吃著鴨脖喝著奶茶 直擊絕味食品年度股東大會真“香”現(xiàn)場

    本報記者 何文英

    從接待入口處自助領(lǐng)取自己中意的奶茶，再找個離主席臺最近的絕佳位置就座，座前的桌上還擺放著鹵香四溢的鴨脖，吃著鴨脖喝著奶茶，聽董事長“劃重點”，這樣的股東大會就問你想不想來？

    這就是5月19日絕味食品在長沙召開的2021年年度股東大會真“香”現(xiàn)場。當天，會議現(xiàn)場座無虛席，機構(gòu)投資者就關(guān)心的話題和董事長交流了近一個小時。休閑鹵味食品龍頭究竟有何魅力，這場會議又透露了哪些重要信息？

    今年逆勢拿店計劃不變

    “去年鹵味行業(yè)承受了較大的壓力，包括疫情反復影響客流量、原料價格上漲等。”絕味食品董事長戴文軍對《證券日報》記者表示，外部市場環(huán)境更考驗企業(yè)的品牌創(chuàng)新能力、資金運營效率、供應鏈保障能力和精益管理水平。

    絕味食品2021年的成績印證了上述觀點。年報顯示，公司2021年實現(xiàn)營業(yè)收入65.49億元，同比增長24.12%，實現(xiàn)歸母凈利潤9.81億元，同比增長39.86%，全年凈增長1315家門店，截至2021年年底，中國大陸地區(qū)門店總數(shù)突破13714家（不含港澳臺及海外市場）。

    絕味食品財務總監(jiān)王志華對《證券日報》記者表示，從去年的收入貢獻、數(shù)量構(gòu)成上看，店齡較長的門店占比較高，且存量門店中單店營收隨著店齡正向增長；從渠道構(gòu)成看，沿街體、社區(qū)體等受疫情影響相對較小的場景門店在收入貢獻和數(shù)量構(gòu)成的占比均達到三分之二以上。

    雖然今年一季度受疫情影響，公司業(yè)績出現(xiàn)了波動。但王志華表示，短期確實受到疫情影響，但從公司基本面和財務管理的各項趨勢看，沒有發(fā)生根本性的變化。“一季度公司加大了對市場、品牌廣告和年貨節(jié)活動等投入，通過訂單年輕化和加強管理效率的提升，強化加盟商的信心等舉措，堅信會穿越周期。”

    此外，戴文軍也強調(diào)，疫情加速了行業(yè)整合，公司將適時提升門店擴張節(jié)奏，重點布局疫情影響較小的渠道和場景。公司今年仍將逆勢拿店擴大份額，凈開店1000家-1500家的計劃維持不變。

    美食生態(tài)圈加速構(gòu)建

    除了主業(yè)的久久為功，絕味食品美食生態(tài)圈的構(gòu)建也在行穩(wěn)致遠。

    絕味食品自2018年便提出“深耕鴨脖主業(yè)，構(gòu)建美食生態(tài)”戰(zhàn)略，通過多年來的供應鏈賦能和美食生態(tài)圈打造，公司已成功培育出新的業(yè)績增長極。

    2021年年報顯示，公司重點培育的項目和府撈面、千味央廚已累計為公司貢獻投資收益2.24億元。此外，當天股東大會現(xiàn)場投資者喝的奶茶書亦燒仙草也是公司近期投資的項目。

    值得一提的是，為進一步用科技賦能美食生態(tài)圈，公司近日還成立了中國工程院單楊院士工作站。戴文軍表示，引進單楊院士工作站，旨在從基礎(chǔ)研究開始，解決休閑食品領(lǐng)域創(chuàng)新工藝及深加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)問題，為公司主業(yè)、美食生態(tài)伙伴及休閑食品產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展規(guī)劃、前瞻性和戰(zhàn)略性指導意見，積極研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備、新專利等，通過科技第一生產(chǎn)力促進轉(zhuǎn)型升級，致力于打造一流特色美食平臺。

    對于美食生態(tài)圈的構(gòu)建，戴文軍也表示將圍繞鹵味、特色味型調(diào)味品、輕餐飲等與公司核心戰(zhàn)略密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)賽道進行投資。“公司在輕餐飲連鎖、特色味型調(diào)味品進行了一定的投資布局，在范鹵味以外的和食品有關(guān)的賽道，公司基本投的都是細分賽道的龍頭企業(yè)，目前還是處于一個相對早期的狀態(tài)，也陸續(xù)有了一些回報，公司愿意陪著它們長期走下去。”

    當天一位與會的機構(gòu)投資者在接受《證券日報》記者采訪時對絕味食品也給予了較高評價。他認為：“今天的股東大會干貨滿滿，絕味在去年這么復雜的環(huán)境下還實現(xiàn)了不錯的業(yè)績，表現(xiàn)出相當強的韌性，同時公司美食生態(tài)圈的布局也逐漸步入收獲期，看好它未來長期發(fā)展的增長邏輯。”

（編輯 上官夢露）