本報記者 王麗新
11月17日,貝殼找房(以下簡稱貝殼)發(fā)布未經(jīng)審計的第三季度財報。
根據(jù)財報顯示,貝殼第三季度業(yè)績增長勢頭強勁,平臺總交易額(GTV)達1.05萬億元,同比大增87.2%。第三季度營業(yè)收入達人民幣205億元(約30億美元),同比增長70.9%;第三季度經(jīng)調(diào)整后凈利潤為人民幣18.58億元,同比上漲210.6%。收入及利潤均高于此前市場預期。
如此看來,貝殼2020年前三季度累計GTV、收入和經(jīng)調(diào)整后凈利潤已全面超過2019年全年。
存量穩(wěn)健新房搶眼
2020年第三季度,貝殼業(yè)務增速超市場預期。財報顯示,貝殼該季度交易總額(GTV)達1.05萬億元,同比大增87.2%。前三季度GTV累計超過2萬億元,超去年全年總量,顯示出強勁增長動能。
從業(yè)務板塊來看,貝殼存量業(yè)務穩(wěn)健增長,新房業(yè)務表現(xiàn)搶眼。財報披露,三季度存量房GTV超5760億元,同比增加71.8%;營收88億元,同比增幅46.2%。新房GTV超4200億元,同比上漲105.7%;營收111億元,同比增幅95.0%。借助其線上線下融合的平臺,貝殼助力開發(fā)商去化的能力日益突顯。
據(jù)悉,今年貝殼著力打造新房新營銷。公開報道顯示,貝殼10月“全民新房節(jié)”實現(xiàn)新房認購14萬套,成交GTV達2078億元。而雙十一首周戰(zhàn)績則達到認購24699套、認購GTV367.9億元。融創(chuàng)、萬科、保利、華潤等20多個開發(fā)商在貝殼平臺實現(xiàn)認購額破億元,其中融創(chuàng)突破10億元。
此前,貝殼創(chuàng)始人、董事長左暉提出貝殼要成為開發(fā)商的“全價值鏈數(shù)字伙伴”,思考如何為開發(fā)商創(chuàng)造更大的價值。而貝殼三季報在新房領域的搶眼表現(xiàn),無疑進一步擴大了想象空間。
存量房業(yè)務的穩(wěn)健增長歸因于規(guī)模的擴大和效率的提升。財報顯示,截至2020年9月30日貝殼平臺連接的經(jīng)紀門店數(shù)已超過4.4萬家,同比增長41.7%,連接的經(jīng)紀人超過47.7萬,同比增長50.7%。而第三季度月活躍用戶(MAU)為4790萬,同比增長82.1%。
貝殼的線上、線下“兩張網(wǎng)”進一步強化的同時,ACN的網(wǎng)絡效應和人店模式的平臺效應驅(qū)動運營效率不斷提升。三季度,門店等級分最高的A店占比達到了25%。截至2020年9月30日,過去12個月GTV超過5000萬元的門店數(shù)量同比增長85.4%,而基于ACN的跨店合作交易占比則穩(wěn)定在70%以上。
三季度線上化提效
疫情期間,貝殼在VR等線上技術的領先性成為平臺的顯著優(yōu)勢。期間,貝殼持續(xù)發(fā)力線上化,不斷提升效率。9月份,貝殼VR帶看占比超過整體帶看量的40%,VR看房漸成用戶習慣。貝殼還在本季度全面推廣VRLite輕量化采集方案,使得全景相機、手機都可以完成VR錄制,大幅降低成本的同時加速VR的覆蓋,尤其適用于租賃場景。
不僅僅是帶看環(huán)節(jié),貝殼還不斷推動簽約流程的線上化。三季度,有近30%經(jīng)貝殼平臺撮合的商業(yè)抵押貸款通過“線上貸簽服務”完成。貝殼通過線上核簽室等產(chǎn)品,整合實名認證、人臉識別、電子簽章、OCR自動識別等技術,將原需線下進行的面談、信息搜集填寫、材料簽署等流程線上化,使貸款面簽時長平均縮短了19%。截止9月底,貝殼線上貸簽服務已覆蓋全國45座城市、66家合作銀行的1,000多家支行。
貝殼在三季度還落地了一系列舉措以提升服務品質(zhì)和用戶體驗。在新房領域,貝殼率先在行業(yè)中推出“三天無理由退房”承諾保護購房者權益,提倡理性購房。截止9月底,該承諾已覆蓋在全國70個城市的3000多個項目。在存量房領域,貝殼則展開針對業(yè)主的“貝殼業(yè)主VIP服務”,通過必看好房、業(yè)主服務工具包、推廣金、好贊等產(chǎn)品更好地服務業(yè)主端需求。
針對三季度業(yè)績,貝殼聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO彭永東表示:“貝殼交出了上市后的首份亮眼成績單。我們在三季度的強勁增長得益于ACN(AgentCooperationNetwork,經(jīng)紀人合作網(wǎng)絡)強大的網(wǎng)絡效應。貝殼通過門店分級制度、品質(zhì)管理等等手段不斷提升ACN網(wǎng)絡的運營效率和健康度,從而驅(qū)動存量、新房和創(chuàng)新業(yè)務的增長。貝殼所相信的新經(jīng)紀價值觀是對客戶好、對經(jīng)紀人好、合作共贏、線上化,只要做好這幾件事就一定能為平臺上的各參與方持續(xù)創(chuàng)造價值。”
(編輯 張偉)
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