本報記者 桂小筍
在過去的一年里,豐富多樣的業(yè)態(tài)形式,為零售行業(yè)注入新鮮血液的同時,也帶來了更多的挑戰(zhàn),做為曾經(jīng)的“帶頭大哥”,外資零售還能在這輪發(fā)展過程中站立在潮頭不跌落嗎?
11月2日,在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會舉辦的2018中國全零售大會上,多家外資零售龍頭企業(yè)給出了樂觀的表示。“中國市場是全球零售行業(yè)的實驗室,家樂福中國可以在中國市場渠道學(xué)到很多東西,給其他市場提供很好的想法。”家樂福大中華區(qū)總裁唐嘉年坦言。
據(jù)唐嘉年介紹,家樂福做了四個方面的工作,包括更加注重食品的質(zhì)量以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的努力等。“今年1月份的時候,家樂福和騰訊發(fā)布了一個很重要的合作戰(zhàn)略協(xié)議,有七個方面的合作。包括大數(shù)據(jù)、移動支付”。唐嘉年稱,也非常想知道在中國未來數(shù)字化創(chuàng)新是什么樣的業(yè)態(tài),和騰訊的合作總體取得不錯的成績。
用更積極的態(tài)度擁抱中國市場成為外資零售企業(yè)的共識。
“中國的消費者也是全世界數(shù)據(jù)化、數(shù)字化最高程度的一群客群。所以從沃爾瑪?shù)慕嵌?,中國市場已?jīng)是引領(lǐng)全世界,我們不只是要為中國市場定制一個量身訂作的戰(zhàn)略,我們也要從中國市場學(xué)習(xí)更多。”沃爾瑪中國區(qū)總裁、CEO陳文淵說。
“我聽說麥德龍要出售中國業(yè)務(wù),你們在中國找到了合作伙伴嗎?”中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長彭建真的問題一經(jīng)拋出,會議現(xiàn)場議論聲乍現(xiàn)。對于在過去的一年中,不斷爆出撤店新聞的外資零售企業(yè)而言,這是個敏感的話題。
“為什么要出售我們的業(yè)務(wù)了?中國這么大的市場。”麥德龍中國總裁康德反問,康德稱,在中國的業(yè)務(wù)不會出售,并在會議現(xiàn)場拋出了橄欖枝,“積極尋找合作伙伴。”
不過,康德也提及,在發(fā)展的過程中,也遇到過一些試錯的問題,例如,此前曾試水開設(shè)了3家便利店,但已關(guān)閉。不過,對于未來在中國市場的發(fā)展速度,受訪的外資零售企業(yè)提及,會加速或維持目前的開店計劃。
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