穩(wěn)產(chǎn)保供“頂梁柱” 中鹽集團改革決勝攻堅

    作為中國鹽業(yè)龍頭企業(yè)的中國鹽業(yè)集團有限公司（下稱“中鹽集團”），全力以赴做好疫情防控和市場保障的同時，已實現(xiàn)全級次企業(yè)100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)。中鹽集團董事長李耀強表示，今年是中鹽集團改革攻堅決勝之年，要以提質(zhì)增效專項行動為抓手，努力完成全年任務(wù)目標(biāo)。要進一步加快各項改革進程，加快推進中鹽股份資產(chǎn)證券化，積極推動行業(yè)聯(lián)合和資源整合，并積極培育新興主業(yè)，創(chuàng)造更多價值增長點，加快建設(shè)世界一流的“國家鹽業(yè)公司+優(yōu)秀化工企業(yè)”。

    全力保供穩(wěn)價

    4月22日，一輛大貨車滿載32噸醫(yī)用氯化鈉，從位于云夢的中鹽云虹湖北制藥股份有限公司駛出，開往吉林省。

    中鹽集團所屬中鹽云虹湖北制藥股份公司，生產(chǎn)的醫(yī)用氯化鈉是疫情防控時期關(guān)鍵的醫(yī)藥物資，春節(jié)期間曾向武漢火神山、雷神山醫(yī)院指定輸液企業(yè)緊急配送醫(yī)用氯化鈉。

    “疫情發(fā)生后，公司作為國家疫情防控重點保障企業(yè)，不斷接到訂單。”中鹽云虹董事長王啟龍介紹，復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，截至5月9日，公司累計向10省市醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)醫(yī)用氯化鈉6397噸。

    此外，位于疫情重點區(qū)域湖北省孝感市的中鹽東興云夢公司，在取得當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)后，于3月下旬第一時間實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前公司鍋爐、制鹽項目建設(shè)已實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，項目建設(shè)形象進度已達80%，力爭7月份進行調(diào)試運行。

    在食用鹽領(lǐng)域，“由于疫情影響，中鹽集團克服物流不暢、成本增加等重重困難，全力保障食鹽供應(yīng)充足、市場價格穩(wěn)定。”中鹽集團相關(guān)負責(zé)人表示，3月中鹽集團共銷售食鹽24.6萬噸，較2月增長51.9%。4月份生產(chǎn)銷售基本恢復(fù)去年同期水平。

    聚焦重點項目

    除了鹽業(yè)板塊，中鹽集團化工、農(nóng)肥板塊所屬企業(yè)在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)基礎(chǔ)上，不斷推動達產(chǎn)達效。

    中鹽集團在西部的化工企業(yè)聚焦重點項目，穩(wěn)步推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。目前，三氯異氰尿酸項目、母液生化水深度處理制純水項目、電石廠出爐機器人項目、電石廠新建600噸/日回轉(zhuǎn)窯活性石灰項目、純堿廠高低真空改造項目、8萬噸/年糊狀PVC樹脂項目二期4萬噸/年工程等一批重點項目陸續(xù)復(fù)工，部分重點項目已進入試車收尾階段。

    中鹽安徽紅四方股份有限公司相關(guān)負責(zé)人介紹，作為中鹽集團的東部化工基地，截至目前，公司5萬噸碳酸二甲酯擴建項目已復(fù)工，工程量完成進度達40%。

    此外，作為中鹽集團農(nóng)肥板塊核心企業(yè)，中鹽安徽紅四方肥業(yè)股份有限公司所屬湖南中鹽紅四方肥業(yè)有限公司100萬噸/年緩控釋復(fù)合肥生產(chǎn)基地一期40萬噸/年新型緩控釋復(fù)合肥搬遷改造項目已復(fù)工，工程量完成進度已達30%。

    改革發(fā)展跑出“加速度”

    李耀強表示，年前集團公司黨委和董事會確定的經(jīng)濟目標(biāo)是“保十爭十五”，因為疫情全球蔓延的不可抗因素，經(jīng)營業(yè)績不免受到影響，集團從實際出發(fā)，將目標(biāo)調(diào)整為“保八爭十”，并采取一系列提質(zhì)增效措施，堅定信心，鼓足干勁，努力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

    4月，中鹽集團以蘭太實業(yè)為平臺完成了所屬三家化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子人員和組織機構(gòu)整合，并緊緊抓住今年初再融資、并購重組政策陸續(xù)落地這個政策窗口期，完成了蘭太實業(yè)增發(fā)項目配套融資發(fā)行，募集資金8億元。這項改革提高了中鹽集團的資產(chǎn)證券化率，全面實現(xiàn)了中鹽吉蘭泰、中鹽昆山與蘭太實業(yè)的資產(chǎn)整合。整合后，新的蘭太實業(yè)增強了自身盈利能力和抗風(fēng)險能力，為中鹽集團建設(shè)“優(yōu)秀化工企業(yè)”奠定了堅實基礎(chǔ)。

    近日，中鹽集團以中鹽股份公司為平臺，按照“國家鹽業(yè)公司”的定位，提出了組織體制和商業(yè)模式改革創(chuàng)新方案框架，這是繼中鹽股份混改完成后，中鹽自去年底全力推動的又一重大改革舉措。下一步將深入做好方案的具體設(shè)計和落地實施，實現(xiàn)中鹽股份組織體制和商業(yè)模式上的重大革新，真正發(fā)揮混改實效，更好地履行“創(chuàng)新行業(yè)價值，服務(wù)民本民生，體現(xiàn)國家意志”三大主體功能。

    對于集團下一步的發(fā)展，李耀強指出，今年將以編制集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃為契機，進一步深化和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。推進中鹽股份積極做好IPO的前期準(zhǔn)備工作，并以紅四方肥業(yè)為平臺整合農(nóng)肥業(yè)務(wù)，積極推動上市工作。此外，將推進收入分配和績效考核機制改革，健全完善激勵機制。