本報記者 矯月
11月20日,由《證券日報》社主辦的“2020數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)航者峰會——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紅利藍(lán)海”在京舉行。
在這次峰會上,中國人民大學(xué)商學(xué)院院長毛基業(yè)對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)表了主題演講。
“數(shù)字技術(shù)就是信息技術(shù)(IT)加互聯(lián)網(wǎng)加大數(shù)據(jù)。”毛基業(yè)認(rèn)為,這三樣構(gòu)成了現(xiàn)如今我們社會生產(chǎn)力中最活躍的因素,具備最強大的顛覆力量。
觀點一:數(shù)字技術(shù)是商業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動力量
毛基業(yè)認(rèn)為,數(shù)字技術(shù)是商業(yè)創(chuàng)新的最重要驅(qū)動力量。這些年來,先是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈,現(xiàn)在又出現(xiàn)量子計算,底層技術(shù)不斷進步。這些都快速推進數(shù)字技術(shù)對社會、經(jīng)濟的影響。
毛基業(yè)認(rèn)為,數(shù)字技術(shù)具有巨大的杠桿賦能作用,有巨大的能量和放大效益,可帶來指數(shù)級增長。
毛基業(yè)舉例稱,疫情期間我們使用騰訊會議、釘釘、zoom等平臺進行線上會議,其中,zoom公司市值超過IBM,再比如SAAS服務(wù)公司市值超過老牌ERP供應(yīng)商等等。此外,以特斯拉為例,其各個省份的銷售數(shù)據(jù)全面碾壓主要城市的其他高端汽車的品牌。再比如京東健康,三、四年的時間市值就超過了線下的醫(yī)藥流通企業(yè)的市值。
觀點二:不涉及數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新不是真正的創(chuàng)新
毛基業(yè)認(rèn)為,鑒于數(shù)字經(jīng)濟技術(shù)的顛覆,如果今天所做的創(chuàng)新不涉及數(shù)字技術(shù),就不是真正的創(chuàng)新,不是實質(zhì)性的創(chuàng)新。
“改革開放三十多年來,我國經(jīng)濟高速成長,現(xiàn)如今,我們需要的是內(nèi)涵式成長,需要的是創(chuàng)新驅(qū)動,需要的是質(zhì)量效益,這時候的創(chuàng)新是第一位的,需要新的要素、新的生產(chǎn)方式、新的生產(chǎn)力。”毛基業(yè)表示,現(xiàn)在談的數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕對不是像以往單純的新技術(shù)采納,而是非常深刻的變革,需要全新的用戶聯(lián)通方式,需要全新的組織架構(gòu),需要新的伙伴關(guān)系。
“我們需要開放創(chuàng)新,需要共享經(jīng)濟,需要去除組織邊界,生產(chǎn)中人的關(guān)系的改變,生產(chǎn)關(guān)系的改變,這都是非常深刻的變革。”毛基業(yè)如是說。
毛基業(yè)表示,現(xiàn)在,幾乎所有人都在用手機上線上辦公。前端對用戶移動互聯(lián)網(wǎng)全面聯(lián)通,后端工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面賦能,而這些都離不開數(shù)字技術(shù)。
毛基業(yè)同時還表示,數(shù)字技術(shù)顛覆性最強,成本相對最低,收益最高。例如特斯拉本質(zhì)是超級電池背后的數(shù)字技術(shù),他給用戶的體驗是顛覆性的,成本下降的幅度,成本最低,收益最高,用戶體驗最好,這都離不開基于數(shù)字的創(chuàng)新。
觀點三:一切創(chuàng)新都是基于數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新
“消費互聯(lián)網(wǎng)改變生活方式,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)顛覆供給側(cè),如此深刻的變革意味著一切創(chuàng)新是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是把企業(yè),產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新構(gòu)造一遍,這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。”毛基業(yè)認(rèn)為,創(chuàng)新有很多種方式,產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新,今天最確定的一切創(chuàng)新都是基于數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新。
毛基業(yè)認(rèn)為,未來一切企業(yè)都是科技企業(yè),都是數(shù)據(jù)驅(qū)動。“在我看來數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)還是商業(yè)的本質(zhì),創(chuàng)造客戶價值第一件事情連通客戶創(chuàng)造客戶價值;第二件事,為了真正成為客戶為中心的組織必須激活組織,重構(gòu)業(yè)態(tài)和伙伴關(guān)系才能把潛能釋放出來。
毛基業(yè)表示,我們進入的是全面移動互聯(lián)的時代,數(shù)字化的轉(zhuǎn)型就是非常明確的方向,這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向是用數(shù)字技術(shù)全面的重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)。通過數(shù)字化、智能化,我們有能力洞察消費者,洞察客戶,洞察用戶。”
(編輯 孫倩)
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