安踏集團(tuán)擬以2.9億美元收購(gòu)狼爪 多品牌戰(zhàn)略再升級(jí)

    本報(bào)記者 張敏

    見(jiàn)習(xí)記者 梁傲男

    4月10日晚間，安踏體育用品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“安踏集團(tuán)”）發(fā)布公告稱，將全資收購(gòu)起源于德國(guó)的世界領(lǐng)先戶外服飾、鞋履及裝備專(zhuān)業(yè)品牌JackWolfskin（以下簡(jiǎn)稱“狼爪”），基礎(chǔ)對(duì)價(jià)為現(xiàn)金2.9億美元。在滿足其他慣常交割條件后，本次收購(gòu)預(yù)計(jì)將于2025年第二季度末或第三季度初完成。

    安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠表示：“全球運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)正呈現(xiàn)出細(xì)分與多元化的趨勢(shì)，消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景、細(xì)分功能有更多差異化的需求。我們很期待狼爪品牌能夠加入安踏集團(tuán)多品牌矩陣，強(qiáng)化集團(tuán)在戶外運(yùn)動(dòng)賽道的縱深布局。此次收購(gòu)也將是安踏集團(tuán)全球化的新里程碑，多品牌戰(zhàn)略為應(yīng)對(duì)全球化的不確定性提供了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。”

    強(qiáng)化戶外運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力

    據(jù)記者了解，狼爪自2007年進(jìn)入中國(guó)，在熱衷于戶外生活方式的消費(fèi)群體中具有較高人氣，其產(chǎn)品線涵蓋徒步、自行車(chē)、滑雪以及露營(yíng)等場(chǎng)景。截至2025年1月份，狼爪在全球擁有495家專(zhuān)賣(mài)店，其中226家分布在歐洲，269家位于亞洲，以及全球超過(guò)4000家零售店。

    一位服裝行業(yè)分析師對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，狼爪的加入，不僅能為安踏集團(tuán)品牌矩陣增添一塊專(zhuān)注于大眾戶外領(lǐng)域及中端市場(chǎng)的高價(jià)值拼圖，也能讓安踏集團(tuán)在戶外賽道達(dá)成全品類(lèi)、更細(xì)分化的全面布局。

    近年來(lái)，全球戶外市場(chǎng)處于高速發(fā)展的快車(chē)道，而中國(guó)市場(chǎng)更是推動(dòng)全球戶外賽道的強(qiáng)勁引擎。2024年，安踏集團(tuán)旗下全球戶外運(yùn)動(dòng)集團(tuán)亞瑪芬體育營(yíng)收同比增長(zhǎng)18%，其中以始祖鳥(niǎo)品牌為主的功能性服飾業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)36%。同時(shí)，安踏集團(tuán)旗下以迪桑特和可隆體育為代表的所有其他品牌營(yíng)收同比增長(zhǎng)超50%。

    在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，安踏集團(tuán)擁有的規(guī)?；?yīng)鏈與數(shù)字化能力，將成為狼爪降本增效的引擎。安踏集團(tuán)在中國(guó)及東南亞的成熟供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，可幫助狼爪更好地管控生產(chǎn)成本，同時(shí)利用智慧倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化其全球庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。結(jié)合狼爪擁有的德國(guó)工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的豐富經(jīng)驗(yàn)，這種“歐洲技術(shù)+亞洲制造”的協(xié)同模式，將為該品牌在全球包括中國(guó)縱深發(fā)展提供更多的增長(zhǎng)可能。

    持續(xù)踐行多品牌戰(zhàn)略

    事實(shí)上，自2009年拿下意大利品牌FILA在大中華區(qū)的商標(biāo)使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)起，安踏集團(tuán)便以“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略打破行業(yè)邊界。目前旗下品牌已覆蓋大眾運(yùn)動(dòng)（安踏主品牌）、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)（FILA）、專(zhuān)業(yè)戶外（迪桑特、可隆體育）、高端運(yùn)動(dòng)（亞瑪芬旗下始祖鳥(niǎo)、Salomon）等多個(gè)賽道。

    在十幾年的多品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)踐積累中，安踏集團(tuán)已經(jīng)構(gòu)建起多品牌協(xié)同管理能力、多品牌零售運(yùn)營(yíng)能力、全球化運(yùn)營(yíng)與資源整合能力等核心能力。安踏集團(tuán)相關(guān)人士對(duì)記者表示，新品牌加入安踏旗下，能在一套成熟、可復(fù)制的管理機(jī)制下，快速完成市場(chǎng)定位、戰(zhàn)略重構(gòu)、品牌煥新、零售賦能、商品價(jià)值提升等一系列系統(tǒng)工作，充分發(fā)揮集團(tuán)在產(chǎn)品研發(fā)、零售能力、線上線下渠道、生產(chǎn)物流等多方面優(yōu)勢(shì)，走上高速發(fā)展的道路。

    “安踏集團(tuán)作為中國(guó)體育用品企業(yè)，一直希望通過(guò)收購(gòu)國(guó)際品牌，提升自身價(jià)值、實(shí)現(xiàn)品牌形象躍升。狼爪作為知名戶外品牌，可以為安踏集團(tuán)在戶外領(lǐng)域帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)和份額，鞏固此前一系列收購(gòu)在戶外市場(chǎng)形成的基礎(chǔ)。”上海與梅管理咨詢合伙企業(yè)合伙人沈萌對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

    有券商分析師對(duì)記者表示，除了主品牌動(dòng)態(tài)外，安踏集團(tuán)其他品牌均為戶外賽道的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力品牌，在戶外話題及熱度保持上升態(tài)勢(shì)的背景下，相關(guān)品牌2025年有望延續(xù)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。