我們進(jìn)入了新時(shí)代,就是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代,到了一個(gè)大轉(zhuǎn)折、大轉(zhuǎn)型、大洗牌、大分化的時(shí)代,既有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在“兩荒”并存,資產(chǎn)荒和資本荒并存。
上市公司、政府、中介機(jī)構(gòu)對(duì)ESG都很關(guān)注。ESG為什么這兩年這么火爆?
踐行ESG對(duì)企業(yè)至少有三個(gè)方面好處,第一個(gè)方面就是作為企業(yè)家,特別是上市公司的企業(yè)家,有利于得到社會(huì)尊重,有利于人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。另外就是有利于推動(dòng)企業(yè)做百年企業(yè),經(jīng)營(yíng)企業(yè)前提就是要防范風(fēng)險(xiǎn),要考慮到可持續(xù)發(fā)展,環(huán)境也好,社會(huì)也好,要符合防風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)發(fā)展的需要。
再就是ESG利于企業(yè)轉(zhuǎn)型,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),一方面要履行環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。搞ESG不光是付出,對(duì)企業(yè)的品牌、尋找新的發(fā)展方向都有好處。
第二,ESG中,E是環(huán)境,S是Social,G是治理,現(xiàn)在把它分開(kāi)講的比較多,它們是相互關(guān)聯(lián)的,相互緊密聯(lián)系的,一起構(gòu)成一個(gè)整體,構(gòu)成一個(gè)生態(tài)體系。
我們講企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)際上有廣義的和狹義的概念,廣義的社會(huì)責(zé)任一定是包括ESG,包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任,環(huán)境責(zé)任,社會(huì)責(zé)任。狹義的社會(huì)責(zé)任是屬于ESG的一個(gè)部分。
第三,高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)主題,高質(zhì)量發(fā)展是中國(guó)式現(xiàn)代化首要任務(wù),高質(zhì)量發(fā)展和ESG的理念很多都是吻合的。
ESG如何開(kāi)展?首先是各主體要把自身的工作做好。第二,要做好頂層設(shè)計(jì),從戰(zhàn)略層面、全局層面著手。第三,建立組織機(jī)構(gòu),特別是企業(yè),公司治理結(jié)構(gòu),黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層到各個(gè)部門(mén),都要由專(zhuān)人來(lái)抓。再就是制定完整完善的制度體系和工作流程。
ESG評(píng)價(jià)不能照搬照抄,一定要體現(xiàn)中國(guó)特色,要本土化,要適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情,適應(yīng)每個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)和每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn),包括適應(yīng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程和發(fā)展水平。
ESG評(píng)價(jià)體系建立以后,要利用好評(píng)價(jià)結(jié)果,怎么利用好?至少是三個(gè)方面,第一,做好上市公司的市值管理。第二,吸引投資融資,包括發(fā)債。第三,提升企業(yè)品牌價(jià)值。
再就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各方形成合力,ESG是一個(gè)龐大的,宏大的系統(tǒng)工程,政府、企業(yè)、社會(huì)、中介組織,包括專(zhuān)家學(xué)者,方方面面形成合力。
最后,要正確處理各種矛盾和關(guān)系,包括企業(yè)的局部利益和整體利益,當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
多地召開(kāi)“新春第一會(huì)” 高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新等被“置頂”
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