■本報見習記者 張曉玉
“河北省屬于資本洼地,需要靠一種外部力量的引入來改變目前的現(xiàn)狀,因此我們引入了職業(yè)經理人機制,通過職業(yè)經理人建立起一套適合混合所有制改革下的國有企業(yè)發(fā)展制度。”河北省資產管理有限公司(簡稱“河北資產”)董事長滿翔宇對《證券日報》記者談道。
據(jù)悉,河北資產是唯一承擔省國資委混合所有制改革、職業(yè)經理人和市場化選聘3項試點工作的企業(yè),是全國省級國資委唯一一家入選國家國企改革“雙百行動”的一級監(jiān)管企業(yè),是河北省唯一一家被國家發(fā)改委列入全國國有企業(yè)第四批混合所有制改革試點單位的企業(yè)。
是什么讓河北資產率先試點,主動引入混合所有制改革、職業(yè)經理人制度?近日,記者驅車來到位于河北省石家莊市的河北資產,并通過與滿翔宇的交流以尋求答案。
大刀闊斧改革
“三個轉變”一起抓
河北資產是經中國銀保監(jiān)會授權、河北省政府批準設立的河北省內第一家具有批量收購、處置金融不良資產資格的地方資產管理公司(以下簡稱“地方AMC”),是地方AMC中唯一一家省屬一級監(jiān)管企業(yè)。
在滿翔宇看來,地方AMC的成立理念可以讓其充分的結合各省經濟發(fā)展實際,差異化的設計一些金融產品服務于省內的經濟發(fā)展。
“公司成立之初,仍定位于傳統(tǒng)的金融公司,業(yè)務也是類似于銀行,以放貸賺利差為主。但對于資產公司來講,金融只是它的屬性之一,它的核心是要發(fā)揮或者發(fā)掘企業(yè)和資產的核心價值。”滿翔宇說道。
“舉個簡單例子,就像我們在市場上買一箱‘爛蘋果’,把它削成果盤后,賣到五星級酒店和街邊攤的價格是不一樣的,現(xiàn)在資產公司要把不良資產這箱‘爛蘋果’做到利益最大化,而不是簡單的‘買賣關系’。”滿翔宇舉例道。
“因此,為了轉變人們對地方AMC的傳統(tǒng)定位,我們需要進行改革,但是長時間的習慣導致員工思想固化,想打破固有思維,說起來容易做起來難,并且靠傳統(tǒng)的國資運作模式,很多東西實現(xiàn)不了。”滿翔宇感慨道,“為了實現(xiàn)轉變,我們推行職業(yè)經理人制度改革,在河北省率先將全部經營層人員列入試點改革范圍,實現(xiàn)‘身份市場化’、‘管理契約化’和‘薪酬差異化’。”
“在引入職業(yè)經理人的同時,企業(yè)還進行了‘三個轉換’,第一,從信貸邏輯到投行邏輯的轉換;第二,從價格思維到價值思維的轉換,比如說,現(xiàn)在我們有10億元的注冊資本,基于價格思維,做信貸業(yè)務,頂多賺點利差,如果放在不良資產中,撬動的可能是高得多的價值;第三,從資產思維到資本思維的轉換,資產是固定的,但是資本是流動的,我們要利用資本把資產盤活。”滿翔宇介紹道。
對于職業(yè)經理人引入后企業(yè)產生的變化,滿翔宇笑著說道,“職業(yè)經理人引入之后,我們工資上限打開了,機制靈活了,我們內部實行能上能下,能進能出的薪酬差異化機制,更核心的是奠定了維系這三個思維模式轉換的基礎。”
“更重要的是,職業(yè)經理人帶來了職業(yè)精神、職業(yè)能力和職業(yè)環(huán)境這三個要素,其中,職業(yè)精神是我們最缺的,它是凡事要結果的契約精神,是跟企業(yè)的使命和價值觀趨同,或者認同的這種精神。”滿翔宇補充道。
關于職業(yè)經理人的改革進展,滿翔宇對記者說道,“目前公司職業(yè)經理人已全部到位,下一批職業(yè)經理人招聘也在進行中”。
改革困難重重
是堅持還是放棄?
河北資產“大刀闊斧”的改革,其過程是艱難而曲折的,其阻力是巨大而復雜的。
滿翔宇苦笑道:“我們改革現(xiàn)在已經進入深水區(qū)了,很多東西會觸碰到每個人形成的慣有思維,這個過程非常的艱難。尤其是,在普遍改革氛圍不濃的環(huán)境下,推行改革有可能碰得遍體鱗傷,甚至無功而返,改革不成還起到負面作用,這些困難在我們公司的各項改革工作中都有體現(xiàn)。”
在滿翔宇看來,改革最難的是思維模式的轉型,“也就是從甲方思維到乙方思維的轉換。比如說現(xiàn)在轉變?yōu)橐曳?,在對不良資產進行剖析和剝離的過程中很容易得罪人,因為要觸碰過去形成的既有利益格局,甚至會碰到一些違法亂紀或者違法犯罪的事情。”滿翔宇談道。
在滿翔宇的努力下,河北資產改革卓有成效,改革穩(wěn)步推進。滿翔宇對記者說道,“從推介改革以來,最核心的工作是戰(zhàn)略制定,企業(yè)如果沒有一個清晰的戰(zhàn)略指導工作,所有的都無從談起。因此,2018年,我們明晰了戰(zhàn)略,確定發(fā)展目標,公司推行集團化管控;2019年定位在能力建設和戰(zhàn)略落地兩個方向,同步推進內控體系的建設,賬套體系的建設、信息化建設以及人員發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略建設”。
規(guī)模小作用大
行業(yè)影響力擴大
據(jù)悉,河北資產沒有增資前,資產規(guī)模僅為10億元。滿翔宇表示,“從全國來看,我們的資產規(guī)模是最小的,但是經過一系列戰(zhàn)略調整以及改革之后,公司雖然規(guī)模小,但在行業(yè)里卻具有了一定影響力。同時,身為國資委一級監(jiān)管企業(yè),我們的改革在整個行業(yè)里具有示范作用”。
“河北資產的行業(yè)影響力主要體現(xiàn)在一些制度和標準的制定,今年我們的目標是樹立幾個行業(yè)標準和標桿,一個是賬套體系標準,一個是內控體系標桿”。
關于賬套體系的建立,滿翔宇說道,“賬套體系的提出是因為早期公司申請銀行授信時,總是被卡住,后來在2018年10月份的地方AMC論壇上,我才知道,這是由于地方資產管理公司在設立之初,按照四大金融機構設計的賬套體系,而金融機構無法從銀行獲取授信,我們應該按照工商企業(yè)去申請,所以在銀行評級授信的時候,系統(tǒng)認定為金融機構,無法獲取授信。”滿翔宇回憶道。
“當時,我發(fā)現(xiàn)很多省份都存在這個問題,所以在會上提出來,我們要基于地方AMC的發(fā)展做一個賬套體系來解決這個問題。”滿翔宇說道,“賬套體系的建立,解決了我們的授信問題,并且對我們未來業(yè)務的開展是一個指導,指導業(yè)務規(guī)范運行的體系。”
在賬套體系建設項目成果論證會上,河北省財政廳、省地方金融監(jiān)督管理局、省國資委相關處室負責人及部分股東單位代表等出席論證會,評價該賬套體系建設及配套同步進行的信息化建設彌補了行業(yè)空白,具有先進性與引領性。
9月19日,在中國CFO大會上,河北資產獲得“2019年度財務最佳創(chuàng)新獎”。評委會專家團評價:河北資產組織建立了適合公司發(fā)展的“基于業(yè)務場景的財務賬套體系”,他們將管理會計理念融入其中,通過業(yè)財一體化場景梳理,實施了業(yè)務全生命周期對應的財務管理,打造了價值創(chuàng)造型的財務體系藍圖。該賬套體系也已獲得國家版權局知識產權登記,為河北資產開啟了以管理創(chuàng)新促公司高質量發(fā)展之旅。
談到未來發(fā)展規(guī)劃,滿翔宇表示,“第一步,把第一輪職業(yè)經理人改革做好,把職業(yè)精神和職業(yè)氛圍塑造起來;第二,在現(xiàn)有基礎上深化混合所有制改革,力爭打造國資相對控股實際主導,股權多元的市場化企業(yè),擴大企業(yè)規(guī)模;另外,不排除企業(yè)整體或者部分資產進入到資本市場。此外,希望能夠通過我們的手段化解關系到河北省金融穩(wěn)定,國企改革方面的突出問題和一些重大風險事件。”
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