天邦股份打造豬肉全產(chǎn)業(yè)鏈 上半年養(yǎng)殖全成本下降11%

    ■本報記者 周瑤

    見習(xí)記者 吳奕萱

    天邦股份上市已有10年。近年來，公司致力于打造和完善從育種、飼料、疫苗、養(yǎng)殖、屠宰到深加工的生鮮肉及肉制品產(chǎn)業(yè)鏈。今年上半年，公司商品豬銷售收入12.01億元，同比增加60.05%，銷售均價為11.34元/公斤，同比下降19.60%。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，自2016年下半年起，我國豬肉市場進入下行階段，2018年1月份快速下跌后，生豬價格從15.28元/公斤下跌至目前的10.19元/公斤，跌幅約34%，低于生豬市場12元／公斤的行業(yè)成本價，生豬養(yǎng)殖行業(yè)全面虧損。同時，有農(nóng)科院專家分析，今明兩年生豬價格整體上仍將處于下降通道。

    天邦股份上半年育肥豬養(yǎng)殖全成本為11.93元/公斤，比去年同期的13.42元/公斤下降11%。7月11日，《證券日報》記者采訪到天邦股份行政總監(jiān)嚴(yán)小明，并了解到，公司正在致力于完善生鮮肉及肉制品全產(chǎn)業(yè)鏈，進一步降低成本，提升盈利能力。

    加強疫苗研發(fā)實力

    降低病損

    據(jù)悉，天邦股份在豬流行性腹瀉防控方面摸索出“活毒激活+滅活疫苗加強”的免疫模式，并配合推出“無瀉問候”活動，為全國上百家養(yǎng)殖企業(yè)提供了一對一方案。公司提出防控危害養(yǎng)殖效率的腹瀉病的有效措施，獲得了養(yǎng)殖戶的認可。

    2017年，天邦股份子公司漢世偉集團旗下除陰性母豬場外的生產(chǎn)單元，全面推廣和使用成都天邦預(yù)防藍耳病的疫苗，母豬場在整年的生產(chǎn)過程中表現(xiàn)平穩(wěn)，未受到包括流行變異株在內(nèi)的藍耳病影響，使用藍福佳的藍耳陽性母豬場PSY最高的達28.11，生產(chǎn)水平較上一年度明顯提升。

    記者了解到，2017年第四季度，漢世偉集團期末基礎(chǔ)母豬存欄數(shù)較第一季度有大幅增加，但發(fā)生PEDV（豬流行性腹瀉病毒）案例數(shù)及損失豬仔數(shù)都得到了有效控制。

    “公司+家庭農(nóng)場”

    規(guī)?；B(yǎng)殖優(yōu)化成本

    天邦股份自2013年收購艾格菲集團開啟生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，從沒有一頭豬到2018年4月底已有能繁母豬存欄17萬頭，公司預(yù)計2018年年底實現(xiàn)能繁母豬存欄24萬頭。

    “從過去的規(guī)模增長來看，我們是具備規(guī)模化快速擴張能力的。”嚴(yán)小明談到，公司養(yǎng)殖規(guī)模快速增長，主要是依靠科技創(chuàng)新，推動技術(shù)進步，不斷降低養(yǎng)殖成本，并且在成本高壓下仍然要保證豬的優(yōu)質(zhì)。

    天邦股份生豬養(yǎng)殖模式采用美國普遍使用的兩點式，即“公司+家庭農(nóng)場”的規(guī)?；B(yǎng)殖模式，將母豬擴繁和仔豬育肥兩階段進行物理隔離，減少豬群循環(huán)感染的風(fēng)險，這種養(yǎng)殖模式有效提升了生物安全管理。

    在與農(nóng)戶簽訂委托養(yǎng)殖合同時，天邦股份要求農(nóng)戶統(tǒng)一建設(shè)新豬舍或技術(shù)改造原有豬舍，并購置標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備。通過合作，公司節(jié)約了大量的人力、場地和資金投入，充分利用社會資源取得養(yǎng)殖規(guī)模的迅速擴張，實現(xiàn)成本優(yōu)化管理。

    多渠道銷售

    助力豬肉食品推廣

    2017年天邦股份先后收購了上海三美食品公司和江蘇民生肉品公司，升級改造并建設(shè)先進的生豬屠宰、分割車間，配備完整的生豬屠宰設(shè)備設(shè)施與流水線。

    憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，加工環(huán)節(jié)所屠宰的所有生豬全部來自天邦股份旗下漢世偉集團，從毛豬進場到屠宰、預(yù)冷、加工和發(fā)貨等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵循檢驗流程與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，保障品質(zhì)。“我們重視生產(chǎn)安全，每一頭豬都是可追溯的，要保證餐桌上的豬肉是安全美味的”，嚴(yán)小明表示。

    天邦股份擁有拾分味道系列豬肉產(chǎn)品，逐步形成在各個區(qū)域的分銷和代理運營模式。截至2018年5月份，公司共擁有64家門店，主要分布在上海及其周邊地區(qū)的各大商超、賣場、標(biāo)超內(nèi)或單獨的專賣店。此外，公司不斷開拓豬肉產(chǎn)品銷售渠道，包括產(chǎn)品體驗窗口、團體銷售和電商平臺銷售。

    “對于食品板塊來說，我們未來主要通過輕資產(chǎn)模式，補充人員，通過溢價銷售和渠道擴張來進行食品板塊B2C能力的快速建設(shè)。”嚴(yán)小明告訴記者，天邦股份的全產(chǎn)業(yè)鏈模式及規(guī)模增長是配套發(fā)展的，未來發(fā)展的六個戰(zhàn)略基地聚焦資源，將結(jié)合規(guī)模養(yǎng)殖、屠宰加工及食品公司協(xié)同發(fā)展。“目前位于山東東營、江蘇盱眙、安徽阜陽和廣西貴港的四個基地建設(shè)已經(jīng)較為成熟，覆蓋京津冀、長三角和珠三角地區(qū)，其他兩個基地也在積極籌建中”。