多品牌戰(zhàn)略交靚麗成績單 歌力思上半年營收凈利雙增長

    本報記者 王小康

    8月27日晚間，歌力思發(fā)布了2019年半年度報告，公司實現(xiàn)營業(yè)收入約12.66億元，同比增長17.09%；實現(xiàn)凈利潤約1.90億元，同比增長17.90%。營收、凈利潤均實現(xiàn)雙位數(shù)增長，業(yè)績表現(xiàn)超預期。

    半年報顯示，歌力思主品牌ELLASSAY實現(xiàn)營業(yè)收入約4.77億元，同比增長7%;VIVIENNETAM實現(xiàn)營業(yè)收入大幅增長;IROParis全球共實現(xiàn)營業(yè)收入約3.43億元，同比增長35.32%，其中，IROParis中國區(qū)營業(yè)收入同比增長208.19%。IROParis、Laurèl、VIVIENNETAM等其他品牌合計營收占比公司總營收過半，展現(xiàn)出歌力思強大的行業(yè)資源整合及運營管理能力，多品牌戰(zhàn)略再一次獲得市場驗證。

    上市以來，歌力思堅定“成為具有國際競爭力的高級時裝品牌集團”的戰(zhàn)略目標。以投資并購為切入點，引入國際時裝品牌，形成多元化的品牌矩陣，并逐步建立起與之相適應的多品牌集團化運作模式。截至報告披露日，歌力思共擁有7個時裝品牌，分別為中國高級時裝品牌ELLASSAY、德國高端女裝品牌Laurèl、美國輕奢潮流品牌Ed Hardy、法國設計師品牌IROParis、美國設計師品牌VIVIENNE TAM、比利時設計師品牌JeanPaulKnott、英國當代時尚品牌self-portrait，已形成包含時尚、潮牌、輕奢、網(wǎng)紅等多屬性的品牌矩陣，覆蓋不同細分市場需求。其中，英國當代時尚品牌self-portrait為今年8月份公司新納入旗下的品牌，標志著公司的高端品牌陣容進一步豐富和擴大，公司距離“成為具有國際競爭力的高級時裝品牌集團”更近一步。

    歌力思董事長夏國新表示：“從上述半年度數(shù)據(jù)來看，在品牌選擇爆發(fā)增長、新模式迭起的新消費時代下，多品牌戰(zhàn)略滿足了消費者對品牌設計和產(chǎn)品創(chuàng)新的強烈渴求，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、突破的增長提供了方向保障。”

    據(jù)了解，歌力思通過對各品牌事業(yè)部充分授權(quán)，在協(xié)同集團渠道開發(fā)、品牌推廣、產(chǎn)品設計研發(fā)、終端運營等優(yōu)勢資源的基礎上，促使各品牌建立靈活、有效的營運體系，進一步強化其獨立運營能力。對內(nèi)可以有效提升資源配置效率，對外有利于加強公司議價能力。如公司于上年重新調(diào)整IROParis業(yè)務體系，通過收購IROParis品牌中國大陸區(qū)域運營主體依諾時尚，全面接管其國內(nèi)業(yè)務運營。從2019年半年度數(shù)據(jù)來看，IROParis業(yè)績表現(xiàn)突出，其業(yè)務體系調(diào)整效果逐步顯現(xiàn)。

    事實上，高端服裝行業(yè)存在“確定性的消費”的特點。隨著年輕一代高端消費群體知識水平和收入水平的提高，社交媒體推動潮流資訊普及，消費者對服裝的功能性需求弱化而轉(zhuǎn)向追求多樣性、個性化、品質(zhì)感等，時裝的社交屬性也會成為高端消費者重點關(guān)注因素，他們傾向選擇頭部品牌且往往選定后便忠誠擁護。而歌力思旗下各品牌各具其獨有風格，已逐漸在各自細分市場，建立和培養(yǎng)了自己的客戶群體。

    通過不斷擴充品牌陣容并加以整合，歌力思正在逐漸扭轉(zhuǎn)市場對其傳統(tǒng)大女裝品牌的固有印象，向著成熟的多品牌時裝集團蛻變。夏國新表示，經(jīng)過二十多年的發(fā)展與沉淀，攜手優(yōu)秀人才，歌力思將堅定不移地以“成為具有國際競爭力的高級時裝品牌集團”為戰(zhàn)略目標，并有著充足的信心和能力來實施和完成這一目標。

（編輯 白寶玉）