碧桂園服務調(diào)整組織架構

    本報記者 陳瀟

    12月7日，碧桂園服務控股有限公司（以下簡稱“碧桂園服務”）發(fā)布公告稱，黃鵬因需要投入更多精力和時間管理集團的孵化業(yè)務，故已辭任首席財務官，自2025年12月5日起生效。

    公告顯示，黃鵬將繼續(xù)擔任碧桂園服務執(zhí)行總裁，并繼續(xù)負責孵化業(yè)務板塊的日常管理工作，包括如環(huán)境業(yè)務、商業(yè)管理服務、房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務、資產(chǎn)管理等新業(yè)務，并發(fā)展其他創(chuàng)新業(yè)務。

    同時，碧桂園服務聘任田田為新任首席財務官，全面負責公司財務管理及資本市場工作。

    碧桂園服務一份內(nèi)部文件顯示，為持續(xù)優(yōu)化公司治理結構，推動業(yè)務創(chuàng)新與轉型升級，集團決定對組織架構進行系統(tǒng)性調(diào)整。其中，基礎物業(yè)管理板塊、新業(yè)務成長板塊、職能服務板塊統(tǒng)一為“大物業(yè)板塊”；戰(zhàn)略孵化業(yè)務板塊更名為“孵化業(yè)務板塊”。

    碧桂園服務相關負責人向《證券日報》記者表示，此次組織架構調(diào)整不涉及人員裁撤，主要目的是強化公司核心能力，激發(fā)組織活力，明確權責分工，為公司的長期穩(wěn)健發(fā)展和市場競爭力提升奠定堅實基礎。

    “大物業(yè)板塊”繼續(xù)秉持“創(chuàng)造價值、聚焦深耕、降本增效、簡政放權”的總體管理導向。核心的基礎物業(yè)服務業(yè)務將聚焦深耕、突破重點難點，通過分級服務體系、數(shù)字化精益運營等系統(tǒng)化建設，持續(xù)提升客戶滿意度、提高經(jīng)營效益、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。生活服務等新業(yè)務成長板塊，將依托基礎物業(yè)服務口碑，深度挖掘客戶需求，利用社區(qū)資源和平臺優(yōu)勢開拓高附加值的多元化業(yè)務，通過業(yè)務模式創(chuàng)新與市場化核心能力建設，加速業(yè)務孵化落地，支撐組織實現(xiàn)可持續(xù)的規(guī)模增長與價值提升。職能服務板塊則整合內(nèi)部資源，提高組織效率，控制經(jīng)營風險，服務保障公司戰(zhàn)略目標的達成。

    與“大物業(yè)板塊”相呼應，“孵化業(yè)務板塊”定位為多元增量成長曲線，將承擔多元增量成長的探索任務，包括賦能、提效、規(guī)范化管理現(xiàn)有獨立經(jīng)營業(yè)務，以及研究并孵化創(chuàng)新業(yè)務。

    值得一提的是，碧桂園服務近期在外部合作與新業(yè)務拓展方面持續(xù)推進。近日，碧桂園服務與蒙牛集團正式達成戰(zhàn)略合作，雙方將共同推動社區(qū)便民零售業(yè)務加速落地。此外，10月末，碧桂園生活服務集團股份有限公司與安徽科大能通科技有限公司簽署協(xié)議，共同成立安徽安巡新能源科技發(fā)展有限責任公司。該公司將基于雙方的社區(qū)資源、客戶基礎和新能源技術優(yōu)勢，深耕社區(qū)新能源服務領域。

    經(jīng)營數(shù)據(jù)方面，碧桂園服務保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。2025年上半年，碧桂園服務實現(xiàn)營業(yè)收入231.9億元，較去年同期穩(wěn)健增長10.2%；三大核心業(yè)務合計營收達到207.81億元，同比增長14.9%，占總收入的比重進一步提升至89.7%；除“三供一業(yè)”業(yè)務外，收費管理面積達到10.63億平方米。

    上海易居房地產(chǎn)研究院副院長嚴躍進對《證券日報》記者表示，此次調(diào)整體現(xiàn)了碧桂園服務從規(guī)模擴張向核心能力建設轉型的思路。新的組織架構著重夯實基礎物業(yè)服務，同時為創(chuàng)新業(yè)務預留孵化空間，這有助于提升公司的長期競爭力。

    “物業(yè)行業(yè)本身擁有龐大的私域流量和高頻觸達場景，在當前行業(yè)增長從規(guī)模紅利轉向精細化運營的階段，這類跨界合作與社區(qū)增值服務的探索，不僅是企業(yè)自身業(yè)務延展的自然選擇，也是整個行業(yè)尋找新增量，打開新成長空間的重要方向。”嚴躍進補充說。