本報記者 何文英
4月20日晚間,加加食品發(fā)布了2021年年報。報告期內公司實現(xiàn)營業(yè)收入17.55億元,同比下降15.34%;凈利潤虧損8016.39萬元。
公司稱,導致業(yè)績虧損的原因主要包括四個方面:行業(yè)整體回落,公司占比較大的傳統(tǒng)渠道受沖擊,導致銷售收入下降;原材料價格上漲,公司采購成本上升;穩(wěn)定和拓展市場,增加銷售費用;清查存貨、應收賬款、預付賬款,計提減值準備。
盡管去年經營情況并不理想,但產品提價、經營策略調整、投資收益陸續(xù)兌現(xiàn),為加加食品2022年度的業(yè)績改善埋下了伏筆。
加加食品表示,公司已于2021年11月發(fā)布了提價公告,以彌補采購成本增加的壓力。后期將采取一系列措施,堅持聚焦主業(yè),堅定執(zhí)行“三定三擴三增”的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,一方面積極開拓新渠道、新市場,探索新零售、新模式,全力促進銷售實現(xiàn)較好增長;另一方面,持續(xù)推動精細化管理,多措并舉,降本增效,優(yōu)化產品結構,加強對業(yè)務人員的管理和激勵,逐步提高公司市場占有率及綜合盈利能力。
3月17日,加加食品披露的投資者關系活動記錄表顯示,公司已對所有產品進行了全面調價,產品調價幅度在3%—7%之間。
除了產品提價,2022年,加加食品還將大力優(yōu)化產品結構,線上線下重點推廣高毛利產品;集中資源將減鹽生抽醬油打造成醬油行業(yè)頭部產品,并以此帶動加加系列產品的銷售;利用互聯(lián)網(wǎng)工具數(shù)字化賦能,對現(xiàn)有產業(yè)體系進行升級,打造加加新廚房生態(tài)體系。
中長期來看,加加食品的戰(zhàn)略規(guī)劃為品類品牌化、品牌矩陣化,由單一品牌制造型企業(yè)升級為品牌平臺型制造企業(yè),讓一個一個品牌成為一個一個品類頭部企業(yè)。
對于2022年的經營目標,加加食品表示,已在2021年股票期權激勵計劃中得以體現(xiàn)。該項期權計劃的行權價格為4.95元/股,2022年至2023年行權考核指標為銷售分別不低于20億元/25億元或凈利潤不低于2億元/2.5億元。
值得一提的是,投資收益的陸續(xù)兌現(xiàn),將為加加食品達成股權激勵的盈利目標貢獻力量。4月18日,加加食品發(fā)布公告稱,公司收到一筆投資項目回收款1927萬元。而這不過是公司投資收益兌現(xiàn)的一筆收入而已。
早在2014年,加加食品斥資2億元入伙合興(天津)股權投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“合興基金”),占合興基金認繳出資總額的99.9950%。
此后,合興基金出資2900萬元入伙嘉華天明(天津)資產管理合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“嘉華天明”),占其認繳出資總額的27.6190%。
2020年10月12日,巴比食品成功登陸滬市主板。嘉華天明持有1302萬股,持股比例為5.25%。
限售期滿后,嘉華天明自2021年11月15日起開始陸續(xù)減持。截至2022年1月12日,嘉華天明仍持有巴比食品1054萬股,占比4.25%。按巴比食品4月20日收盤價33.60元/股計算,加加食品間接持股市值約為9700萬元。
(編輯 孫倩)
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