華發(fā)股份深耕武漢 與武漢中央商務(wù)區(qū)合作開(kāi)發(fā)武漢江漢區(qū)地塊

    本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 林娉瑩

    7月1日，華發(fā)股份發(fā)布公告稱，其全資子公司武漢華發(fā)鉑睿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、武漢華嶸房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司與武漢中央商務(wù)區(qū)城建開(kāi)發(fā)有限公司簽署了合作開(kāi)發(fā)協(xié)議，約定合作開(kāi)發(fā)武漢市江漢區(qū)P（2018）150號(hào)地塊。

    根據(jù)合作協(xié)議，武漢中央商務(wù)區(qū)擬通過(guò)增資方式獲取武漢華嶸20%的股權(quán)，華發(fā)鉑睿、武漢中央商務(wù)區(qū)屆時(shí)按照80%：20%的持股比例享有對(duì)武漢華嶸名下目標(biāo)地塊的土地使用權(quán)及對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)權(quán)及其附帶和相關(guān)的一切權(quán)利和權(quán)益。華發(fā)股份表示，上述合作有利于實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，加快公司在武漢地區(qū)的拓展步伐。

    當(dāng)前，合作開(kāi)發(fā)模式成為房企越來(lái)越重要的拓展方式之一。有分析人士認(rèn)為，不同品牌房企選擇合作，走上聯(lián)合開(kāi)發(fā)之路，可以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。房企選擇合作開(kāi)發(fā)模式，除了資金層面的考慮，也是為了更快地融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，快速整合資源，讓項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)面市。并通過(guò)雙方彼此的專業(yè)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，達(dá)到產(chǎn)品品質(zhì)的提升和物業(yè)服務(wù)水平的提高，以此擴(kuò)大自身品牌的影響力。

    房企之間的合作也并不僅限于拿地，還延伸至共同開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目上。早在2019年初，華發(fā)股份就聯(lián)手萬(wàn)科、金融街合作開(kāi)發(fā)南京、深圳地塊。房企通過(guò)聯(lián)名拿地或合作，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇?，一方面能夠降低?jìng)爭(zhēng)，增加拿地機(jī)會(huì)；另一方面又能抑制土地價(jià)格，分擔(dān)資金壓力。最終實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化的目標(biāo)。

    在過(guò)去的幾年，華發(fā)股份通過(guò)公開(kāi)競(jìng)購(gòu)、合作開(kāi)發(fā)等方式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域性房企的全國(guó)突圍，開(kāi)拓華中、華東等區(qū)域，形成了珠海、華南、華東、華中、北方、山東6大區(qū)域以及北京公司的“6+1”區(qū)域布局。

（編輯 喬川川）