實(shí)探碧桂園扶貧路：駐村干部一年跑了近10萬(wàn)公里 貧困戶(hù)提起幫扶項(xiàng)目直抹眼淚

    本報(bào)記者 謝若琳

    崇禮，是個(gè)雙面城。

    一方面，冬奧會(huì)場(chǎng)館建設(shè)熱火朝天，走在崇禮大街上，到處都是滑雪的標(biāo)志，縣城周邊七個(gè)滑雪場(chǎng)連成一線，配套酒店、餐飲一應(yīng)俱全，一到滑雪季，一間像樣的賓館動(dòng)輒上千元，一張雪票至少600元，這里是北京人滑雪的最佳選項(xiàng)。

    一方面是掙扎在溫飽線邊緣的貧困人口，2018年前崇禮就是國(guó)家級(jí)貧困縣之一。根據(jù)當(dāng)?shù)刎毨Ь€標(biāo)準(zhǔn)，年收入低于3200元以下的，就是貧困人口。

    教育扶貧在路上

    在崇禮，連剛剛懂事的孩子都知道，第二十四屆冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)將于2022年舉辦，地點(diǎn)在河北省張家口市。

    甄強(qiáng)（化名）就是這些孩子當(dāng)中的一員，過(guò)了這個(gè)暑假，他就要升讀小學(xué)5年級(jí)了。

    今年5月11日，崇禮區(qū)啟動(dòng)北京2022年冬奧會(huì)倒計(jì)時(shí)1000天“冬奧就在我身邊”相約冬奧河北省主題系列活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為“北京2022年冬奧會(huì)倒計(jì)時(shí)1000天”倒計(jì)時(shí)牌揭牌。

    甄強(qiáng)作為當(dāng)?shù)匦W(xué)生代表，參與了揭幕儀式的表演。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，家門(mén)口的冬奧會(huì)還是很遙遠(yuǎn)，眼下最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，怎樣湊齊在縣城里上學(xué)“高昂”的生活費(fèi)。

    2014年，他只有7歲，父母車(chē)禍雙雙去世，留下?tīng)敔斈棠膛c其相伴，兩位老人依靠國(guó)家對(duì)“五保戶(hù)”每月600元的資助，以及打零工維持生計(jì)。在農(nóng)村學(xué)校兼并后，甄強(qiáng)不得不到離家10公里的縣城讀書(shū)，一年8000元的房租費(fèi)用成為這個(gè)家庭主要的生活開(kāi)支。

    那是一間極不起眼的平房，朝北的玻璃門(mén)窗是唯一的采光來(lái)源，門(mén)外掛著防蚊的紫色紗簾，一張床、一個(gè)簡(jiǎn)易衣柜和一張餐桌兼書(shū)桌就是這間房?jī)?nèi)的全部家當(dāng)，通過(guò)門(mén)口的一個(gè)破舊的滑板車(chē)才能看出家里有個(gè)孩子的痕跡。

    記者到達(dá)甄強(qiáng)家時(shí)，58歲的甄奶奶正準(zhǔn)備出門(mén)打工，她在當(dāng)?shù)匾患屹e館做勤雜工，每月能領(lǐng)到薪水1000元，勉強(qiáng)覆蓋房租和生活費(fèi)用，甄爺爺在村里的農(nóng)田上干活，一個(gè)月都不會(huì)回一趟縣城的家。

    12歲的甄強(qiáng)顯得比同齡人更加謹(jǐn)慎，他話不多，只有在說(shuō)起滑雪時(shí)眼睛亮了一下，他說(shuō)，“同學(xué)們大部分都滑過(guò)雪”。記者問(wèn)他羨慕嗎，他猶豫了一下點(diǎn)點(diǎn)頭。

    甄強(qiáng)是碧桂園重點(diǎn)幫扶對(duì)象，2018年11月份，在崇禮區(qū)委、區(qū)政府的幫助指導(dǎo)下，在崇禮區(qū)扶農(nóng)辦、教育局、團(tuán)區(qū)委的積極配合下，碧桂園北京區(qū)域?qū)Τ缍Y區(qū)47名貧困學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶?；顒?dòng)當(dāng)天，崇禮區(qū)33戶(hù)因?qū)W致貧建檔立卡貧困戶(hù)的47名學(xué)生按照小學(xué)初中階段、高中階段、大專(zhuān)以上階段分別領(lǐng)取1000元、2000元、3000元的助學(xué)金，總計(jì)87000元。

    除了助學(xué)金，甄強(qiáng)收獲的還有溫暖。2018年的冬天，碧桂園駐崇禮的工作人員季保兒帶著他完成了人生首次滑雪，對(duì)于這一次體驗(yàn)甄強(qiáng)意猶未盡的表示“好玩，好玩”。

    當(dāng)記者一行人準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí)，房間里剩下季保兒。此時(shí)的甄強(qiáng)明顯活絡(luò)起來(lái)，兩人有說(shuō)有笑好一陣子，臨走時(shí)，季保兒拍了拍他的頭說(shuō)，“好好學(xué)習(xí)啊，有不懂的題就問(wèn)我”。語(yǔ)氣像極了一位父親。

    扎根崇禮精準(zhǔn)扶貧

    實(shí)際上，季保兒確實(shí)是一位父親。2017年季保兒兒子出生，第二年碧桂園內(nèi)部發(fā)布扶貧召集令，他主動(dòng)報(bào)名后經(jīng)過(guò)面試、培訓(xùn)便被派駐崇禮，一待就是一年。開(kāi)始家庭是不理解的，有一次妻子來(lái)探親，跟著季保兒往老鄉(xiāng)家跑，跑了兩天后就放下了成見(jiàn)。

    “有的事情必須親身經(jīng)歷，才能體會(huì)理解。”季保兒說(shuō)，他現(xiàn)在最難過(guò)的是兒子還不認(rèn)識(shí)他。“有時(shí)候晚上視頻，他跟我也沒(méi)有什么話說(shuō)。”在進(jìn)駐崇禮區(qū)前，他把兒子送回了甘肅老家。

    除季保兒外，在北京地區(qū)同時(shí)響應(yīng)招募的還有王小帥、楊連超。2018年5月20日，碧桂園集團(tuán)與張家口市崇禮區(qū)簽訂結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，幫助210條村2861名建檔立卡貧困戶(hù)脫貧。

    北京區(qū)域按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，具體負(fù)責(zé)幫扶工作，組建3人的專(zhuān)職扶貧隊(duì)伍，長(zhǎng)期駐村幫扶。“集團(tuán)保證我們的收入待遇不低于同級(jí)別的同事，”楊連超告訴記者，到崇禮后在集團(tuán)的幫助下迅速建立起貧苦戶(hù)大數(shù)據(jù)，協(xié)助政府多方位幫助貧苦戶(hù)脫貧。

    他們開(kāi)著自己的汽車(chē)，穿梭在崇禮的田間小巷。一年多的時(shí)間，三輛車(chē)?yán)塾?jì)里程近10萬(wàn)公里。崇禮的農(nóng)村，建立在山丘之間，從一戶(hù)到另一戶(hù)看似很近，汽車(chē)跑起來(lái)卻很遠(yuǎn)。有時(shí)候直線距離10公里的路，要繞1個(gè)多小時(shí)才能到。“我們是早上八點(diǎn)起床工作，晚上12點(diǎn)多才合上電腦下班。”楊連超說(shuō)。

    有的村里信號(hào)強(qiáng)度弱，一次他們?nèi)饲叭ゲ煌拇遄幼咴L，季保兒的手機(jī)沒(méi)有信號(hào)，整整一天聯(lián)系不上，妻子不斷給其他駐村干部打電話，找不到人急哭了。“山里路況復(fù)雜，我們當(dāng)時(shí)特別擔(dān)心他出事。”楊連超說(shuō)，等到夜里他駛上回城的路，才給家人回電話平安。

    在多方努力下，碧桂園的駐村干部很快與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親打成一片。7月10日，崇禮山區(qū)下起瓢潑大雨，貧困戶(hù)溫阿姨打著傘出門(mén)接記者一行人，一進(jìn)屋她就拉著季保兒的手，問(wèn)有沒(méi)有淋濕，久久不愿放開(kāi)。

    提起碧桂園的幫扶措施，溫阿姨直抹眼淚。她丈夫早年病逝，留下兩個(gè)女兒如今均已成年，大女兒在縣城做服務(wù)員，二女兒還在讀大學(xué)，一位大學(xué)生的生活費(fèi)至少需要1.5萬(wàn)元/年，這是她心中重?fù)?dān)。2018年起，碧桂園給予其家庭每年3000元助學(xué)金，同時(shí)給溫阿姨提供了公益崗位。

    接觸過(guò)程中，她頻繁提及的一個(gè)詞就是“感謝”。

    “4+X”振興鄉(xiāng)村

    實(shí)際上，按照北京市、河北省以及張家口市統(tǒng)一安排部署，北京市東城區(qū)與崇禮區(qū)結(jié)成幫扶對(duì)子。近年來(lái)，特別是黨的十九大以來(lái)，東城區(qū)委、區(qū)政府把脫貧攻堅(jiān)作為重大政治任務(wù)并以此統(tǒng)攬工作全局，扶貧工作不斷取得新成效，全區(qū)農(nóng)村面貌發(fā)生了深刻變化。

    2016年脫貧3305戶(hù)6766人，2017年脫貧3660戶(hù)5755人，2018年脫貧1352戶(hù)2314人，系統(tǒng)內(nèi)剩余未脫貧人口228戶(hù)430人，貧困發(fā)生率降至0.44%。農(nóng)民人均可支配收入由2015年的7695元增長(zhǎng)到2017年的9679元，年均增幅12.2%。截至2018年三季度，農(nóng)村居民人均可支配收入完成8120元，同比增長(zhǎng)13.8%。

    在政府的號(hào)召下，2018年，碧桂園將扶貧作為兩大主業(yè)之一，與9省14縣結(jié)對(duì)幫扶，助力3747個(gè)村33.6萬(wàn)建檔立卡戶(hù)精準(zhǔn)脫貧。

    在崇禮，碧桂園每年劃撥97.2萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算用以支付270個(gè)扶貧專(zhuān)崗的工資。同時(shí)，碧桂園組織多場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，讓貧困戶(hù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能。此外，碧桂園還通過(guò)資金、技術(shù)支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)民產(chǎn)業(yè)，以此給貧困戶(hù)提供更多的就業(yè)崗位。

    碧桂園創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)是這樣表述他的財(cái)富觀：“我擁有的財(cái)富，其實(shí)是社會(huì)財(cái)富交給我保管的一部分。我的工作不是為了擁有這些財(cái)富，而是為了一份責(zé)任。”

    正是在他這樣的財(cái)富觀的引導(dǎo)下，碧桂園發(fā)動(dòng)全集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)力量、崗位資源和人才技術(shù)，因地制宜、因人施策，通過(guò)“4+X”的創(chuàng)新扶貧模式，制定“三個(gè)尋找計(jì)劃”（即“尋找一批致富帶頭人、尋找一批老村長(zhǎng)、尋找一批深度貧困人口”），以動(dòng)態(tài)“四庫(kù)”（即“建檔立卡數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資源庫(kù)、就業(yè)崗位庫(kù)、專(zhuān)家智庫(kù)”）為支撐，助力14縣建檔立卡貧困人口實(shí)現(xiàn)永續(xù)脫貧，探索出一條可造血、可復(fù)制、可持續(xù)的鄉(xiāng)村振興道路。

（編輯 孫倩）