■本報記者 王麗新
卸任多家子公司職務(wù),聚焦于復(fù)星集團整體戰(zhàn)略后,郭廣昌似乎有了更多時間去體驗復(fù)星的每一個產(chǎn)品。
4月28日,復(fù)星旅文板塊旗下三亞·亞特蘭蒂斯正式運營,郭廣昌身著POLO衫,休閑褲和一雙黑色球鞋出現(xiàn)的媒體面前,他告訴《證券日報》記者,“(卸下一些子公司職務(wù)后)感覺很好。一方面,我會更集中時間思考公司強產(chǎn)業(yè)運營戰(zhàn)略,推動大項目;另一方面,復(fù)星未來每一個產(chǎn)品,我都會首先去體驗,我會更關(guān)注產(chǎn)品力和客戶反應(yīng),這是最重要的工作”。
郭廣昌進一步向《證券日報》記者表示,以前復(fù)星更強調(diào)投資和產(chǎn)業(yè)整合,現(xiàn)在更強調(diào)產(chǎn)業(yè)深度運營,圍繞全球家庭“健康、快樂、富足”打造生態(tài)系統(tǒng),在全球?qū)ふ液玫耐顿Y標(biāo)的,適合家庭需要的產(chǎn)品,這是復(fù)星未來投資所遵循的邏輯。
旅文板塊有意并購冰雪項目
據(jù)記者了解,三亞·亞特蘭蒂斯是環(huán)太平洋地區(qū)首座亞特蘭蒂斯,項目投資超過百億元,是復(fù)星旗下旅游文化集團重點打造項目,也是復(fù)星圍繞全球家庭客戶的休閑度假需求、進行全產(chǎn)業(yè)鏈布局和全球化資源整合的關(guān)鍵。
除了三亞,亞特蘭蒂斯在迪拜和巴哈馬還有兩家,其中迪拜的棕櫚島亞特蘭蒂斯年營業(yè)收入超過6億美元,三亞的亞特蘭蒂斯,復(fù)制了水族館、水上樂園,海豚灣,數(shù)十家主題餐廳等一系列亞特蘭蒂斯特色配套,也同樣由全球休閑酒店品牌運營商柯茲納國際進行管理。
除了亞特蘭蒂斯,在復(fù)星的旅文板塊中,10年前投資的法國地中海聚樂部,在三亞已經(jīng)落地了度假村,還有聚焦于周末度假且在秦皇島已經(jīng)落地的JoyView以及在日本北海道投資的項目等。郭廣昌曾透露,這些產(chǎn)業(yè)真正發(fā)力是在2017年,復(fù)星的旅文板塊,預(yù)計估值也是獨角獸規(guī)模。至于旅文板塊是否已經(jīng)有上市時間表,郭廣昌向本報記者表示,“這個只能以具體公告為準(zhǔn)“。
據(jù)記者了解,在郭廣昌的設(shè)計中,未來旅文集團在國際并購中還將有所動作。
“現(xiàn)在沒有具體可以說的項目,但會不斷尋找投資或收購機會,尤其對冰雪旅游等深度體驗式的家庭旅游項目,我們更感興趣。”郭廣昌向《證券日報》記者透露,“投資和收購是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段和方式,這是復(fù)星已經(jīng)具備的重要能力之一,未來會在全球?qū)ふ腋喔玫耐顿Y標(biāo)的”。
郭廣昌進一步強調(diào)稱,“復(fù)星從來不會為了收購而收購,我們是圍繞打造復(fù)星集團整體的‘健康、快樂、富足’生態(tài)系統(tǒng)(來進行收購),缺什么補什么進行布局,不會說一定要做什么,或者一定不做什么”。
今年關(guān)注鏈接各板塊業(yè)務(wù)
投資和收并購更看重對復(fù)星現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的補強作用,這是基于郭廣昌要鏈接復(fù)星各個板塊業(yè)務(wù),打造生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略定位。
在郭廣昌看來,復(fù)星將成長為一個千億美元的獨角獸,打通復(fù)星產(chǎn)業(yè)物種,產(chǎn)生強聯(lián)系進而服務(wù)全球10億家庭,這一空間打開后,要做到穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。
“我今年更關(guān)注把各個板塊很好地鏈接起來,形成一個生態(tài)系統(tǒng)。”郭廣昌接受《證券日報》記者采訪時表示,復(fù)星要打造大的生態(tài)系統(tǒng),把各個板塊業(yè)務(wù)打穿,連在一起,服務(wù)C端家庭用戶。
據(jù)了解,目前在復(fù)星內(nèi)部,不管是公司自己培養(yǎng)的核心企業(yè),包括復(fù)星醫(yī)藥、復(fù)星聯(lián)合健康保險、愛必儂、BFC、復(fù)星金服等,還是公司投資的核心企業(yè),包括地中海俱樂部、和睦家、太陽馬戲等,各自都有龐大的客戶資源,并且基本也都面對的是家庭客戶。
郭廣昌表示,比如“有叻”會員計劃,目前已經(jīng)注冊了1000多萬會員,還需要3年-5年時間一步步打磨產(chǎn)品,目前重點在于完善基礎(chǔ)設(shè)施,包括后臺系統(tǒng),打通后臺后,才能觸達10億以上家庭用戶。
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