萬達(dá)業(yè)務(wù)大調(diào)整 商業(yè)與地產(chǎn)將分設(shè)集團(tuán)

    《財(cái)經(jīng)》記者 董文艷/文馬克/編輯

    1月20日，萬達(dá)集團(tuán)召開2017年年會(huì)，王健林循例現(xiàn)場做年度工作總結(jié)，他表示2017年對萬達(dá)來說是非常難忘的一年，經(jīng)歷了風(fēng)波，也承受了一些磨難，但仍然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

    王健林同時(shí)披露，2017年萬達(dá)集團(tuán)收入2273.7億元，同比減少10.8%；凈利潤同比基本持平，但未披露具體數(shù)字；以成本法計(jì)算，資產(chǎn)為7000億元，同比減少11.5%；其中國內(nèi)資產(chǎn)93%，國外資產(chǎn)7%。

    談到2018年，王健林表示要繼續(xù)降低企業(yè)負(fù)債，加快輕資產(chǎn)步伐，重申萬達(dá)廣場是萬達(dá)集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，未來還將成立商管集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)等。

    新成立商管集團(tuán)，就是將原來商業(yè)地產(chǎn)更名，成為一個(gè)純粹的商業(yè)物業(yè)持有和運(yùn)營管理商，以輕資產(chǎn)為主、重資產(chǎn)持有為輔，主要依靠租金收入。王健林稱，此舉是為了使公司的市場估值更高，新的商管集團(tuán)將是萬達(dá)集團(tuán)核心企業(yè)。

    而新成立地產(chǎn)集團(tuán)，主要有兩項(xiàng)任務(wù)，一為消化商管集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，利潤歸商管。二是負(fù)責(zé)開發(fā)萬達(dá)廣場重資產(chǎn)，也不排除純粹住宅開發(fā)。王健林說，因?yàn)槎素?fù)債比例限制，地產(chǎn)集團(tuán)不求做大，主要看利潤。“地產(chǎn)集團(tuán)的主要任務(wù)就是建萬達(dá)廣場，另外捎帶搞點(diǎn)業(yè)務(wù)就行。”

    據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，這次新調(diào)整相當(dāng)于把萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)一分為二，輕重分離，使其商業(yè)歸商業(yè)，地產(chǎn)歸地產(chǎn)。前者負(fù)責(zé)輕資產(chǎn)，主打商業(yè)持有運(yùn)營牌，后者負(fù)責(zé)重資產(chǎn)，主打地產(chǎn)開發(fā)。

    而萬達(dá)商業(yè)管理此前隸屬于商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)。成立商管、地產(chǎn)兩大新集團(tuán)也意味著原本萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)旗下商業(yè)管理的業(yè)務(wù)范疇，將被獨(dú)立并進(jìn)一步放大，而地產(chǎn)則被剝離出去單獨(dú)運(yùn)營。

    以上調(diào)整尚需萬達(dá)集團(tuán)董事會(huì)和股東會(huì)的批準(zhǔn)。

    壯大商管

    《財(cái)經(jīng)》記者獨(dú)家獲悉，商業(yè)管理內(nèi)部調(diào)整早已在過去半年內(nèi)醞釀并陸續(xù)展開，為下一步獨(dú)立做準(zhǔn)備。調(diào)整主要包括兩個(gè)方面：

    一為組織架構(gòu)調(diào)整。過去半年，萬達(dá)商業(yè)管理經(jīng)過一系列組織調(diào)整，現(xiàn)在下轄商管總部、各區(qū)域公司、萬達(dá)百貨和兒童娛樂公司。

    其中，商管總部又下轄八大運(yùn)營中心，分別為東北、華北、華中、中南、西南、華南、東南運(yùn)營中心，以及招商中心、資產(chǎn)管理部、綜合業(yè)務(wù)中心、商業(yè)規(guī)劃中心、工程物業(yè)中心、百貨管理中心、營銷策劃部、商業(yè)地產(chǎn)研究部、對外合作項(xiàng)目部、銷售物業(yè)部、內(nèi)控部、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃部等其他部門。

    從以上最新組織架構(gòu)看，調(diào)整更多發(fā)生在商管集團(tuán)的招商、運(yùn)營、資產(chǎn)管理、商業(yè)地產(chǎn)研究業(yè)務(wù)層面。

    《財(cái)經(jīng)》記者獨(dú)家獲悉，招商中心是不久前特意獨(dú)立出來，由萬達(dá)“二進(jìn)宮”王銳負(fù)責(zé)，王銳之前是正榮地產(chǎn)副總裁，從萬達(dá)出走，又回歸萬達(dá)。此前，萬達(dá)招商是由萬達(dá)總部招商中心管轄，后來招商權(quán)被下放到商管各大運(yùn)營中心，如今，商管集團(tuán)總部有再次統(tǒng)領(lǐng)招商權(quán)之意。

    而萬達(dá)資產(chǎn)管理部原來隸屬于商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)，現(xiàn)在劃撥進(jìn)了商管集團(tuán)。商管總部現(xiàn)在下轄的八大運(yùn)營中心，是從四大運(yùn)營中心擴(kuò)張而來，其中東南和西北運(yùn)營中心為新近設(shè)置。商業(yè)地產(chǎn)研究部也是新成立的。

    第二類調(diào)整是高層人事變化?！敦?cái)經(jīng)》記者獨(dú)家獲悉，萬達(dá)已經(jīng)開始為未來的商業(yè)管理集團(tuán)做管理人才儲(chǔ)備，包括新任命三位副總裁、兩位總裁助理等。

    “進(jìn)來的人都是高配，可見萬達(dá)正在加大商管集團(tuán)的人才力量。”一位萬達(dá)中層管理者告訴《財(cái)經(jīng)》記者，現(xiàn)在萬達(dá)商管集團(tuán)副總裁級別以上的人已超過5人。

    萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界現(xiàn)在兼任商管集團(tuán)總裁。上述萬達(dá)中層管理者告訴《財(cái)經(jīng)》記者，因?yàn)橥踅×殖珜?dǎo)輕資產(chǎn)，齊界過去很大的精力都在抓商管。

    此外，萬達(dá)內(nèi)部早已盛傳曲德君也即將調(diào)回到商管集團(tuán)。曲德君目前是萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁，之前供職于萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)。“曲德君有多年威望，玩商業(yè)模式玩得爐火純青。在內(nèi)部震懾力比較強(qiáng)，很多人都臣服于他。”上述萬達(dá)中層說。

    考慮到萬達(dá)商業(yè)與地產(chǎn)一分為二，一位萬達(dá)高層人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者，商業(yè)地產(chǎn)回A股上市的計(jì)劃，將大概率繼續(xù)擱置。

    但一個(gè)新的想象空間在于，商管集團(tuán)獨(dú)立后，未來分板塊上市的可能性也在提升。

    改良地產(chǎn)

    萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)在不斷壯大，而即將剝離出來的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，也在管理架構(gòu)和人事層面上做了新調(diào)整。

    《財(cái)經(jīng)》記者獲悉，2017年8月，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)新任命了一批城市公司總經(jīng)理。此外，地產(chǎn)板塊已開始擴(kuò)大項(xiàng)目公司管理權(quán)限。過去一個(gè)城市內(nèi)的項(xiàng)目公司，管轄權(quán)僅在本城市，調(diào)整后，單體項(xiàng)目公司管理半徑擴(kuò)大，可管轄周邊多城。這意味著，項(xiàng)目公司會(huì)遭遇數(shù)量精簡，同時(shí)，萬達(dá)對項(xiàng)目公司的管理效率提出了更高要求。

    盡管王健林倡導(dǎo)萬達(dá)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)多年，但是地產(chǎn)業(yè)務(wù)在萬達(dá)依然舉足輕重，萬達(dá)仍然是世界上規(guī)模最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。

    根據(jù)萬達(dá)公開的年度數(shù)據(jù)，2017年，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)收入1125.4億元，完成年計(jì)劃的104.1%，租金收入255.2億元，完成年計(jì)劃的101.4%。因?yàn)榇饲稗D(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目給融創(chuàng)，令萬達(dá)的房地產(chǎn)收入有所減少。但2017年，萬達(dá)房地產(chǎn)收入仍有831.7億元，完成年計(jì)劃的104%。

    2017年底萬達(dá)開業(yè)236個(gè)萬達(dá)廣場，其中有210個(gè)仍是重資產(chǎn)。王健林在總結(jié)會(huì)上稱，萬達(dá)廣場是萬達(dá)的核心資產(chǎn)、核心優(yōu)勢。未來要加快萬達(dá)廣場全國布局，更早將萬達(dá)廣場發(fā)展到千店規(guī)模，這是萬達(dá)的護(hù)城河計(jì)劃。

    未來萬達(dá)計(jì)劃讓萬達(dá)廣場覆蓋90%的全國336個(gè)地級以上城（資料、團(tuán)購、論壇）市，覆蓋30%的主要縣級城市。

    新成立的地產(chǎn)集團(tuán)，未來將成為萬達(dá)商管的地產(chǎn)開發(fā)者，同時(shí)涉足重資產(chǎn)萬達(dá)廣場和住宅開發(fā)。

    據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，王健林在萬達(dá)內(nèi)部稱，無論從產(chǎn)業(yè)角度，還是為員工負(fù)責(zé)角度，萬達(dá)都不會(huì)放棄房地產(chǎn)業(yè)。2017年8月，萬達(dá)集團(tuán)官方微信曾發(fā)表一篇文章，文中寫道“萬達(dá)徹底告別房地產(chǎn)”，此事在萬達(dá)內(nèi)部引起軒然大波。

    萬達(dá)為此專門召開內(nèi)部專題會(huì)，通報(bào)批評萬達(dá)企業(yè)文化中心，稱其未能正確理解集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，錯(cuò)誤發(fā)表稿件，給集團(tuán)內(nèi)外造成思想認(rèn)識混亂。這篇文章導(dǎo)致萬達(dá)企業(yè)文化中心副總經(jīng)理、責(zé)任編輯，分別被扣罰了半個(gè)月工資，而中心總經(jīng)理也被直接扣罰2萬元。

    盡管未來在轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的過程中，萬達(dá)地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比可能逐步下降，但至少目前看，地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍舊在萬達(dá)主流業(yè)務(wù)清單上。一個(gè)最強(qiáng)有力的理由是，地產(chǎn)業(yè)務(wù)能夠?yàn)槿f達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型提供充足的現(xiàn)金彈藥。

    “只有輕資產(chǎn)到一定規(guī)模時(shí)，商管公司不再需要地產(chǎn)銷售型物業(yè)輸血，萬達(dá)才有底氣縮減地產(chǎn)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在還不到時(shí)候。”上述萬達(dá)中層管理者說。

    王健林在年度工作報(bào)告中還宣布將成立新網(wǎng)科公司，并且暫不安排2018年收入計(jì)劃，因?yàn)樯习肽陜?nèi)要與世界級網(wǎng)絡(luò)巨頭戰(zhàn)略合作，待“戰(zhàn)略合作者確定之后，再來確定業(yè)務(wù)目標(biāo)。”