UC擴(kuò)容數(shù)百人加碼新興市場(chǎng) 能成為阿里出海的橋頭堡嗎？

    ■本報(bào)記者 謝若琳

    近日，阿里巴巴旗下UC事業(yè)群宣布，進(jìn)行業(yè)務(wù)深化和組織升級(jí)，以加大UC在印度和印尼等國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，為UC在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取更多優(yōu)勢(shì)。

    UC相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步表示，UC為此開(kāi)放了數(shù)百個(gè)崗位，集中在技術(shù)產(chǎn)品、國(guó)際市場(chǎng)拓展及新興市場(chǎng)政策研究等領(lǐng)域，通過(guò)新興人才的加入，推動(dòng)更多信息流、短視頻等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的海外落地。

    資料顯示，UC是中國(guó)最早進(jìn)行國(guó)際化的互聯(lián)網(wǎng)公司，在新興市場(chǎng)擁有較強(qiáng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。據(jù)媒體報(bào)道，UC瀏覽器在印度和印尼的市場(chǎng)占有率，均領(lǐng)先谷歌的Chrome瀏覽器，排名第一。在印度市場(chǎng)，UC的市場(chǎng)占有率達(dá)到51%，谷歌只有30%；在印尼，UC也以41%對(duì)32%在市場(chǎng)份額上勝過(guò)谷歌。

    在獲得穩(wěn)定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)下，UC仍然擴(kuò)容數(shù)百人，加碼對(duì)印度、印尼等新興市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，除了業(yè)務(wù)發(fā)展需要外，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，與近年來(lái)阿里出海的大戰(zhàn)略有直接關(guān)系。

    隨著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失，流量成本越來(lái)越高，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)。東南亞電商是世界上發(fā)展最快的電商市場(chǎng)之一，阿里、亞馬遜、ebay、京東等世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在爭(zhēng)相搶灘東南亞市場(chǎng)。根據(jù)谷歌和新加坡淡馬錫聯(lián)合進(jìn)行的研究，到2025年該地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將達(dá)到2000億美元規(guī)模。中國(guó)和西方科技巨頭在東南亞市場(chǎng)上全面“開(kāi)火”，彼此的較量已經(jīng)從技術(shù)、服務(wù)、模式和品牌層面，上升到資源和流量的爭(zhēng)奪。

    由于電商業(yè)務(wù)對(duì)流量的強(qiáng)需求，因此盡管阿里在這場(chǎng)激戰(zhàn)中占據(jù)了先機(jī)，但仍然需要源源不斷的新流量來(lái)繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。作為流量的兩大源頭：社交和內(nèi)容，對(duì)于缺乏社交基因的阿里而言，抓住內(nèi)容入口這一流量源頭具有戰(zhàn)略性的意義。

    因此，理解了作為內(nèi)容入口的UC對(duì)阿里在海外擴(kuò)張中的戰(zhàn)略意義，就不難理解UC近期做出組織升級(jí)加碼新興市場(chǎng)的調(diào)整。眾所周知，阿里集團(tuán)當(dāng)年以超過(guò)40億美金估值將UC收入囊中，最看中的正是UC作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口帶來(lái)流量?jī)?yōu)勢(shì)和創(chuàng)新能力。

    事實(shí)上，UC已經(jīng)利用其在海外的先發(fā)優(yōu)勢(shì)快速布局信息流產(chǎn)品UCNews。

    2014年，阿里收購(gòu)UC幫助自己逐步“ALL-IN無(wú)線”，緩解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的焦慮癥。4年后，阿里無(wú)疑希望UC海外業(yè)務(wù)可以為其海外電商業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大流量，助力其成功搶灘新興市場(chǎng)。