華帝潘葉江：做懂用戶的“擔(dān)當(dāng)者”

    本報訊 （記者賈麗）

    當(dāng)下，受“后地產(chǎn)”時代的紅利消退影響，疊加消費(fèi)升級加速帶來的考驗(yàn)，家電市場競爭烈度加劇。隨著行業(yè)進(jìn)入慢增長周期，企業(yè)要穿越周期，必須找到破局的法門，做步履堅(jiān)定的領(lǐng)跑者。

    在廚電領(lǐng)域，華帝正在扮演這樣的角色。華帝董事長兼總裁潘葉江近日公開表示，公司將專注主業(yè)，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革浪潮，認(rèn)真踐行先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“兩業(yè)協(xié)同”，把產(chǎn)品做好、主業(yè)做強(qiáng)，民營企業(yè)就抓住了最大的機(jī)遇。

    版圖擴(kuò)容

    今日，2026華帝品牌發(fā)布會在杭州舉辦。華帝的文化版圖由此展開，歷經(jīng)敦煌、彌勒、洛陽、襄陽，再到今年的杭州等多個千年古城。同時，華帝也將絲路、風(fēng)水、中式烹飪等東方文化帶到倫敦、巴黎等國際舞臺。

    此外，華帝還另辟蹊徑，用“時尚”快速拉近年輕人與傳統(tǒng)文化的距離。空降發(fā)布會現(xiàn)場的華帝新品牌代言人張凌赫，與潘葉江進(jìn)行了一段有關(guān)廚房和時尚之間的對話。張凌赫覺得，年輕群體有獨(dú)特的審美自信，能感知潮流的未來趨勢。好的廚電品牌，應(yīng)該讀懂大家對詩與遠(yuǎn)方的追求。

    落下關(guān)鍵一子的正是潘葉江。過往采訪中，潘葉江多次強(qiáng)調(diào)，民營企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)起弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的責(zé)任。厚植于傳統(tǒng)文化，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)都能汲取到磅礴的發(fā)展動能。

    潘葉江說：“美食文化和生活美學(xué)都是華帝研究的重心，我們錨定‘好用、好看、好清潔’構(gòu)建差異化路徑，就是要把廚房升級為秀場、游樂場和治愈場，為大家提供新中式時尚健康生活方式。”

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華帝也將借此更親近年輕人，為他們提供更優(yōu)質(zhì)、更高品質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案，真正做到消費(fèi)者與品牌之間的雙向奔赴。

    帶動產(chǎn)業(yè)鏈“加速跑”

    今年是“十五五”的開局之年，站在新的起點(diǎn)，華帝有怎樣的規(guī)劃？談及這個問題時，潘葉江表示：“公司將堅(jiān)持做好兩個轉(zhuǎn)變，從‘賣產(chǎn)品’轉(zhuǎn)向‘經(jīng)營用戶’，從傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)制造型企業(yè)。”

    先看制造端，對標(biāo)世界級“燈塔工廠”、投資超10億元的華帝數(shù)字化智能化產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)正式投產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)園集“智能制造、智慧物流、智慧園區(qū)”于一體，實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)鏈的數(shù)字化和自動化，是華帝新動能重要組成。受此帶動，上下游超過200家企業(yè)將迎來協(xié)同升級，有力帶動產(chǎn)業(yè)鏈從“跟跑”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;領(lǐng)跑”。

    作為業(yè)內(nèi)首批啟動智能化戰(zhàn)略的企業(yè)，華帝對AI技術(shù)的導(dǎo)入更多是站在用戶角度來審視。潘葉江將華帝的AI戰(zhàn)略總結(jié)為“顯性”和“隱性”兩個維度。“顯性”是針對用戶端的，用AI賦能煙灶熱等不同產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)主動感知和無感智控，為生活做減法。“隱性”是指企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃的“三步走”戰(zhàn)略。據(jù)介紹，華帝正在構(gòu)建企業(yè)級AI能力平臺，推動全業(yè)務(wù)鏈智能化轉(zhuǎn)型。

    在“出海”方面，華帝也早已布局。華帝旗下“百得”品牌多年來堅(jiān)持“全球品質(zhì)”這一核心定位，在產(chǎn)品研發(fā)、制造標(biāo)準(zhǔn)與品牌表達(dá)等方面持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球120余個國家和地區(qū)。

    這背后是華帝的硬核技術(shù)。據(jù)了解，截至目前，公司擁有4939項(xiàng)國家級專利、研發(fā)投入長期居行業(yè)領(lǐng)先。潘葉江多次強(qiáng)調(diào)：“公司將持續(xù)專心把廚電做深、做精、做透”。

（編輯 張明富）