2025廣東地方投融資交流會在江門舉行 共話灣區(qū)資本賦能產(chǎn)業(yè)新路徑

    本報記者 張曉玉

    12月3日，由江門市國資委、江門市投資促進局聯(lián)合主辦，財達證券股份有限公司、江門市城市發(fā)展投資集團、遠東資信評估有限公司共同承辦的“2025廣東地方投融資交流會暨江門市投資環(huán)境和國資國企產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商推介會”在江門舉行。會議以“智匯灣區(qū)資本力 鏈動江門產(chǎn)業(yè)興”為主題，江門市委常委、副市長鄭曉毅，江門市國資委黨委書記、主任張義棟，財達證券黨委書記、董事長張明等出席開幕式并致辭。

    鄭曉毅表示，正認真落實廣東省委、省政府關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的工作部署要求，在經(jīng)濟增長、招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面取得階段性成效。他強調(diào)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開金融資源的支持與企業(yè)平臺支撐。本次活動不僅是投融資的交流平臺，也是促進招商引資的重要機會，江門市希望以此為契機，吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、金融機構(gòu)和專家人才到江門來投資興業(yè)，共同建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動國資平臺持續(xù)發(fā)揮資產(chǎn)效益，為江門市產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁活力。

    張義棟表示，市國資委始終堅守核心使命，通過深化改革、優(yōu)化布局、強化監(jiān)管、提升效能，讓國有資本在服務(wù)全市發(fā)展大局中發(fā)揮戰(zhàn)略支撐和引領(lǐng)帶動作用。一是致力打造產(chǎn)業(yè)平臺，推動國企向“產(chǎn)業(yè)運營商”和“生態(tài)構(gòu)建者”轉(zhuǎn)型，為項目落地提供綜合產(chǎn)業(yè)生態(tài)“硬支撐”；二是積極構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合新模式，探索多元化金融工具、搭建常態(tài)化對接平臺，為企業(yè)發(fā)展注入“活資金”；三是主動擔當戰(zhàn)略合作者，以靈活的合作模式和完善的市場化機制，為伙伴共贏創(chuàng)造“優(yōu)環(huán)境”。

    張明表示，投融資是激活存量資產(chǎn)、擴大有效投資的關(guān)鍵動力。財達證券作為國有上市金融機構(gòu)，積極融入地方經(jīng)濟建設(shè)，在債券承銷、產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立等方面持續(xù)發(fā)力，并參與多個廣東本土企業(yè)融資與項目落地。未來，公司將圍繞“資本賦能者”“招商牽線人”“決策參謀官”三大角色，引入更多資本、項目和智力資源，助力江門構(gòu)建“項目引資本、資本促項目”的良性循環(huán)。

    會議特邀中國社會科學院學部委員蔡昉、國家發(fā)展改革委投資研究所研究員吳亞平、遠東資信評估有限公司副總裁邢宇飛等專家，就“十五五”經(jīng)濟展望、資產(chǎn)盤活與投融資轉(zhuǎn)型等議題展開研討。

    蔡昉指出，在“十五五”時期，中國高質(zhì)量發(fā)展面臨人口負增長、更深度老齡化、“未富先老”等結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)，消費成為主要制約因素。應(yīng)對之策需把握好收入分配和投資重心兩大關(guān)鍵點。一方面，收入分配領(lǐng)域需實現(xiàn)從“做大蛋糕”向“分好蛋糕”的轉(zhuǎn)變，隨著城鄉(xiāng)差距縮小對改善整體不平等的帶動作用減弱，城鎮(zhèn)內(nèi)部不平等已成為新的堵點，亟須通過優(yōu)化稅收、強化轉(zhuǎn)移支付、推進公共服務(wù)均等化等舉措加強再分配調(diào)節(jié)；另一方面，投資重心應(yīng)從“物”更多轉(zhuǎn)向“人”，把握教育資源調(diào)整契機，將農(nóng)民工子女納入公立教育體系，全面提升由教育和健康構(gòu)成的人力資本，實現(xiàn)以人為本的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

    吳亞平提出，在“十五五”時期，應(yīng)著力推動投資結(jié)構(gòu)實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)型：向促進消費需求增長轉(zhuǎn)型、向提升存量資產(chǎn)供給質(zhì)量轉(zhuǎn)型、向培育新動能與開辟新賽道轉(zhuǎn)型、向高質(zhì)量共建“一帶一路”轉(zhuǎn)型，從而實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化與規(guī)模合理增長的雙重目標。在實施具體項目時，需遵循“先建機制、后建項目”原則，建立“謀劃儲備一批、建設(shè)實施一批、建成投產(chǎn)一批”的推進機制；地方層面則需從加強項目謀劃論證、強化組織保障、全面推進“軟建設(shè)”三方面發(fā)力，提升投資效益。

    邢宇飛圍繞“三資盤活”、投融資轉(zhuǎn)型及信用評級核心定位提出，“三資盤活”改革不僅服務(wù)于化債需求，更旨在推動城投平臺向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，助力地方產(chǎn)業(yè)引導與布局、擴大有效投資，加速新舊動能轉(zhuǎn)換。債務(wù)本身也是重要的發(fā)展資源，未來經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中仍需要合理運用、善于運用債務(wù)杠桿。盡管近年來信用風險事件總體收斂，但風險積累與風險爆發(fā)并非同步，信用評級行業(yè)仍需要堅守“看門人”角色，平衡兼顧“風險揭示”和“價值發(fā)現(xiàn)”雙重職能。

    會議期間，城投之家發(fā)布了《2025廣東省地方政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展研究報告》，同期公布平臺轉(zhuǎn)型評價排名。會議還舉辦了江門市國資國企產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商推介會，來自地方政府、國企、上市公司及金融機構(gòu)的百余位代表參會。

（編輯 張偉）