中國國資國企研究院院長彭建國：踐行ESG理念 推動高質量發(fā)展

    我們進入了新時代，就是經濟高質量發(fā)展的時代，到了一個大轉折、大轉型、大洗牌、大分化的時代，既有機遇，也有挑戰(zhàn)。現在“兩荒”并存，資產荒和資本荒并存。

    上市公司、政府、中介機構對ESG都很關注。ESG為什么這兩年這么火爆？

    踐行ESG對企業(yè)至少有三個方面好處，第一個方面就是作為企業(yè)家，特別是上市公司的企業(yè)家，有利于得到社會尊重，有利于人的價值實現。另外就是有利于推動企業(yè)做百年企業(yè)，經營企業(yè)前提就是要防范風險，要考慮到可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境也好，社會也好，要符合防風險和可持續(xù)發(fā)展的需要。

    再就是ESG利于企業(yè)轉型，對企業(yè)來說，一方面要履行環(huán)境責任、社會責任。搞ESG不光是付出，對企業(yè)的品牌、尋找新的發(fā)展方向都有好處。

    第二，ESG中，E是環(huán)境，S是Social，G是治理，現在把它分開講的比較多，它們是相互關聯的，相互緊密聯系的，一起構成一個整體，構成一個生態(tài)體系。

    我們講企業(yè)社會責任實際上有廣義的和狹義的概念，廣義的社會責任一定是包括ESG，包括經濟責任，環(huán)境責任，社會責任。狹義的社會責任是屬于ESG的一個部分。

    第三，高質量發(fā)展是一個主題，高質量發(fā)展是中國式現代化首要任務，高質量發(fā)展和ESG的理念很多都是吻合的。

    ESG如何開展？首先是各主體要把自身的工作做好。第二，要做好頂層設計，從戰(zhàn)略層面、全局層面著手。第三，建立組織機構，特別是企業(yè)，公司治理結構，黨委會、董事會、經理層到各個部門，都要由專人來抓。再就是制定完整完善的制度體系和工作流程。

    ESG評價不能照搬照抄，一定要體現中國特色，要本土化，要適應中國的國情，適應每個行業(yè)的特點和每個企業(yè)的特點，包括適應企業(yè)發(fā)展過程和發(fā)展水平。

    ESG評價體系建立以后，要利用好評價結果，怎么利用好？至少是三個方面，第一，做好上市公司的市值管理。第二，吸引投資融資，包括發(fā)債。第三，提升企業(yè)品牌價值。

    再就是統(tǒng)籌協調，各方形成合力，ESG是一個龐大的，宏大的系統(tǒng)工程，政府、企業(yè)、社會、中介組織，包括專家學者，方方面面形成合力。

    最后，要正確處理各種矛盾和關系，包括企業(yè)的局部利益和整體利益，當前利益和長遠利益。