賈躍亭重整旗下資產(chǎn) 融合和壓縮三大樂視系團隊

    ■本報記者 賈麗

    自賈躍亭赴美后，其回國消息不斷，由他掌控的樂視非上市體系也陷入是非之中。

    9月12日，一則關(guān)于“樂視控股公關(guān)團隊被集體解散”的消息在坊間流傳。

    當(dāng)天，《證券日報》記者就此事向樂視方面進(jìn)行求證，樂視控股負(fù)責(zé)公關(guān)業(yè)務(wù)的傳播副總裁程時盛回應(yīng)稱，解散一說純屬失實。

    就在賈躍亭對樂視非上市體系公司整合的同時，樂視上市體系也正式明確定位。樂視網(wǎng)CEO梁軍宣布：“新樂視的定位是一家提供家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費服務(wù)的企業(yè)。”

    樂視高層每周都與賈躍亭開會

    日前，有消息稱，樂視控股公關(guān)團隊已經(jīng)在約一個月前全部解散，一些pr已經(jīng)被轉(zhuǎn)移到了樂視汽車。

    對此，程時盛表示：“一場會議下來，發(fā)現(xiàn)我和我的團隊被‘被解散’了。人在，心在，職責(zé)在。”

    《證券日報》記者了解到，中國樂視控股高層與賈躍亭保持密切聯(lián)系，每周都會有會議，討論相關(guān)債務(wù)的解決方案。

    程時盛表示：“樂視出現(xiàn)資金危機之后，非上市體系傳播業(yè)務(wù)也在控股公司統(tǒng)一部署下，進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，對非上市體系（樂視控股、樂視移動等）和樂視汽車中國的傳播團隊進(jìn)行了融合和壓縮。期間，的確有員工離職。”

    他稱，“目前傳播體系的品牌、視頻、公關(guān)、社會化、口碑營銷等業(yè)務(wù)部門建制完整，依然承擔(dān)以上公司的公關(guān)傳播和相關(guān)職能。”

    實際上，近日，程時盛還就樂視控股和樂視移動相關(guān)事件的問題接受《證券日報》記者采訪。他告訴記者，樂視控股的公關(guān)團隊一直存在，從未解散。

    日前，有消息稱，樂視系公司樂視控股、樂視移動已被法院分三次列入失信被執(zhí)行人名單，將樂視系兩家公司列入該名單的執(zhí)行法院是天津市二中院，法院給出的原因是“有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務(wù)”。

    程時盛對《證券日報》記者獨家回應(yīng)時表示：“公司目前擁有的資產(chǎn)價值遠(yuǎn)大于所欠債務(wù)，有能力償清一切債務(wù)。目前，樂視控股正在積極處置非上市體系資產(chǎn)。”

    據(jù)悉，在賈躍亭對旗下掌控的樂視控股等樂視系資產(chǎn)陸續(xù)處置之后，汽車或?qū)⑹瞧湮ㄒ蛔杂袠I(yè)務(wù)。而在樂視美國的電視業(yè)務(wù)上，賈躍亭和孫宏斌或達(dá)成合作。

    在賈躍亭掌權(quán)時期，樂視系分為七大子生態(tài)，包括內(nèi)容、大屏、手機、體育、汽車、互聯(lián)網(wǎng)及云、互聯(lián)網(wǎng)金融等，隨著樂視資金鏈危機爆發(fā)，樂視生態(tài)開始分裂，內(nèi)部兩大門派（樂視非上市體系和樂視上市體系）各立門戶，由賈躍亭和孫宏斌各自掌管。

    樂視控股方面稱，在樂視非上市體系和汽車中國團隊融合后，汽車將是未來的方向。目前樂視非上市體系的問題尚在解決中，公關(guān)團隊肯定會承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

    有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“對公關(guān)團隊的整合或只是第一步，賈躍亭將陸續(xù)對其旗下資產(chǎn)進(jìn)行融合或重整，以縮減成本、集中精力，專注造車。”

    新樂視定位明確

    在賈躍亭對其控制的樂視非上市體系進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整的同時，由孫宏斌掌門的樂視上市體系（新樂視）也加快了動作，在明確電視為核心業(yè)務(wù)后，再度向市場發(fā)力。

    9月12日，梁軍宣布：“新樂視的定位是一家提供家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費服務(wù)的企業(yè)。”也就是說，在與樂視手機、金融、體育、汽車切割后，目前樂視上市體系僅有四項核心業(yè)務(wù)：樂視視頻、樂視超級電視、樂視云平臺、樂視影業(yè)。

    同時，新樂視確定了“聚焦大屏、分眾自制和生態(tài)開放”的新戰(zhàn)略方向，也任命了各業(yè)務(wù)和關(guān)鍵崗位的新管理團隊。

    此前，樂視提出919超級電視日，攪局傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)。而眼看著這一日子來臨，重整后的新樂視也提出新919超級電視日概念。

    梁軍表示，新919，新樂視與LePar合伙人第一次聯(lián)合策劃的個性化營銷活動是新樂視嘗試改變的重要一步，新樂視主動變革打造新919，將助LePar轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)新零售。

    他直言：“今天，樂視遭遇前所未有的困難和挑戰(zhàn)，大家也和我們一起承受著巨大壓力。我相信樂視一定能走出困境。”

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