股吸收合并方案,小天鵝A股和B股的換股價分別是50.91元/股和48.41港元/股,溢價率分別為10%和30%。
在A股大盤下行周期里,小天鵝的股東享受溢價換股,讓市場上許多投資者紛紛大呼太過幸福。
不過,小天鵝股東的幸福還不止與此。11月21日晚,小天鵝發(fā)布公告稱,公司收到控股股東函件,提議在合并前實施大額分紅,每10股現(xiàn)金分紅高達(dá)40元。相較于A股市場大量長期不分紅、小額分紅的上市公司,小天鵝此次分紅可謂“豪華”。
小天鵝公告中稱,此次控股股東美的集團(tuán)在即將吸收合并小天鵝前夕,主動提議小天鵝分紅給廣大股東,體現(xiàn)了美的集團(tuán)負(fù)責(zé)任、注重投資者回報的積極態(tài)度。
而美的集團(tuán)的負(fù)責(zé)任,并不僅僅表現(xiàn)在大額分紅提議,更體現(xiàn)在小天鵝的十年輝煌成長。
美的再造小天鵝
上世紀(jì)90年代前后,小天鵝曾連續(xù)多年領(lǐng)跑國內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè),“全心全意小天鵝”是小天鵝家喻戶曉的廣告語,成為一代人充滿情懷的回憶。
隨著小天鵝的高速發(fā)展,大企業(yè)病也隨即而生;在經(jīng)歷了連續(xù)大額虧損、實際控制人轉(zhuǎn)手等一系列變動之后,小天鵝終于在2008年選擇了“背靠大樹”,納入美的集團(tuán)旗下。
收購后,美的集團(tuán)將旗下所有洗衣機(jī)業(yè)務(wù)整合到小天鵝,并通過管理技巧,讓小天鵝實現(xiàn)了再次騰飛。
根據(jù)小天鵝財務(wù)報告顯示,美的集團(tuán)入主后,小天鵝的業(yè)績持續(xù)增長。
2017年,小天鵝實現(xiàn)營收213.85億元,比2008年的42.93億元增長近4倍;實現(xiàn)凈利潤17.08億元,比2008年的0.25億元增長近70倍。
同時,小天鵝的股價表現(xiàn)也非常喜人。小天鵝股票考慮除權(quán)除息因素的前復(fù)權(quán)價從2008年最低點的2.57元/股,增長到了吸收合并重組停牌前的46.50元/股,增幅達(dá)到17倍。
除此之外,美的集團(tuán)控制下的小天鵝分紅也變得大方。美的集團(tuán)控股前,小天鵝上市11年,累計只現(xiàn)金分紅6.28億元;而2008年美的集團(tuán)控股后至今,小天鵝已經(jīng)累積現(xiàn)金分紅23.4億元,此次更是提議一次性現(xiàn)金分紅25.3億元,彰顯了回報股東的誠意。
美的集團(tuán)董事長方洪波亦曾表示,合并后美的將把小天鵝無錫總部設(shè)為美的集團(tuán)的洗衣機(jī)事業(yè)研產(chǎn)銷總部并加大研發(fā)制造投入,不但繼續(xù)保留小天鵝品牌,還將進(jìn)一步做強(qiáng)做大小天鵝。
戰(zhàn)略吸收合并美的小天鵝前景可期
經(jīng)歷十年發(fā)展,美的集團(tuán)和小天鵝均成為了家電行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。美的集團(tuán)是白色家電市場三強(qiáng)之一,成為全行業(yè)的絕對龍頭,小天鵝也取得了洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)市場份額第二的成就。
今年以來,隨著家電行業(yè)“地產(chǎn)紅利”的逐漸消失,全行業(yè)都面臨著增長策略戰(zhàn)略調(diào)整的壓力。美的集團(tuán)和小天鵝敏銳地順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的趨勢,選擇實施吸收合并。
在合并后,美的集團(tuán)和小天鵝將通過深度融合,實現(xiàn)智慧家居的全覆蓋,打通境內(nèi)外和線上線下全渠道,依托強(qiáng)大研發(fā)和智能制造能力,全面實施“雙智”戰(zhàn)略。
美的集團(tuán)相關(guān)人士表示,本次美的集團(tuán)吸收合并小天鵝,是基于長期產(chǎn)業(yè)協(xié)同整合的戰(zhàn)略考慮。在多品類協(xié)同運作、國內(nèi)三四級市場深耕細(xì)作及海外研產(chǎn)銷基地協(xié)同拓展等方面,依靠小天鵝單一產(chǎn)業(yè)布局,難以發(fā)揮整體優(yōu)勢且因關(guān)聯(lián)交易決策效率不能滿足市場競爭的需要。“吸并或整合是市場投資人長期以來多次關(guān)注的焦點問題,公司為此付出了很大的決心與誠意,若方案最終未被通過,公司長期內(nèi)都將不再考慮替代或補(bǔ)充方案。”上述相關(guān)人士表示。
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