中書資源深耕文化運營 助力地產(chǎn)行業(yè)升級發(fā)展

    證券日報網(wǎng) 施鑫

    在2019年的地產(chǎn)市場，市場需求已趨于飽和。每家地產(chǎn)企業(yè)、每個地產(chǎn)從業(yè)者都在思考著，地產(chǎn)的未來到底在哪里。而隨著人們對美好生活的向往和對文化訴求的不斷提高，文化地產(chǎn)作為一種新的模式，正在被越來越多的地產(chǎn)企業(yè)青睞，并引發(fā)一次地產(chǎn)升級的潮流。

    在地產(chǎn)界，中書資源是最早關(guān)注并深耕于這一領(lǐng)域的企業(yè)之一，并始終引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。在11月1日舉辦的2019中國文旅產(chǎn)業(yè)投資價值峰會上，中書資源更獲頒“2019中國文旅產(chǎn)業(yè)卓越運營商”獎項。在對中書資源的模式進行了全方位了解之后，我們對地產(chǎn)的未來和人居生活的未來，有了更美好的期待。

    “作為一家為地產(chǎn)開發(fā)商提供內(nèi)容增值服務(wù)的文化產(chǎn)業(yè)運營商，中書資源即使不是唯一的，也是非常獨特的”，1995年加入萬科，已在地產(chǎn)行業(yè)兢兢業(yè)業(yè)耕耘了20多年的施寶成如是說，“你很難在市場上找到和中書對標的同類型企業(yè)”。

    近年來房企升級轉(zhuǎn)型動作不斷，行業(yè)掀起了一股“去地產(chǎn)化”的浪潮，各大房企紛紛在內(nèi)部設(shè)立產(chǎn)業(yè)運營部門，并通過外部投資、并購等方式加快整合內(nèi)外部資源，以捕捉順應(yīng)行業(yè)和市場的變革形勢。但事實是，文化產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)本身就是兩個行業(yè)，兩者帶有各自的基因和屬性。傳統(tǒng)房企在戰(zhàn)略升級與轉(zhuǎn)型的過程中，因為缺乏資源積累、經(jīng)驗不足等現(xiàn)實，面臨著諸多困境。

    在施寶成看來，面對如今行業(yè)的現(xiàn)狀，中書資源恰恰具備了充分的運營經(jīng)驗和資源積累。中書控股作為中書資源的母公司，深耕文化領(lǐng)域20年，形成了包括國際教育、營地教育、藝術(shù)培訓(xùn)、世界頂級博物館文創(chuàng)、藝術(shù)嘉年華、文創(chuàng)市集、文化酒店、影視娛樂的大文化產(chǎn)業(yè)多元布局。而中書資源正是依托于母公司的優(yōu)厚文化產(chǎn)業(yè)資源以及對中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展解析，歷經(jīng)10年的研究與實踐，逐漸形成了六大文化地產(chǎn)IP體系及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)運營能力，致力于打造“令人向往的人文居住社區(qū)“及”充滿藝術(shù)活力的文化藝術(shù)街區(qū)“。

    “任何產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容和運營都不是一蹴而就的，我們也是經(jīng)過了十年的摸索和實踐，才有了今天IP體系的初步形成。中書資源希望依托自身優(yōu)勢，與專業(yè)房企的協(xié)同合作、各施所長，打造文化內(nèi)容與地產(chǎn)的共生共融。通過構(gòu)建全新地產(chǎn)生態(tài)圈體系，讓文化為地產(chǎn)賦能，讓每個城市居民享受到高品質(zhì)的美好生活。”

    用產(chǎn)品落地情懷    

    在地產(chǎn)圈里，我們見慣了各種各樣的概念和噱頭。但真正有價值的，是精心打磨并落地生根的產(chǎn)品。只有擁有了這樣的產(chǎn)品，才能真正贏得同行和消費者的認可。

    據(jù)施寶成介紹，中書資源經(jīng)過多年的研發(fā)及創(chuàng)新，已實現(xiàn)“六大核心主題IP產(chǎn)品體系”，即：書院小鎮(zhèn)、COART麋鹿藝術(shù)商業(yè)街區(qū)、博物館藝術(shù)小鎮(zhèn)、泰迪冰雪世界、培雅耕讀村落、星巒營地教育小鎮(zhèn)，用優(yōu)秀的產(chǎn)品展現(xiàn)公司的文化情懷。

    培雅社區(qū)書院內(nèi)景

    書院小鎮(zhèn)是中書資源最先著力打造的人文居住社區(qū)。書院小鎮(zhèn)由書院雅居、書院中國精品酒店、企業(yè)書院、培雅社區(qū)書院、培德書院國際學(xué)校、公益書院六大配套內(nèi)容組成。此外，通過四大文化維度的構(gòu)建，書院小鎮(zhèn)超脫于一般的住所，成為小鎮(zhèn)居民們的身心安頓之所。在建筑與環(huán)境層面，創(chuàng)造出天人合諧、屋舍儼然、器物華美的居住環(huán)境；在管理與服務(wù)層面，提供標準規(guī)范、便民便鄰的物業(yè)管理及匠心服務(wù)；在知識及藝術(shù)層面，為人們提供頤養(yǎng)身心、豐富雅正的文化體驗和教育內(nèi)容；在精神和情感層面，營建出親仁善鄰，長幼有序，韻味悠長的人世風(fēng)景。

    其中，培雅書院是書院小鎮(zhèn)文化內(nèi)容的核心推動者。它通過聚集中國當(dāng)代稀缺的高端傳統(tǒng)文化資源，以常態(tài)化的、系統(tǒng)性的文化課程、文化體驗、生活服務(wù)等為小鎮(zhèn)居民提供從生活到精神的全維度文化生活服務(wù)，其核心價值就是對小鎮(zhèn)人居生活“人本關(guān)懷”文化的建立，營造一種適合當(dāng)下又再現(xiàn)傳統(tǒng)美好的生活情景。“愿為挑水者，將傳統(tǒng)文化殷勤入戶，盡自己最大的能力去復(fù)活生活中的傳統(tǒng)文化，復(fù)興傳統(tǒng)文化的影響力。這句話是我們董事長提出的，這也是我們打造書院小鎮(zhèn)這個產(chǎn)品的初心”，施寶成說。

    培德書院國際學(xué)校北京校址

    COART麋鹿藝術(shù)商業(yè)街區(qū)將商業(yè)、藝術(shù)、生活三者完美結(jié)合。

    COART麋鹿藝術(shù)商業(yè)街區(qū)的發(fā)展模式核心有三步。項目初期：舉辦麋鹿藝術(shù)嘉年華，通過系列嘉年華活動，凸顯城市文化特色，打造城市文化名片，形成文化認知，吸引市場關(guān)注；項目中期：舉辦麋鹿市集，通過藝術(shù)主體形式與手作、潮牌、美食、裝置、視覺、舞蹈、現(xiàn)場表演、戲劇等跨界融合，為大眾呈現(xiàn)沉浸式的現(xiàn)代市集體驗，滿足日益提升的個性化與藝術(shù)化購物體驗需求。通過每周常態(tài)化，全年超過百場的高頻互動，聚集每年50萬-100萬的人流，形成客流保溫；項目落成后：招商，通過之前系列的街區(qū)文化培養(yǎng)，吸引有調(diào)性，選擇有獨特品牌價值及文化的商戶，完善整體街區(qū)文化、藝術(shù)、商業(yè)三者的融合。

    COART嘉年華

    COART麋鹿文藝商業(yè)街區(qū)以獨特的商業(yè)培養(yǎng)模式，突破傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)建筑、商戶、買賣的單一線性發(fā)展模式，以其獨特的“商業(yè)街區(qū)三步曲”，完成商業(yè)街區(qū)作為“城市文化藝術(shù)會客廳”，需承載城市公共活動，帶動城市旅游體驗和休閑消費的核心功能及使命。

    此外，通過之前系列的街區(qū)文化培養(yǎng)，吸引有調(diào)性，選擇有獨特品牌價值及文化的商戶，完善整體街區(qū)文化、藝術(shù)、商業(yè)三者的融合。這種獨特的商業(yè)培養(yǎng)模式，突破傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)建筑、商戶、買賣的單一線性發(fā)展模式。并將商業(yè)街區(qū)打造為“城市文化藝術(shù)會客廳”，承載城市公共活動，帶動城市旅游體驗和休閑消費。

    博物館藝術(shù)小鎮(zhèn)可以看作是街區(qū)商業(yè)的另一種形式，當(dāng)下博物館浪潮不斷涌起的，中書資源依托其母公司旗下的故宮博物館文創(chuàng)、大英博物館文創(chuàng)等十幾家世界頂級博物館資源，將博物館功能和商業(yè)進行融合，集博物館展覽、博物館教育、博物館文創(chuàng)、購物觀光、休閑度假、主題居住等為一體，形成綜合型的文化旅游小鎮(zhèn)，打破傳統(tǒng)博物館運營模式的禁錮。

    中書旗下博物館文創(chuàng)產(chǎn)品示例

    泰迪冰雪世界是以泰迪主題情景化營造的以嬉雪、冰雪嘉年華、情景體驗、泰迪動物園及主題酒店為核心的多元化的家庭休閑消費娛樂中心。構(gòu)建兼顧景觀性、娛樂性、功能性的低強度嬉雪雪場。打造全季侯、全天候、全年齡段的冰雪文化休閑目的地。目前在國內(nèi)是十分稀缺的產(chǎn)業(yè)項目。

    中書資源的產(chǎn)品都具有非常強烈的文化符號。而敢于去創(chuàng)造更具深度和創(chuàng)新性的地產(chǎn)產(chǎn)品，不僅僅證明了一個企業(yè)對龐大資源的整合、運營能力，更展現(xiàn)了它對中國人居生活未來趨勢的大膽預(yù)判。中書資源潛心十年，打磨自己的文化地產(chǎn)IP體系，以更具系統(tǒng)性的內(nèi)容構(gòu)建來詮釋什么是他們自己心目中的“文化地產(chǎn)”。  

    呼喚文化地產(chǎn)的未來    

    “中書資源作為一家深度了解地產(chǎn)行業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)運營商，通過文化IP運營的模式，致力于協(xié)助開發(fā)商獲得土地資源，并在開發(fā)中提供建筑規(guī)劃設(shè)計和市場營銷顧問服務(wù)，最后對所有的產(chǎn)業(yè)項目都進行委托運營，”施寶成再次表示，“根據(jù)已落地的項目和經(jīng)驗反饋，我們也深知這樣的愿景和方式，會遇到諸如對文化內(nèi)容運營理解偏差等現(xiàn)實問題，術(shù)業(yè)有專攻，中書資源專心做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)構(gòu)建和內(nèi)容運營，希望能更好的通過和專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合作的方式，強強聯(lián)手，各自發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，共同完成項目的開發(fā)和運營，從而共享發(fā)展成果，實現(xiàn)雙方的共贏。”

    文化和地產(chǎn)的融合不是簡單的疊加，而是需要通過對文化資源的整合與運營，綜合考慮經(jīng)濟、人文、社會、自然等多方面因素，將文化內(nèi)容合理嫁接至城市功能升級和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)與城市、社會與公眾的共同進步與發(fā)展，是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)和鏈條。這是城市、社會發(fā)展的方向，但也是行業(yè)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。

    值得欣慰的是，在地產(chǎn)行業(yè)里，中書資源經(jīng)過10年的不斷摸索和市場實踐，已落地于云南、河南、四川、江西等地、并已和十幾家大型地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，打通了一條為城市文化生活提供“內(nèi)容”的商業(yè)路徑，給轉(zhuǎn)型需求迫切且強烈的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和行業(yè)提供了一種頗有價值的借鑒。路漫漫其修遠兮，希望在未來，文化與地產(chǎn)能夠不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新融合的模式，為城市與人文社會的協(xié)同發(fā)展注入“強心劑”。

（編輯 何帆）