廣百股份2025年報(bào)出爐 多元發(fā)力筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

    本報(bào)訊 （記者李雯珊見(jiàn)習(xí)記者張美娜）3月27日晚間，廣州市廣百股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣百股份”）2025年年報(bào)出爐。根據(jù)年報(bào)披露，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.12億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)出現(xiàn)階段性虧損9615.66萬(wàn)元。

    數(shù)據(jù)的背后，是公司在消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變化與線上模式加速重構(gòu)的雙重挑戰(zhàn)下，堅(jiān)定推進(jìn)的戰(zhàn)略性“換檔”。面對(duì)百貨業(yè)態(tài)服飾等品類(lèi)銷(xiāo)售承壓的現(xiàn)實(shí)，廣百股份并未選擇被動(dòng)防守，而是主動(dòng)因應(yīng)市場(chǎng)變化調(diào)整業(yè)務(wù)布局：對(duì)個(gè)別低效門(mén)店實(shí)施戰(zhàn)略性退出，將核心資源集中投向核心商圈旗艦店的場(chǎng)景升級(jí)與服務(wù)優(yōu)化，同時(shí)積極參與市內(nèi)免稅店等增量新業(yè)態(tài)，全面推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的底層投入。一系列舉措旨在構(gòu)建未來(lái)更可持續(xù)盈利模式的戰(zhàn)略性投入，雖然在短期內(nèi)對(duì)營(yíng)收規(guī)模和利潤(rùn)形成陣痛，卻為企業(yè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了價(jià)值底座。

    盡管面臨一定壓力，廣百股份仍迎難而上，面對(duì)零售行業(yè)的深刻變革與消費(fèi)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇，其堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，以“品質(zhì)零售、數(shù)智賦能、資本運(yùn)作”三大戰(zhàn)略為牽引，通過(guò)“存量?jī)?yōu)化+增量拓展”模式，持續(xù)鞏固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，消費(fèi)提振成效顯著，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

    在業(yè)態(tài)拓展方面，公司多點(diǎn)開(kāi)花，各類(lèi)業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展。

    存量?jī)?yōu)化工作持續(xù)深化，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率顯著提升。報(bào)告期內(nèi)，公司核心門(mén)店協(xié)商減租工作取得成效，對(duì)低效門(mén)店實(shí)施戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化門(mén)店布局，提升空間利用效率。

    營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，IP影響力不斷提升。公司成功運(yùn)營(yíng)“廣百之夜”“廣州友誼國(guó)際時(shí)尚節(jié)”等自有營(yíng)銷(xiāo)IP，全年舉辦首展首秀42場(chǎng)、主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)70余場(chǎng)，持續(xù)引爆消費(fèi)流量。

    戰(zhàn)略布局AI前沿，技術(shù)研發(fā)實(shí)現(xiàn)躍升。報(bào)告期內(nèi)，公司搭建“1+2+N”大模型底座及智能體平臺(tái)，標(biāo)志著公司從技術(shù)應(yīng)用向技術(shù)研發(fā)與輸出的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升了公司數(shù)智化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    智慧服務(wù)持續(xù)升級(jí)，消費(fèi)體驗(yàn)不斷優(yōu)化。公司引入AI數(shù)字虛擬人客服，打造智慧客服平臺(tái)，創(chuàng)立“消費(fèi)無(wú)憂”品質(zhì)服務(wù)，顯著提升服務(wù)響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量。

    面對(duì)消費(fèi)需求的多元化、個(gè)性化趨勢(shì)，廣百股份以“泛零售”為導(dǎo)向，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸與橫向融合，在業(yè)態(tài)創(chuàng)新領(lǐng)域持續(xù)突破，構(gòu)建起“品質(zhì)生活+智慧消費(fèi)”一體化生態(tài)，不斷拓寬發(fā)展邊界，提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是社區(qū)零售模式持續(xù)創(chuàng)新，“數(shù)智化+便利服務(wù)”模式全面成型；二是“一店一策”調(diào)改深入推進(jìn)，門(mén)店煥新成效顯著；三是供應(yīng)鏈革新持續(xù)深化，構(gòu)建高效韌性體系。

    廣百股份相關(guān)人士表示，2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年。廣百股份立足自身優(yōu)勢(shì)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式、新項(xiàng)目，加快構(gòu)建以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的自主供應(yīng)鏈和零售生態(tài)圈，未來(lái)發(fā)展?jié)摿χ档闷诖?/p>

（編輯 張偉）