三壘股份欲借力提升“美吉姆”份額 沖擊全球兒童早教第一品牌

    ■本報(bào)記者 李勇

    隨著首筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓款的支付，美杰姆公司領(lǐng)取新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，完成股東變更登記，自啟動(dòng)之初就廣受教育領(lǐng)域和資本市場(chǎng)關(guān)注的“A股早教并購第一案”順利實(shí)現(xiàn)收官。兒童早期教育龍頭品牌“美吉姆”正式步入資本市場(chǎng)，成為三壘股份核心業(yè)務(wù)之一。三壘股份一位高管在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，“將‘美吉姆’打造成為更具競(jìng)爭(zhēng)力的全球兒童早期教育第一品牌是上市公司未來核心戰(zhàn)略目標(biāo)之一，將借助資本的力量快速提升‘美吉姆’在早教市場(chǎng)的份額。”

    “三壘股份并購方案的巧妙安排，即降低了難度，順利實(shí)現(xiàn)并購；也通過多重手段為標(biāo)的公司未來業(yè)績(jī)添了一份保障。”有業(yè)內(nèi)人士在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

    《證券日?qǐng)?bào)》記者留意到，為了實(shí)現(xiàn)與原有核心管理團(tuán)隊(duì)的深度綁定，收購方案在付款方式、解鎖安排等方面都作了獨(dú)到的安排。

    三壘股份布局早教，對(duì)“美吉姆”的此次收購也得到了市場(chǎng)的積極回應(yīng)。華創(chuàng)證券的一份研報(bào)認(rèn)為“美吉姆”是行業(yè)龍頭公司，我國(guó)早教滲透率尚低，有著巨大上升空間。招商證券在研報(bào)中認(rèn)為，收購美杰姆完成第一期支付，教育版圖進(jìn)一步擴(kuò)大，將進(jìn)一步打造“美吉姆”品牌的全國(guó)影響力。國(guó)元證券在一份研報(bào)中指出，收購順利完成，三壘股份將成為A股早教稀缺龍頭。

    堅(jiān)定看好教育行業(yè)發(fā)展前景，自2017年收購楷德教育開始轉(zhuǎn)型以來，三壘股份積極在教育領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，打造協(xié)同完整的教育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。在今年的7月份，公司控股股東珠海融誠(chéng)率先拋出增持方案，計(jì)劃通過深交所集中競(jìng)價(jià)交易方式在12個(gè)月內(nèi)增持不超過337萬股。四個(gè)月后，珠海融誠(chéng)在提前完成上述增持計(jì)劃后，再度推出總額不超過302.93萬股的新增持方案。

    除了股東層面，公司高管層也積極加入到了增持行列。11月29日，三壘股份發(fā)布公告，稱部分高級(jí)管理人員基于對(duì)公司發(fā)展前景的信心，看好國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)長(zhǎng)期投資的價(jià)值，同時(shí)為維護(hù)公司投資者利益，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，擬于6個(gè)月內(nèi)以不低于1600萬元進(jìn)行增持。

    值得關(guān)注的是，今年的7月份，在三壘股份對(duì)“美吉姆”的收購事宜尚在推進(jìn)中時(shí)，交易對(duì)方就提前提出了增持計(jì)劃。根據(jù)并購《框架協(xié)議》，交易對(duì)方應(yīng)自取得第二期交易價(jià)款之日起12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行增持，但基于對(duì)三壘股份價(jià)值的認(rèn)可以及公司未來持續(xù)發(fā)展的信心，交易對(duì)方在收購尚未完成時(shí)，就決定提前增持公司1%至5%的股票，并強(qiáng)調(diào)增持不以重組交易的實(shí)施為前提。

    “收購還沒有最后落地，尚在進(jìn)程中，可以說還存在著很多不確定性，交易對(duì)手就提前進(jìn)行增持，這絕對(duì)是‘真愛’。”上述業(yè)內(nèi)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“這一系列增持，也說明了控股股東、重組交易對(duì)手以及上市公司高管團(tuán)隊(duì)對(duì)未來發(fā)展充滿了信心。”

    收購的順利進(jìn)展，也給早教龍頭“美吉姆”插上了資本的翅膀。三壘股份前述高管告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，未來將盡快實(shí)現(xiàn)兩部分人員、資源的深度融合，上市公司將充分發(fā)揮自身的平臺(tái)、資金和資源優(yōu)勢(shì)，為“美吉姆”的后續(xù)發(fā)展賦能增力。在經(jīng)營(yíng)上將充分依托原有管理團(tuán)隊(duì)及其成熟經(jīng)驗(yàn)，確保“美吉姆”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式不變、管理政策不變、對(duì)高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量課程的追求不變。

    對(duì)于早教業(yè)務(wù)是否受學(xué)前教育新政影響問題，有多年從事早教領(lǐng)域的一位專業(yè)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是我國(guó)學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。而早教的主要目標(biāo)在于開發(fā)智力、想象力、創(chuàng)造力，充分發(fā)掘嬰幼兒的潛力，沒有全日制的課程。幼兒園是社會(huì)必要的基礎(chǔ)服務(wù)，早教是更高層次上的拓展和補(bǔ)充。”三壘股份前述高管向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“我們鼓勵(lì)家長(zhǎng)和孩子一起上課，早期教育不只是對(duì)嬰幼兒的教育，更是對(duì)父母與養(yǎng)育者的教育，與幼兒園教育是差異化的，公司只提供與學(xué)校教育系統(tǒng)互補(bǔ)的非學(xué)科類素質(zhì)教育服務(wù)，在形式和內(nèi)容上都與學(xué)校教育錯(cuò)位發(fā)展。”

    三壘股份前述高管還表示，公司將從資金、渠道、運(yùn)營(yíng)規(guī)范等方面給予支持，推動(dòng)“美吉姆”完善業(yè)務(wù)體系，提高管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步加強(qiáng)“美吉姆”在早期教育領(lǐng)域的拓展能力，擴(kuò)大“美吉姆”的品牌影響力，鞏固其行業(yè)地位，進(jìn)而提升上市公司整體價(jià)值。