凱賽生物：全球生物制造領(lǐng)跑者迎來應(yīng)用大時代

    8月中旬上市的凱賽生物上市第4天即破發(fā)，且“跌跌不休”。有人說，凱賽生物的發(fā)行價太高了。也有人覺得機會來了，開始研究公司，但連呼看了兩遍《招股說明書》都沒看懂。凱賽生物的破發(fā)，或是因為一、二級市場投資者對公司有不同的理解。

    今年將是有記錄以來最暖的一年。人類對石油及其衍生品的依賴帶來了嚴(yán)重的環(huán)境問題，但人類對高品質(zhì)生活的追求不會停止，如果能用玉米、木薯、秸稈等生物質(zhì)造出汽車、衣服、電器等需要的高端材料，并且成本和性能優(yōu)于石油衍生化學(xué)品，這個矛盾可有效緩解。凱賽生物就是做這樣事情的公司，并是全球領(lǐng)跑者。

    “用玉米做羊絨衫”

    說凱賽生物，不得不提創(chuàng)始人劉修才博士。

    1990年代，劉修才在哥倫比亞大學(xué)和耶魯大學(xué)做完博士后研究之后，被高薪聘請到山度士藥物研究所，負(fù)責(zé)一個新藥設(shè)計部門的工作。1995年，受國家感召回國的劉修才再受科技部的邀請，負(fù)責(zé)維生素C的科技攻關(guān)項目。短短一年內(nèi)，他的團隊將生物法維生素C的規(guī)?；a(chǎn)成本從6美元/公斤降到不到3美元/公斤。隨后，全球的維生素C生產(chǎn)迅速集中到中國并一直持續(xù)到現(xiàn)在。項目的成功使劉修才看到了生物制造的潛力和前景。1997年，他下定決心創(chuàng)立凱賽生物，開啟自己的生物制造強國夢。

    凱賽生物成立后的兩三年時間，劉修才帶領(lǐng)研發(fā)團隊解決了長鏈二元酸的純化問題，使得生物法長鏈二元酸的生產(chǎn)成本較化學(xué)法大幅下降，此后，凱賽生物在該領(lǐng)域的國際市場占有率達(dá)到了90%。2019年，凱賽生物生產(chǎn)5.3萬噸長鏈二元酸，凈利4.8億元，凈利率超過30%。這樣的凈利率是化學(xué)品不可想像的。凱賽生物也因此成為全球第一家規(guī)?；镏圃炱髽I(yè)、第一家實現(xiàn)大幅盈利的生物制造企業(yè)。相對應(yīng)的是，美國在奧巴馬時代倡導(dǎo)生物制造，10多家上市公司投入巨資進行生物材料的研發(fā)，但都血本無歸。

    2006年，凱賽生物開始以玉米為原料研發(fā)戊二胺單體及生物基聚酰胺聚合物，2014年完成千噸級中試，2016年完成5000噸級生產(chǎn)線生產(chǎn)，2018年，在新疆烏蘇建設(shè)的10萬噸級生產(chǎn)線試生產(chǎn)成功。至此，凱賽生物完成了第二個生物制造產(chǎn)品的研發(fā)。高溫生物基聚酰胺聚合生產(chǎn)線的投資只有化學(xué)法高溫尼龍二步聚合法的1/5以下，生產(chǎn)成本即使在目前石油價格極低的情況下也有優(yōu)勢。

    新材料推廣遇阻力

    長鏈二元酸是單體，并且有同類化學(xué)品，銷售上沒有障礙，但在生物基聚酰胺研發(fā)成功后，凱賽生物在銷售環(huán)節(jié)上需要克服市場準(zhǔn)入問題。當(dāng)某知名手機制造商聽說凱賽生物研發(fā)成功生物基聚酰胺后，主動找上門，試用生物基聚酰胺制造手機內(nèi)框架。這給了凱賽生物啟示，尋找與終端產(chǎn)品國際巨頭合作。

    2015年，凱賽生物與科思創(chuàng)合作，將戊二胺用于制造汽車最外層清漆，用戊二胺為原料制造的清漆涂層可以更薄、更耐刮。并與其他汽車廠商合作將生物基聚酰胺用于制造汽車輪胎簾子布等。與西門子合作，成立專門研發(fā)小組將生物基聚酰胺用于電氣領(lǐng)域。與國家體育總局和國際頂尖運動品牌合作，將生物基聚酰胺用于制造運動服裝。

    服裝是凱賽生物最早開拓的市場。從工藝上來說，生物基聚酰胺紡成絲，織成布，染整后做成面料。凱賽生物開始向紡絲廠推銷時，沒人愿意試用，在與服裝巨頭合作后，紡絲廠愿意使用了，但又碰到了技術(shù)問題。于是，凱賽生物從國際大公司引進團隊骨干研究新產(chǎn)品紡絲、印染等工藝，僅紡絲工藝就請了能請到的紡織專家共同研究了六七年，成立了印整實驗室，針對各種染料和使用條件開發(fā)工藝，解決了很多紡織、印染行業(yè)常識性的問題，并幫助下游紡織、印染調(diào)整工藝參數(shù)，使之用生物基聚酰胺紡絲、染整與使用“尼龍66”無異。凱賽生物董事長劉修才說，“搞新材料，你不去研究這些，別人不會幫你去研究”。今年，凱賽生物的這方面付出將迎來收獲，與國家體育總局和國際頂尖運動品牌合作將有可能正式啟動。

    基于生物基聚酰胺做成塑料件后，耐磨、抗蠕變、免噴涂，以及強度高、隔熱性好。目前，凱賽生物還在拓展生物基聚酰胺在汽車、電子電器、軌道交通及日用消費品上的應(yīng)用。

    技術(shù)團隊打造成型

    在解決下游需求后，產(chǎn)能的擴張將帶來利潤的增長。

    凱賽生物《招股說明書》顯示，公司在建或擬實施多個產(chǎn)能擴建項目，上述項目建成投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品線及產(chǎn)能均會明顯擴張，公司全部產(chǎn)品產(chǎn)能將達(dá)到7.5萬噸生物法長鏈二元酸、4萬噸生物法癸二酸、5萬噸生物基戊二胺、10萬噸通用型聚酰胺、2萬噸高性能長鏈聚酰胺。生物制造用專業(yè)術(shù)語來說，即是以合成生物學(xué)的方式生產(chǎn)產(chǎn)品，正日益受到重視。

    生物材料應(yīng)用的大時代就要到來，小樹成林在望。全球領(lǐng)跑者——凱賽生物已做好了充分的準(zhǔn)備，研發(fā)團隊從最初的7人發(fā)展到了百人，建設(shè)了從基因工程、生物工程、生物化工到生物高分子材料聚合與改性的四大核心技術(shù)平臺，建立了一支擁有精湛技術(shù)和豐富經(jīng)驗的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)團隊。目前公司已擁有眾多生物制造領(lǐng)域?qū)＠头菍＠夹g(shù)。劉修才說，凱賽生物目前主要做兩件事，一是對已研發(fā)的兩個生物基材料進行應(yīng)用研究，創(chuàng)造新的應(yīng)用，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)；二是研發(fā)新的生物基材料。他認(rèn)為，有了兩個生物基材料的研發(fā)成功，未來還能研發(fā)出新的生物基材料。

    展望未來，劉修才有著科學(xué)家慣有的嚴(yán)謹(jǐn)。他說，凱賽生物從事的是全球都需要的綠色制造，主流行業(yè)遲早會出來，他們的成功只是個例證，目前看是做到了技術(shù)領(lǐng)先，做到了第一家賺錢，但競爭者肯定會出現(xiàn)，凱賽生物要做到少犯錯誤，技術(shù)保持領(lǐng)先。