本報訊
10月26日,由海爾產(chǎn)業(yè)金融聯(lián)合丁香園共同舉辦的“2018產(chǎn)融共創(chuàng)社會辦醫(yī)新生態(tài)高峰論壇”在滬召開。來自行業(yè)協(xié)會、中歐國際商學院、知名醫(yī)生集團、投融資等領(lǐng)域的專家、學者和100多位民營醫(yī)療管理者匯聚一堂,共同探討非公醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展前景及創(chuàng)新模式。
國家衛(wèi)健委體制改革司副司長薛海寧,海爾金控副總裁兼戰(zhàn)略總經(jīng)理劉鋼分別致辭,海爾產(chǎn)業(yè)金融CEO張磊、中歐商學院醫(yī)療管理與政策研究中心主任蔡江南等出席本次大會并做了精彩演講。
隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)療市場化程度不斷提高,非公醫(yī)療迎來了良好的發(fā)展環(huán)境。政策保障、資本助力及醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的探索促進非公醫(yī)療快速發(fā)展,從私營診所到非公醫(yī)療機構(gòu)五大主體全面開花,民營醫(yī)院數(shù)量逐年增加。
民營醫(yī)院數(shù)量增長同時,醫(yī)務(wù)人才匱乏成為發(fā)展阻礙因素,而技術(shù)創(chuàng)新乏力,市場定位不明,誠信體系缺失等都導致民營醫(yī)院競爭力不足。面對機遇與挑戰(zhàn),民營醫(yī)院如何能在新形勢下彎道超車?——民營醫(yī)院應成為人才聚集的平臺,并以技術(shù)創(chuàng)新開拓健康與醫(yī)療新市場。而目前民營醫(yī)院以綜合性醫(yī)院為主,??漆t(yī)院較少,專科醫(yī)院又以婦產(chǎn)(科)醫(yī)院最多,腫瘤??漆t(yī)院為婦產(chǎn)科的十分之一都不足。
海爾產(chǎn)業(yè)金融醫(yī)療板塊作為民營醫(yī)療??乒矂?chuàng)的引領(lǐng)者,聚焦多方共創(chuàng)的??破脚_建設(shè),堅持“生態(tài)化、??苹?、區(qū)域化”的戰(zhàn)略方向。“生態(tài)化主要指我們立足于醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè),以民營醫(yī)院為核心,通過提供投資、融資和運營建設(shè)咨詢等服務(wù),鏈接醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥流通、醫(yī)保支付和移動醫(yī)療等多方資源,進行醫(yī)療生態(tài)再造。專科化指我們立足分級診療,促進醫(yī)院、醫(yī)生功能歸位;對基層醫(yī)院來說,要想留住病人,實現(xiàn)真正的大病不出縣,就必須提升專科能力;對醫(yī)生來說,政策釋放了其個人生產(chǎn)力,但如何組織利用好這些碎片化的生產(chǎn)力又成為新的問題。海爾產(chǎn)業(yè)金融提出“特色??乒矂?chuàng)平臺”建設(shè),助力醫(yī)院和醫(yī)生實現(xiàn)價值升級。區(qū)域化則是打造區(qū)域綜合體,通過提供資金、資產(chǎn)和資本要素,聯(lián)合區(qū)域內(nèi)的民營醫(yī)院組織重構(gòu),形成優(yōu)勢互補的合作關(guān)系。”
“海爾醫(yī)療金融‘生態(tài)化、??苹^(qū)域化’的戰(zhàn)略實施路徑是產(chǎn)融結(jié)合”,海爾產(chǎn)業(yè)金融醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理井光超進一步介紹,“我們開展債權(quán)、股權(quán)和科室運營三個方向的業(yè)務(wù),鏈接已積累的醫(yī)生集團、運營平臺、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、供應商和資金方資源,加上醫(yī)療板塊已經(jīng)形成的三個核心競爭力——觸點布局、風險識別和社群交互,為藥房、診所、醫(yī)院和第三方醫(yī)療機構(gòu)等多元醫(yī)療主體產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能,幫助醫(yī)療產(chǎn)業(yè)更好的轉(zhuǎn)型升級,助力中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
海爾產(chǎn)業(yè)金融CEO張磊補充道,成立至今海爾產(chǎn)業(yè)金融布局醫(yī)療健康、農(nóng)業(yè)食品、智能制造、綠色環(huán)保、交通物流、教育文旅等六大板塊,投資的民營客戶數(shù)量占比76%,金額占比63%,服務(wù)的中小微企業(yè)占比31%。在醫(yī)療領(lǐng)域板塊,海爾產(chǎn)業(yè)金融鏈接超2000家民營醫(yī)療機構(gòu),與300多家收入過億的大中型醫(yī)院合作,民營醫(yī)療市場累計投放超過50億,市場占有率第一。張磊表示,“海爾產(chǎn)業(yè)金融以服務(wù)產(chǎn)業(yè)為核心,以價值創(chuàng)造為根本,以開放共贏為關(guān)鍵,扎扎實實服務(wù)實體經(jīng)濟,服務(wù)民營經(jīng)濟,服務(wù)民營醫(yī)療體系,助力企業(yè)共創(chuàng)共贏。”
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