海爾去年全球收入達4268億元

    本報記者 劉釗

    2月6日，在海爾集團公司（以下簡稱“海爾”）舉行的2025年工作總結表彰大會暨第八屆職工代表大會第七次會議上，公司披露了去年的經(jīng)營業(yè)績。2025年，海爾全球收入達4268億元，同比增長6.3%；全球利潤總額322億元，同比增長6.7%，延續(xù)了穩(wěn)健且高質量的增長態(tài)勢。

    面對新一輪產(chǎn)業(yè)變革與全球競爭格局重塑，海爾董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰表示，2026年海爾將圍繞“生態(tài)協(xié)同、用戶鏈接、全球縱深”三大主線，打贏三場關鍵戰(zhàn)役，全面構建AI原生組織，進一步提升生態(tài)競爭力與創(chuàng)新效率。

    2025年是海爾AI應用元年，公司堅持“天上大模型、空中智能體、地面AI終端”的三級體系。在產(chǎn)品及服務方面，公司率先發(fā)布“AI之眼”，打造智慧家庭生活解決方案，引領行業(yè)從“替人家務”邁向“無人家務”；在產(chǎn)業(yè)端，卡奧斯天智大模型助力企業(yè)數(shù)字化轉型；在管理方面，公司圍繞主業(yè)務場景，部署數(shù)百個業(yè)務智能體提質增效，在創(chuàng)客端推出智能辦公助手，提升協(xié)同效能。

    值得關注的是，海爾將“三大賽道”細分為“六大產(chǎn)業(yè)生態(tài)”，以生態(tài)協(xié)同的方式對沖單一產(chǎn)業(yè)周期波動，并為資本運作提供更清晰的產(chǎn)業(yè)錨點。其中，在數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面，卡奧斯連續(xù)7年位居國家級“雙跨平臺”榜首，并在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)垂域大模型、機理模型與專家算法等方面形成體系化積累；在機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面，新時達發(fā)布行業(yè)首個工規(guī)級具身智能機器人，海爾同時圍繞“無人家務”豐富家庭機器人矩陣；新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)則圍繞綠能、儲能、智控器布局，并通過融資獲得資本市場認可；汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)通過戰(zhàn)略入股汽車之家，補齊汽車產(chǎn)業(yè)OTO生態(tài)關鍵一環(huán)。

    面向2026年，周云杰提出三大主線與關鍵戰(zhàn)役的組合策略：在生態(tài)協(xié)同上，實現(xiàn)從“并列艦隊”到“有機生命體”；在用戶鏈接上，實現(xiàn)從“交易用戶”到“終身合伙人”；在全球縱深方面，實現(xiàn)從“全球覆蓋”到“本土深耕”。

    海爾相關負責人對《證券日報》記者表示，在執(zhí)行層面，海爾將“AI原生組織”作為貫穿產(chǎn)品、流程與管理的底座工程，計劃在產(chǎn)品服務、流程運營、組織人才、決策創(chuàng)新四個層面集中發(fā)力。更具“硬約束”的信號來自研發(fā)投入安排：海爾提出未來5年研發(fā)投入累計不少于1000億元，重點投向人工智能、芯片、物聯(lián)網(wǎng)安全等基礎技術領域，以筑牢AI原生的技術根基。組織治理與新賽道“第二曲線”的制度化推進。海爾提出推行“生態(tài)型治理”“生態(tài)小微”等機制，并啟動第二曲線引爆計劃，對大健康、機器人、新能源等新賽道，設立專項發(fā)展基金，鼓勵模式創(chuàng)新和技術突破。

    資本市場方面，截至目前，海爾集團旗下已擁有海爾智家、雷神科技、海爾生物、盈康生命、上海萊士、新時達、汽車之家、眾淼控股等8家上市公司，覆蓋智慧家庭、大健康、數(shù)字經(jīng)濟、智能制造與汽車等領域。2025年12月31日，海爾新能源在青島證監(jiān)局啟動上市輔導；2026年1月30日晚間，卡奧斯向港交所遞交上市申請，正式開啟赴港上市進程。

    北京博星證券投資顧問有限公司研究所所長邢星表示，從2025年的“穩(wěn)健增長”到2026年的“生態(tài)進化”，海爾給出的答案并非單點突破，而是以AI為牽引、以生態(tài)為組織形態(tài)、以資本市場為資源配置工具的系統(tǒng)工程。隨著“AI原生組織”進入全面落地階段、卡奧斯等平臺型業(yè)務走向更開放的資本敘事，海爾能否在全球縱深與產(chǎn)業(yè)縱深兩條戰(zhàn)線上同步兌現(xiàn)，將成為觀察中國龍頭企業(yè)穿越周期與再造增長曲線的重要樣本。