碧桂園扶貧模式入選《企業(yè)扶貧藍(lán)皮書》 啟動(dòng)首份地產(chǎn)企業(yè)扶貧白皮書

    本報(bào)訊

    12月5日，在國務(wù)院扶貧辦社會(huì)扶貧司指導(dǎo)下，中國社會(huì)科學(xué)院在京發(fā)布了《企業(yè)扶貧藍(lán)皮書（2018）》并舉辦第三屆企業(yè)精準(zhǔn)扶貧高峰論壇。其中，碧桂園集團(tuán)憑借“探索可造血、可復(fù)制、可持續(xù)精準(zhǔn)扶貧長效機(jī)制”獲選“企業(yè)扶貧優(yōu)秀案例”，碧桂園還正式啟動(dòng)了國內(nèi)首份地產(chǎn)企業(yè)“精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興白皮書”。

    企業(yè)發(fā)揮“平臺(tái)優(yōu)勢(shì)”

    助力脫貧“造血”

    中央企業(yè)、民營企業(yè)和上市公司成為我國脫貧攻堅(jiān)的主力軍。中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長黃群慧介紹，截至2018年6月底，進(jìn)入“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)臺(tái)賬管理的民營企業(yè)已經(jīng)有5.54萬家，精準(zhǔn)幫扶3.99萬個(gè)建檔立卡貧困村，幫助755.98萬建檔立卡貧困人口，主動(dòng)對(duì)接精準(zhǔn)扶貧。

    國務(wù)院扶貧辦社會(huì)扶貧司社會(huì)動(dòng)員處處長王大洋表示，國家電投“光伏扶貧”、碧桂園探索的4+X扶貧模式等企業(yè)在扶貧過程中作出了很好的表率。在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)關(guān)鍵時(shí)刻，需要進(jìn)一步挖掘企業(yè)扶貧的潛力，把貧困人口“之所需”與企業(yè)“之所能”進(jìn)行有效對(duì)接。

    國務(wù)院扶貧辦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)，比如深度貧困的問題還比較突出，截至到去年年底，全國還有3046萬貧困人口，因病因殘致貧人口占比超過一半，65歲以上貧困老人占了17.5%，內(nèi)生動(dòng)力不足的貧困人口占13%，越往后脫貧難度越大。

    “社會(huì)上不缺少扶貧濟(jì)困的愛心和力量，缺的是有效可行的平臺(tái)和參與的渠道，提高扶貧效率和質(zhì)量。”王大洋提出，產(chǎn)業(yè)是貧困地區(qū)擺脫貧困的根本之策，就業(yè)是貧困群眾增收的最直接、最快速的途徑，把兩者有效的結(jié)合起來，正是企業(yè)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。他說，企業(yè)就是要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮“造血”方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，著力培養(yǎng)貧困群眾的市場(chǎng)觀念和能力，不斷增強(qiáng)自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

    據(jù)悉，國務(wù)院扶貧辦社會(huì)扶貧司與社科院合作開展“企業(yè)精準(zhǔn)扶貧案例研究”項(xiàng)目，推出一批可信、可行、可學(xué)的典型案例和操作模式、帶貧減貧機(jī)制，動(dòng)員更多企業(yè)參與脫貧攻堅(jiān)。其中，碧桂園集團(tuán)憑借“探索可造血、可復(fù)制、可持續(xù)精準(zhǔn)扶貧長效機(jī)制”獲選“企業(yè)扶貧優(yōu)秀案例”。

    地產(chǎn)企業(yè)把扶貧當(dāng)主業(yè)

    高層參與、投入多、模式新、推進(jìn)快

    《企業(yè)扶貧藍(lán)皮書（2018）》是中國第一個(gè)聚焦企業(yè)扶貧管理、行為和績效的研究專著，連續(xù)三年聚焦于企業(yè)精準(zhǔn)扶貧管理、行為和績效的研究。

    課題組副組長、中國社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心副主任汪杰介紹，“扶貧也是地產(chǎn)企業(yè)的主業(yè)”，這是課題組今年的重要發(fā)現(xiàn)之一。比如今年5月20日，碧桂園將扶貧上升到主業(yè)高度，確定地產(chǎn)是扶貧基石、扶貧優(yōu)于地產(chǎn)的“雙主業(yè)”發(fā)展模式，全面推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興行動(dòng)，與甘肅省東鄉(xiāng)族自治縣等9省14縣達(dá)成結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，探索黨建扶貧扶志、產(chǎn)業(yè)扶貧扶富、就業(yè)扶貧扶技、教育扶貧扶智以及因地制宜推進(jìn)健康扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等4+x扶貧模式。

    高層參與、巨額投入、模式創(chuàng)新、快速推進(jìn)，這是地產(chǎn)企業(yè)扶貧工作的鮮明特征，他們以敢為人先的精神和久久為功的努力，用心、用力、用情?！镀髽I(yè)扶貧藍(lán)皮書（2018）》在分析中國企業(yè)扶貧現(xiàn)狀時(shí)指出，從1997年到2018年10月底，碧桂園公益扶貧總投入超42億元，帶動(dòng)就業(yè)近200萬人，超20萬人次直接受益。多年來，碧桂園集團(tuán)直接投入人力、物力、財(cái)力，參與扶貧開發(fā)全過程，把精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合起來，探索可造血、可復(fù)制、可持續(xù)的長效機(jī)制，為社會(huì)力量特別是民營企業(yè)直接參與扶貧提供了具體樣本。

    碧桂園啟動(dòng)

    “精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興白皮書”

    在企業(yè)扶貧高峰論壇上，碧桂園正式啟動(dòng)了“精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興白皮書”項(xiàng)目。清華大學(xué)社會(huì)創(chuàng)新與鄉(xiāng)村振興研究中心主任鄧國勝表示，這也是國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)首份精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興白皮書。

    碧桂園集團(tuán)助理總裁、精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興辦公室主任李靜介紹了碧桂園結(jié)對(duì)幫扶全國9省14縣實(shí)踐過程中探索的黨建扶貧扶志、產(chǎn)業(yè)扶貧扶富、就業(yè)扶貧扶技、教育扶貧扶智以及因地制宜推進(jìn)健康扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等4+x扶貧模式。碧桂園重視培養(yǎng)貧困地區(qū)的“造血”功能，將扶智扶技相結(jié)合，緊緊抓住了“人”的關(guān)鍵因素。其中，碧桂園制定“尋找一批青年致富帶頭人、尋找一批老村長、尋找一批深度貧困人口”的“三個(gè)尋找”計(jì)劃，就是緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的20字總要求，從產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興五大方面逐步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的一個(gè)重要措施。

    現(xiàn)今“空心村”都是“38、61、99”，即婦女、兒童和老人，青年人都到外面打工去了。鄉(xiāng)村沒有資源，怎樣才能讓青年人都回來？李靜提出，“讓爸爸、媽媽回家就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”，給青年人創(chuàng)造回鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，能夠從根源上解決留守兒童的問題，進(jìn)而解決貧困的根源問題。因此，碧桂園計(jì)劃到2020年之前培養(yǎng)一萬名的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，提供“設(shè)基金、建工廠、造品牌、送技術(shù)、拓市場(chǎng)，設(shè)平臺(tái)”全方位的服務(wù)，打造一支“不走的扶貧工作隊(duì)”，同時(shí)也為下一步鄉(xiāng)村振興儲(chǔ)備鄉(xiāng)村治理的人才。